BBA EduVision

312601
১. প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?
হেনরি ফেয়োল (Henri Fayol) প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনার জনক হিসেবে পরিচিত।
তিনি প্রথম ব্যক্তি যিনি ব্যবস্থাপনাকে একটি প্রক্রিয়া ও শাস্ত্র হিসেবে বিশ্লেষণ করেন এবং ব্যবস্থাপনার মৌলিক নীতি (14 Principles of Management) ও কার্যাবলি (Functions of Management) নির্ধারণ করেন।

২. ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বলতে কী বুঝ?
ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা বলতে এমন কিছু সক্ষমতাকে বোঝায়, যা একজন ব্যবস্থাপককে কার্যকরভাবে পরিকল্পনা, সংগঠন, নেতৃত্ব ও নিয়ন্ত্রণ করতে সাহায্য করে।

👉 তিন ধরনের ব্যবস্থাপকীয় দক্ষতা:

কারিগরি দক্ষতা (Technical Skill) – নির্দিষ্ট কাজে দক্ষতা (যেমন সফটওয়্যার, অ্যাকাউন্টিং)।

মানবিক দক্ষতা (Human Skill) – মানুষকে বোঝা, নেতৃত্ব দেওয়া, যোগাযোগ করা।

ধারণাগত দক্ষতা (Conceptual Skill) – সামগ্রিক চিন্তা, বিশ্লেষণ ও সমস্যা সমাধান করার ক্ষমতা।

৩. ব্যবস্থাপনা দর্শন কাকে বলে?
ব্যবস্থাপনা দর্শন (Philosophy of Management) হলো ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত একটি সুসংহত চিন্তাধারা বা দৃষ্টিভঙ্গি, যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, নেতৃত্ব ও সাংগঠনিক আচরণে প্রভাব ফেলে।

👉 এটি একটি প্রতিষ্ঠানের মূল্যবোধ, নীতি, নৈতিকতা, সংস্কৃতি ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে গঠিত হয়।

৪. ব্যবস্থাপনা দর্শনের উপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা করো:
নিম্নোক্ত উপাদানসমূহ ব্যবস্থাপনা দর্শনের উপর প্রভাব ফেলে:

১. সাংস্কৃতিক উপাদান
জাতীয় ও সাংগঠনিক সংস্কৃতি ব্যবস্থাপনা দর্শনে প্রভাব ফেলে।

উদাহরণ: জাপানে সম্মিলিত সিদ্ধান্তগ্রহণ, পশ্চিমে ব্যক্তি উদ্যোগের উপর গুরুত্ব।

২. অর্থনৈতিক উপাদান
দেশের অর্থনৈতিক অবস্থা, বাজারের চাহিদা, প্রতিযোগিতা ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করে।

৩. রাজনৈতিক ও আইনগত উপাদান
সরকারী নীতি, শ্রম আইন, করনীতি ইত্যাদি ব্যবস্থাপনা দর্শন গঠনে ভূমিকা রাখে।

৪. প্রযুক্তিগত উপাদান
প্রযুক্তির পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার কৌশল ও দর্শনের রূপ পরিবর্তন করে।

৫. সামাজিক উপাদান
সমাজের মূল্যবোধ, জনসংখ্যার গঠন, শিক্ষা ব্যবস্থা ইত্যাদি ব্যবস্থাপনা দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রভাবিত করে।

৬. নৈতিক ও ধর্মীয় উপাদান
ব্যবস্থাপনার নৈতিকতা ও ন্যায়ের উপর ভিত্তি করে গঠিত দর্শন প্রতিষ্ঠানের পরিবেশ নির্ধারণ করে।