Perspektiv

Rovné příležitosti jsou přirozenou součástí toho, jak chceme ve studiu Perspektiv fungovat.

V novém bulletinu České komory architektů jsme se věnovali začleňování žen po mateřské a rodičovské dovolené i dalším krokům, které mohou podpořit jejich kariérní růst v architektuře.

Za klíčové nepovažujeme „restart“, ale kontinuitu. Kolegyňím po delší nepřítomnosti nezavíráme dveře do interního dění. Zůstávají součástí týmu, zveme je na firemní akce, udržujeme kontakt a podle jejich možností hledáme realistickou formu zapojení — třeba jen v řádu několika hodin měsíčně.

Může jít o mentoring, koncepční úkoly, specifické zadání nebo spolupráci na projektu bez nutnosti každodenní přítomnosti. Při návratu pak nepracujeme s očekáváním okamžitého plného výkonu, ale s postupným navyšováním úvazku podle konkrétní situace.

Věříme, že zkrácený úvazek nemá automaticky znamenat „snížený status“. Pokud má člověk odpovědnost za projekt nebo část týmu, měla by tomu odpovídat i jeho role a kompetence.

Dobrá architektonická a projekční kancelář podle nás vzniká tam, kde se lidé cítí respektovaní a mohou pracovat tak, aby se cítili dobře. Otevřenost, flexibilita a lidský přístup nejsou benefity navíc. Jsou konkurenční výhodou.

Děkujeme České komoře architektů za prostor otevřít téma, které je pro architektonickou praxi důležité nejen z pohledu diverzity, ale i dlouhodobé udržitelnosti profese.

🔗 Článek si můžete přečíst v bulletinu ČKA: https://issuu.com/czechchamberofarchitects/docs/bulletin_1_26/52

Předělávání nevyužitých administrativních budov v centrech měst na bydlení se pomalu stává tématem i u nás v Česku. A dává to smysl.

Ve městech máme prázdné starší kanceláře, rostoucí tlak na dostupnost bydlení a zároveň omezený prostor pro novou výstavbu. Právě proto v Perspektiv Research sledujeme příklady ze zahraničí, které ukazují, jak lze se stávajícími budovami pracovat chytřeji.

Jedním z nich je kanadský model společnosti Toboggan Flats, která přetváří opuštěné administrativní budovy na colivingové bydlení. Využívá přitom maximum ze stávající konstrukce, technologií i dispozic — a díky tomu dokáže výrazně zkrátit čas konverze oproti běžné bytové výstavbě.

Coliving v tomto pojetí není jen sdílené bydlení. Je to nástroj, jak do měst rychleji dostat nové ubytovací kapacity, lépe využít prázdné budovy a zároveň vytvářet prostředí, které podporuje komunitu, služby i každodenní život.

Nejde o naši realizaci, ale o příklad, který podle nás stojí za pozornost. I v českém kontextu totiž otevírá důležitou otázku: kolik nevyužitého potenciálu už ve městech máme — a jak rychle ho dokážeme proměnit v dostupnější bydlení?

Více v novém článku Perspektiv Research:
https://perspektiv.cz/cs/research/bydleni-v-administracce-coliving-jako-nastroj-transformace-kanadskych-mest/

FOTO: Quake

Workplace strategie nezačíná u stolu. Začíná už u cesty do práce.

V novém článku od naší workplace konzultantky Michaely Novotné se díváme na pracovní prostředí v širším kontextu – ne jen jako na interiér, ale jako na celkovou zkušenost zaměstnance.

Co z něj vyplývá?
✅ jen 43 % lidí vnímá dojíždění jako pozitivní součást dne (Leesman Index)
✅ délka a komfort cesty mají přímý dopad na spokojenost i výkon
✅ kvalita okolí kanceláře (služby, veřejný prostor, město) ovlivňuje workplace experience stejně jako samotný design
✅ kancelář zůstává klíčovým místem pro spolupráci (Gensler)

👉 Jinými slovy: kancelář nekončí u dveří.

Proto dnes workplace strategie není jen o tom, jak kancelář vypadá, ale hlavně kde je a jak funguje v kontextu města. Lokalita, dostupnost a okolí nejsou „nice to have“. Jsou to faktory, které každý den ovlivňují, jak lidé pracují, spolupracují a jak se v práci cítí.

Celý článek najdete na našem blogu:
https://perspektiv.cz/cs/news/workplace-strategie-nezacina-u-designu-kancelare-ale-u-jeji-adresy/