Afrique-PME

1. J’ai le plaisir de vous convier à cette discussion ce week-end ( Dimanche 16 Juin 2024 à 19h30 )

2. Par cette activité, je souhaite expliquer en me basant sur le peu que j’ai lu et pratiqué, que la fonction Ressources Humaines n’a pas qu’un rôle administratif. Elle est une vraie partenaire d’affaires.

3. Le DRH ou le Responsable Ressources humaines au-delà des tâches administratives est un acteur capital et stratégique dans le processus de la performance organisationnelle.

Le live se passera sur Instagram et Facebook.

4. Si vous avez un intérêt particulier sur la Gestion des ressources humaines je vous prie de rejoindre ce programme https://chat.whatsapp.com/JfUusaJVyHy86vHegCLN9T

Pour tout échange , je suis disponible à l’adresse [email protected] ou au +243979331925.

À bientôt.

Science ouverte.

1/ Cet extrait ( point 3) est tiré de l’articleintitulé :
« Marché du leadership » publié dans la r***e Congo Challenge( volume 4, numéro 2) en 2022 par les professeurs Matata Ponyo Mapon et Jean-Paul K. Tsasa.

2/ Dans ce papier, les auteurs développent une réflexion selon laquelle il existe un marché où interagissent l’offre et la demande du leadership.

2/ L’objectif poursuivi dans ce travail est aussi de montrer en se servant d’un cadre analytique et empirique l’effet du leadership dans le management de différents projets au sein des entreprises et organismes privés ou dans la conduite des réformes critiques dans le secteur public.

3/ la figure 12 ( en capture d’écran ) illustre une situation sur le marché où l’on est en face d’une demande laxiste du leadership

Selon les auteurs une demande du leadership faiblement pressante, complaisante, permissive ou laxiste laisse une marge de manœuvre assez large aux décideurs politiques de déterminer une offre du leadership qui est fonction critique de leurs capacités et valeurs. Dans ce cas, lorsque les capacités des décideurs politiques sont faibles et que leurs valeurs ne reflètent pas les fondamentaux du leadership, la société va progressivement glisser vers l’état de nature (cf. Figure 12). En revanche, lorsque les décideurs politiques possèdent des valeurs cardinales et fondatrices du leadership, ces derniers peuvent œuvrer dans le sens d’améliorer l’offre du leadership en dépit du laxisme associée à la demande du leadership en vigueur.
( Matata ponyo et Tsasa , 2022)

4/ comment les auteurs définissent les deux concepts ( demande et offre du leadership )?

4.1 / Au sens des auteurs la demande du leadership comme un assortiment des désirs légitimes qu’une fraction majoritaire des citoyens a tendance à exprimer, dans le temps (à tous les âges) et dans l’espace.

4.2 / L’offre du leadership dénote la qualité du leadership que les dirigeants sont prêts à implémenter étant donné un niveau d’efforts donné.

Partant de ces considérations , il faut noter que tant que notre demande du leadership sera complaisante ( basée sur des considérations non objectives ) , il y a risque que l’offre des dirigeants soit aussi moins consistante. Surtout si l’on doit tenir en compte le type du leadership qu’on trouve dans notre Nation.

À très bientôt.

Selon vous quels sont les éléments capables d'influencer la performance d'une PME.