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Mobile: les Pays-Bas légalisent la carte SIM « libre » sans opérateur
Les Pays-Bas autorisent les cartes SIM non-liées à un opérateur mobile. Une aubaine potentielle pour les objets connectés. Et si d'autres pays s'en inspiraient ?

Les Pays Bas autorisent toute entreprise à concevoir et vendre ses propres cartes Sim
Les Pays Bas autorisent toute entreprise à concevoir et vendre ses propres cartes Sim
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Certains rêvent d'une carte SIM qui se connecte sur le réseau mobile de leur choix : les Pays-Bas l'ont légalisé. Par décret, le gouvernement vient d'autoriser la commercialisation de cartes SIM qui ne sont pas attachées à un réseau d'opérateur. Toute entreprise pourra donc, possiblement, en vendre.
C'est la fin potentielle des terminaux mobiles « bloqués » et la perspective d'une liberté de choix de l'opérateur qui se profile pour le consommateur. De leur côté, les opérateurs redoutent de perdre le lien permanent avec leur client. Pour l'instant, les Pays-Bas demeurent isolés et le potentiel de cette révolution annoncée reste, de ce fait, limité.
Il n'en reste pas moins que cette « libéralisation » des cartes SIM pourrait bénéficier à toute l'industrie du mobile et des objets connectés. En 2010, Apple avait projeté avec Gemalto de concevoir une carte SIM programmable à distance sur le réseau de l'opérateur, projet mis en sommeil après la levée de boucliers des opérateurs.
Un accélérateur pour la voiture connectée ou le compteur "communiquant" ?
Ainsi, les industriels de l'automobile pourraient utiliser cette carte SIM « libre » afin de l'embarquer dans les voitures. Ils programmeraient ensuite votre carte SIM embarquée, en fonction de votre choix, selon la meilleure couverture offerte sur la zone où vous circulez en voiture.
Cette liberté du choix de l'opérateur lèverait un obstacle qui freine plus généralement l'essor des objets connectés, dont le sort reste trop lié au choix initial du réseau mobile.
Une carte SIM « programmable » permettrait, par exemple, à un exploitant d'électricité, d'eau ou de gaz, de changer à distance et à moindre coût, les connexions mobiles des compteurs « intelligents » installés au domicile de ses clients, pour effectuer le télérelevé de leur consommation

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Le procès Apple-Samsung révèle des réflexions stratégiques croustillantes
Steve Jobs en « guerre sainte contre Google », Samsung à la recherche d’une interface « émotionnelle », Apple désemparé face au marché qui s’échappe... Les documents internes révélés à l’occasion du procès Apple-Samsung valent le détour.
Gilbert Kallenborn
01net
le 07/04/14 à 19h28
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Certes, les procès sur les brevets sont loin d’être passionnants. Mais celui qui vient de débuter aux Etats-Unis, et qui oppose Apple et Samsung, apporte tout un flot d’informations croustillantes sur les coulisses de ces deux mastodontes, les questions qu’ils se sont posées, les options stratégiques qu’ils avaient envisagées, etc. En effet, un certain nombre de documents internes ont été versés aux dossiers juridiques. Ils circulent désormais sur la plupart des sites d’informations américains. Voici les informations les plus étonnantes (à ce jour).
Steve Jobs, en « guerre sainte contre Google »
Dans un email datant d’octobre 2010, l’ex-patron d’Apple prépare une réunion de tous les cadres dirigeants d’Apple pour préparer l’année 2011. A l’époque, le point le plus important était la concurrence avec Google, qui avait lancé son système deux ans auparavant et commençait à sérieusement marcher sur les plates-bandes d’Apple.
© Apple
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Steve Jobs prend ce sujet tellement au sérieux qu’il l’intitule la « guerre sainte contre Google ». D’ailleurs, il énumère toute une série de fonctionnalités où Android a une longueur d’avance, comme les notifications, le partage de connexion, les commandes vocales et, bien sûr, les applications en ligne. Ainsi, Apple souligne qu’Android « intègre en profondeur les services cloud de Google » et que ce dernier était « largement devant » lui. Ce qui n’a pas réellement changé depuis.
L’iPhone : un prix trop cher, un écran pas assez large
Pour ceux d’entre vous qui attendent avec une infinie patience l’arrivée d’un iPhone avec grand écran, vous pouvez être rassurés : Apple vous a bien compris. Dans une présentation datant d’avril 2013, la firme à la pomme réalise, avec une certaine amertume, que son appareil fétiche ne colle plus tellement au marché. Les taux de croissance fondent comme neige au soleil. Les consommateurs veulent des smartphones moins chers et des écrans plus grands, « ce que nous n’avons pas », précise l’auteur de la présentation.
© Apple
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Ainsi, en 2012, les ventes mondiales de smartphones ont augmenté de 228 millions d’unités. Mais cette croissance provient essentiellement des produits d’entrée de gamme à moins de 300 dollars (+159 millions d’unités) ou des produits haut de gamme à écran large (+91 millions d’unités). Le segment qui comprend tous les autres modèles - dont l’iPhone - baisse de 22 millions d’unités. Bref, il est temps de tirer la sonnette d’alarme.
Samsung a très bien analysé l’arrivée de l’iPhone sur le marché...
En juillet 2008, Samsung fait un constat difficile : sa stratégie passée ne vaut plus un clou. Dans une présentation intitulée « Impact de l’iPhone 3G sur le marché », le fabricant sud-coréen estime que le téléphone tactile d’Apple a sonné le glas des « feature phone », les téléphones sans Internet et sans applications évolués. La grande force de Samsung était de pouvoir en produire en grande quantité, tout en proposant une grande variété de formes. « Pour les téléphones tactiles, cette capacité n’est plus pertinente. Ce qui compte, c’est la variété au niveau des applications et des expériences utilisateurs. L’innovation matérielle doit être dirigée sur des domaines plus étroits (batterie, technique graphique, isolation thermique...) », analyse avec justesse la firme sud-coréenne.
© Samsung
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On connait la suite : Samsung a tout misé sur Android, qui équipe ses smartphone à partir d’avril 2009. En 2012, son objectif premier est clairement formulé : « Battre Apple ». Vu les parts de marché que Samsung a gagné depuis, on peut dire que la mission a été accomplie. .. mais le Sud-coréen a eu du mal à créer des interfaces «émotionnelles»
Dans sa reconquête du marché, Samsung avait un sérieux obstacle à surmonter : les logiciels de ses téléphones étaient un peu plan-plan. Leur interface logicielle était fade et sans originalité, comme le souligne une présentation Powerpoint de 2009. Celle de l’iPhone, au contraire, était perçue comme « fun », « innovante » et « émotionnelle ». Si une marque de téléphone pouvait être représentée par une personne, Samsung serait un ingénieur un peu coincé et Apple un créatif désinhibé, comme le montre le slide ci-dessous. Au passage, on découvre que Nokia avait l’image d’un vieux schnock...
© Samsung
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Dans la suite du document, le fabricant imagine tout un ensemble de scénarios permettant de rendre le design logiciel de ses appareils plus attrayants et, surtout, plus « émotionnel ». C’est l’objectif du programme « MIEUX » (Make It Emotional UX)

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BlackBerry porte plainte contre le fabricant du Typo Keyboard Case
Blackberry accuse Typo Products LLC de réutiliser le design du clavier de son smartphone Q10.

Blackberry accuse Typo Products LLC de réutiliser le design du clavier de son smartphone Q10.

BlackBerry a déposé une plainte pour violation du droit d'auteur contre une start-up cofondée par Ryan Seacrest. Typo Products propose en effet une coque avec clavier pour iPhone dont le design fait penser au clavier bien connu des terminaux canadiens.

Vendredi, le fabricant canadien a entamé une action en justice contre la start-up Typo Products LLC. Celle-ci vend (99 dollars HT, actuellement en précommande) une coque avec clavier intégré pour l'iPhone 5 et 5S. La jeune entreprise basée à Los Angeles a été fondée par l'entrepreneur Laurence Hallier et la star de la télévision américaine Ryan Seacrest. Son produit unique, le « Typo Keyboard », a été conçu pour taper plus rapidement et en faisant moins de fautes de frappe sur l'iPhone. Aujourd'hui, l'entreprise va estimer qu'elle est peut-être allée un peu vite en besogne. Car, selon BlackBerry, en reproduisant le design du clavier du BlackBerry, le Typo Keyboards viole la propriété intellectuelle du fabricant. Selon la plainte déposée vendredi devant le tribunal du District nord de Californie, au lieu de développer son propre design, « Typo a choisi de copier le design du clavier emblématique de BlackBerry, celui qui équipait, entre autres, le smartphone Q10 de BlackBerry ». Dans un communiqué, Steve Zipperstein, avocat-conseil et directeur des services juridiques du constructeur a déclaré : « C'est une violation flagrante du clavier emblématique de BlackBerry, et nous protégerons vigoureusement notre propriété intellectuelle contre toute entreprise qui tente de copier ce design unique ». Celui-ci voudrait que l'affaire soit jugée dans un procès devant jury pour obtenir réparation.

Un lancement attendu au CES 2014

Samedi, Typo Products a répondu dans un communiqué : « Nous avons été informés de la plainte déposée par Blackberry contre Typo Poducts. Même si nous respectons BlackBerry et sa propriété intellectuelle, nous pensons que les allégations de BlackBerry contre Typo ne sont pas fondées et nous avons l'intention de nous défendre vigoureusement. Nous estimons que notre design de clavier est très innovant. Il est l'aboutissement de plusieurs années de développement et de recherche ». Toujours selon ce communiqué, la jeune pouce a « l'intention de lancer son produit au salon International CES de Las Vegas (7-10 janvier) » et devrait démarrer l'expédition de ses Typo Keyboards précommandés, fin janvier.

BlackBerry pourrait disposer de bons arguments pour se défendre. Le clavier de Typo présente certaines ressemblances avec le clavier du Q10 : sur les deux claviers, les lettres apparaissent en relief et sont réparties en lignes horizontales. Cependant, le constructeur canadien a encore un long chemin à parcourir pour redonner à l'entreprise son panache passé. BlackBerry n'est plus l'acteur redoutable qu'il a pu être sur le marché des appareils mobiles, et ces derniers mois, l'entreprise a vu ses ventes de smartphones chuter un peu plus alors que des rivaux comme Apple et Google ont gagné en popularité auprès des consommateurs. Au troisième trimestre de l'an dernier, soit de septembre à novembre, BlackBerry a réalisé un chiffre d'affaires de 1,2 milliard de dollars, en baisse de 56 % par rapport à l'année précédente. En décembre, le constructeur a annoncé qu'il s'associait au fabricant d'électronique Foxconn pour développer des téléphones BlackBerry.

De son côté, Typo Products pourrait connaître des problèmes de stratégie marketing. Sur sa page d'accueil, une vidéo de présentation du clavier litigieux délivre un message qui résonne de manière différente depuis la plainte de BlackBerry : « Parfois, il faut revenir en arrière pour aller de l'avant ». Selon Typo Products, grâce à son clavier, on gagne 40 % d'espace sur l'écran de l'iPhone pour écrire ses messages.