Condom horizon 2030

Excellent

Julien Barry, élève à Samatan, représentera la France aux WorldSkills de Shanghai en septembre
➡️ https://l.ladepeche.fr/saot

Agriculture: le dernier combat

Cretinisme absolu

Le philosophe, retiré dans un petit village des Landes depuis sept ans, se confie sur ce qu’il retient de sa nouvelle vie, loin des villes, loin des élites urbaines et déconnectées qui ne veulent ni voir ni même autoriser le lien social profond qui unit le monde rural, selon ce spécialiste d’Orwell. 👉 https://mrf.lu/QnkH

Vents mauvais...

A la Cour de cassation, une audience solennelle sur les « vents mauvais » qui soufflent sur l’Etat de droit

Norvege spirit : on doit apprendre de ceux qui savent ...pas de ceux qui parlent

La Norvège a fait appel à des Sherpas du Népal pour construire des sentiers de montagne. Ils gagnent l’équivalent de 10 ans de salaire par rapport à leur pays d’origine.

Au départ, ça ressemble à une idée absurde.
Un pays riche, ultra organisé, qui va chercher de l’aide à l’autre bout du monde.

Pourquoi ?

Parce que la Norvège avait un problème que l’argent ne réglait pas.

Au début des années 2000, la randonnée explose.
Des millions de touristes.
Des sentiers piétinés.
De l’érosion.

Les montagnes commencent à s’effondrer.

La solution classique aurait été de faire appel à l'industrie lourde.
Mais la Norvège refuse.

À la place, elle fait quelque chose de radical :
Elle va chercher ceux qui, depuis plus de 1 000 ans, construisent des chemins dans les montagnes les plus hostiles du monde.

Les Sherpas du Népal.

Pas pour « aider ».
Mais pour construire directement et transmettre un savoir que personne d’autre ne maîtrise.

Leur méthode est lente et épuisante.
Mais respectueuse de l'environnement pour préserver les montagnes.

Chaque pierre est taillée à la main.
Chaque marche est posée une par une.
Tout en respectant la pente, l’eau, la neige, le rythme de la montagne.

Et pour l’anecdote, les ingénieurs norvégiens voulaient des plans précis, pendant que les Sherpas travaillaient au ressenti de la montagne.

Finalement, la Norvège va décider de leur faire confiance.

Résultat ?

Plus de 200 sentiers norvégiens transformés.
Des chemins qui ne luttent plus contre la nature…
Mais qui deviennent une partie du paysage.

Ces sentiers limitent considérablement les dégâts des touristes.

Et l’impact va bien au-delà des montagnes.

Le salaire moyen net en Norvège est autour de 4 000 € contre 300 € au Népal.

Alors...

Pour les familles sherpas, un seul été de travail en Norvège peut représenter l’équivalent de 10 ans de revenus au Népal.

Grâce à ça, ils peuvent scolariser leurs enfants et reconstruire des maisons.

Ce n’était pas de la sous-traitance low-cost.

C’était une rencontre entre deux formes d’intelligence :
Celle qui a les moyens, et celle qui a le savoir faire.

Pense à t'abonner pour développer ta culture entrepreneuriale en 5 mn par jour.

...

Le 31 décembre 2025, Guillaume Petregne est mort, à son domicile. Installé dans le Médoc en Gironde et âgé de 44 ans, cet ancien viticulteur s’est suicidé après des années de lutte pour faire perdurer l’exploitation familiale... 👉 https://ebx.sh/twN4lO

La fiabilité, valeur essentielle pour toute entreprise!

Un aéroport japonais établit un nouveau record : 30 ans sans perdre un seul bagage.

Oui, 30 ans.
Des millions de valises.
Zéro disparue.

Depuis son ouverture en 1994, Aéroport international du Kansai a accompli ce que le reste du monde considère comme impossible.
Pendant que les voyageurs ailleurs croisent les doigts devant les tapis roulants, là-bas, personne ne doute.

Pourquoi ?
Parce que chaque bagage est traité comme un objet de valeur.
Compté manuellement.
Vérifié plusieurs fois.
Parfois par 2 à 3 agents différents pour un seul vol.

L'objectif interne :
Que chaque valise arrive sur le tapis moins de 15 minutes après l’atterrissage.
Pas “si possible”.
Toujours.

Et perdre une valise est juste impensable.

Résultat :

Dans le cadre des World Airpot Awards, l’aéroport a été élu meilleur au monde pour la livraison des bagages à 8 reprises.

Et cette histoire rappelle une chose simple :
La fiabilité n’est pas une question de technologie.
C’est une question de standards.

Pense à t'abonner pour développer ta culture entrepreneuriale, économique et business en 5 mn par jour.