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¿Por qué tantas tecnologías “nacen” desde un esquema de pensamiento masculino?

En el episodio de esta tarde, Mariana Hernández Delfino, Head of Strategy para ICE en Alastria, psicóloga y experta en IA y transformación digital, habla de una idea incómoda pero necesaria: gran parte del diseño inicial de las grandes empresas de Silicon Valley se construyó desde una mirada mayoritariamente masculina. No solo por quién lideraba el sector, sino por cómo se definían problemas, prioridades y soluciones.

Y también aparece otra capa igual de importante: las barreras no están solo fuera. A veces se ven también en las dificultades que, como mujeres, nos ponemos a nosotras mismas por contexto, referentes y expectativas.

👉 Hoy a las 18:30 emitimos el podcast completo en directo en YouTube (Link en la bio)

¿Sabías que una de las anécdotas que se cita como “el inicio del hacking” ocurrió en 1903?

David Marugán lo cuenta: durante una demo de Marconi en la Royal Institution (Londres), donde iba a demostrar la comunicación sin hilos enviando un mensaje en morse desde Cornualles, un “black hat” de la época (Nevil Maskelyne) se coló como man-in-the-middle y emitió antes el mensaje, ridiculizando la demostración ante la élite londinense.

Una lección temprana: cuando una tecnología nace, también nacen sus vulnerabilidades.

👉 El episodio completo está en el link de la bio.

Tener backups no significa estar preparado para un desastre. Ni siquiera en cloud.

Muchas empresas asumen que “estar en la nube” ya garantiza resiliencia, pero una caída seria no se soluciona solo restaurando datos. Un plan de disaster recovery real contempla servicios y dependencias, orden de recuperación, identidades, conmutación, responsables, validación y comunicación.

Porque el reto no es “volver a encender cosas”.

Es recuperar lo importante, en el tiempo adecuado y con un impacto asumible para el negocio.

Disaster recovery no es una colección de copias. Es una capacidad real de recuperación.