WIZE UP

Rupture conventionnelle...

La règle change au 𝟭𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗽𝘁𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲. ⚠️

L'indemnisation chômage diminue : 15 mois au lieu de 18 avant 55 ans, et un plafond ramené à 20,5 mois pour les 55 ans et plus.

𝗟𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 : c'est la date de fin de contrat qui compte, 𝗽𝗮𝘀 la date de signature.

Pour rester sous l'ancien régime, le contrat doit prendre fin au plus t**d le 31 août 2026.

Un dossier en cours ? Il est encore temps d'anticiper le calendrier.

Contactez-nous, on en parle. 👇

Il refusait un dossier sur deux.

Pas par manque d'envie. Par manque de bras.

Recruter un collaborateur comptable de plus, c'est une annonce, des entretiens, une formation, un management… et souvent, un poste qui reste vide.

Alors beaucoup de cabinets font la même chose : ils disent non. Et leur croissance plafonne.

Nous, on croit à une autre 𝗲́𝗾𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 dédié, formé à vos méthodes et encadré par nos équipes — sans recrutement, sans charges françaises, sans gestion RH.

𝗘𝘁 𝗹'𝗜𝗔 𝗲𝗻 𝗮𝗽𝗽𝘂𝗶 : synthèses clients, saisie, tâches répétitives automatisées. Pas pour remplacer l'humain. Pour lui rendre du temps.

Le résultat, ce n'est pas « une personne de plus ».

C'est un cabinet qui reprend des dossiers au lieu d'en refuser. Et un associé qui récupère ses soirées.

C'est ça, l'𝗜𝗔 𝗮𝘂𝗴𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗹'𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻. 👇

"Un bon dirigeant sait tout faire."

C'est exactement la croyance qui vous empêche de grandir.

Parce qu'à vouloir tout gérer, vous devenez le goulot d'étranglement de votre propre entreprise.

La compta ? Vous.
Les relances ? Vous.
Le classement ? Encore vous.

Pendant ce temps, la vente attend. La vision attend. Vos partenariats attendent.

La vérité que personne ne vous dit :

Votre valeur ne se mesure pas à tout ce que vous faites, mais à ce que vous êtes le SEUL à pouvoir faire.

Alors on trie.

Chaque heure passée sur de l'administratif est une heure volée à votre croissance.

Grandir, ce n'est pas travailler plus. C'est se libérer de ce qui vous freine.

Vous en êtes où : encore dans le "𝗷𝗲 𝗴𝗲̀𝗿𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁", ou déjà dans le "𝗷𝗲 𝗱𝗲́𝗹𝗲̀𝗴𝘂𝗲" ? 👇

Faut-il craindre une "𝗤𝘂𝗮𝗹𝗶𝗼𝗽𝗶 𝗩𝟭𝟬" ou est-ce simplement la montée en puissance des exigences actuelles qui bouscule vos méthodes ?

Le secteur de la formation professionnelle est en pleine mutation. Si la "Qualiopi V10" est au cœur de toutes les conversations et des spéculations dans le milieu, rappelons une chose :

la préparation est la clé.

Que cette version soit officialisée demain ou qu'elle marque simplement un durcissement des exigences actuelles, une tendance lourde se confirme pour 2026 : 𝗹'𝗶𝗻𝗳𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲.

- La transparence des résultats réels devient une norme.
- Les audits terrain se multiplient, tout comme la responsabilité sur la sous-traitance.
- « Si ce n'est pas documenté, ça n'existe pas » : ce principe reste plus que jamais le fondement de votre certification.

Vous ne devriez pas passer 40 % de votre temps à gérer des preuves documentaires au détriment de vos apprenants.

Chez 𝗪𝗶𝘇𝗲 nous ne nous contentons pas de suivre les normes, nous les anticipons pour vous :

- Nous sécurisons la constitution et la mise à jour de vos dossiers.
- Nous gérons le suivi documentaire de vos sous-traitants pour vous protéger des risques.
- Nous transformons la contrainte réglementaire en un processus fluide et externalisé.

Ne subissez pas les évolutions réglementaires, gardez une longueur d'avance.

👉 Contactez-nous pour un audit gratuit de votre conformité administrative.

À force de tout porter...

On finit par avancer courbé.

Dans une TPE ou une PME, le dirigeant est souvent le premier maillon de la chaîne : mails, administratif, relances clients, gestion des imprévus…

Le risque ?

Être absorbé par l'opérationnel au détriment de sa vision. On finit par "faire" pour que l'entreprise tourne, alors que notre rôle principal consiste à la faire grandir.

𝗘𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿, ce n'est pas se décharger. C'est 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿 son entreprise pour libérer du temps de pilotage.

Une assistante de direction, c’est le bras droit indispensable pour franchir ce cap :

- Une présence opérationnelle qui connaît vos dossiers aussi bien que vous.

- Une capacité à anticiper et à organiser, pour que le quotidien ne soit plus une source de stress.

- Un relais de confiance qui permet de se concentrer sur ses décisions stratégiques.

👉 Alléger le quotidien, ce n'est pas en faire moins. C’est enfin diriger sa PME au lieu de subir son emploi du temps.

Vous savez, externaliser sans trahir le secret professionnel c'est possible (et conforme).

Architectes, notaires, professionnels de santé... votre métier repose sur une confiance absolue et une déontologie stricte.

Pourtant, la multiplication des obligations déclaratives et des formalités juridiques vous force souvent à arbitrer entre votre cœur de métier et la gestion de votre structure.

Beaucoup hésitent à déléguer par crainte de la confidentialité...

Mais dans un environnement régi par le RGPD et désormais l'AI Act, l'externalisation est devenue un gage de sécurité.

👉Je peux vous dire que chez 𝗪𝗶𝘇𝗲, nous avons fait de la conformité notre priorité.

C'est 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 :

🔹 Respect absolu du secret professionnel.
🔹 Maîtrise des formalités déontologiques.
🔹 Hybridation humain + IA pour une agilité totale, en toute sécurité.

Ne sacrifiez plus votre temps au détriment de votre sérénité.

📩 Vous souhaitez échanger (en toute confidentialité) sur vos besoins ?

Contactez-nous : wizeup.fr

La semaine dernière, un dirigeant me dit au téléphone :

« Je bosse 60 heures, mais je n'ai pas l'impression d'avoir avancé sur mon vrai métier. »

Je lui pose une seule question : « Tu passes combien de temps sur l'administratif ? »

Silence. Puis : « Trop. »

La réalité, c'est ça : un dirigeant de TPE peut y laisser jusqu'à 𝟯𝟱 % 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀. Soit 𝟭𝟰𝟮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗮𝗿 𝗮𝗻 (étude Sage). Presque la moitié d'une année. Sur de la facturation, des relances, du classement, et des formalités.

Et avec la facturation électronique obligatoire qui se généralise en septembre, la charge ne va pas baisser toute seule.

Ce qui me frappe, ce n'est pas le chiffre.

C'est le soulagement dans la voix des dirigeants quand ils comprennent que tout ça peut être délégué sans recruter, sans engagement lourd. Juste récupérer leurs journées pour faire ce pour quoi ils ont monté leur boîte.

👉 𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝘀𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗿𝗲́𝗰𝘂𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝘇 𝟭𝟰𝟮 𝗷𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗻𝗻𝗲́𝗲, 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿𝗶𝗲𝘇 𝗮̀ 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗼𝗶 ?