Digital Boost Agency

جوجل تفجر مفاجأة عالمية وتكشف عن Gemini، أقوى نموذج ذكاء اصطناعي متعدد في العالم!

** كيف يعيد Gemini جيميني من Google تشكيل مسار الذكاء الاصطناعي**
---الذكاء الاصطناعي Gemini من Google يكسر كل الأرقام القياسية!---

تتمثل أهم مزايا Google Gemini في ما يلي:

**القدرة على توليد محتوى متعدد الوسائط**

يمكن لـ Google Gemini إنشاء محتوى متعدد الوسائط في نفس السؤال، مثل الصور أو الفيديو أو النصوص أو الصوت وغيرها. وهذا يجعله أداة قوية للإبداع والابتكار.

**الدقة الاحترافية**

يعتمد Google Gemini على بيانات تدريبية ضخمة، مما يجعله قادرًا على تقديم ردود دقيقة وغنية بالمعلومات. كما أنه قادر على تعلم وتحسين أدائه بمرور الوقت.

**القدرة على فهم ومعالجة اللغة الطبيعية**

يمكن لـ Google Gemini فهم ومعالجة اللغة الطبيعية بشكل أفضل من النماذج السابقة. وهذا يجعله قادرًا على إجراء محادثات أكثر طبيعية وتفاعلية مع المستخدمين.

**تطبيقات Google Gemini**

يمكن استخدام Google Gemini في مجموعة متنوعة من التطبيقات، بما في ذلك:

**إنشاء المحتوى**

يمكن استخدام Google Gemini لإنشاء أنواع مختلفة من المحتوى، مثل المقالات والكتب والأفلام والموسيقى وغيرها.

**التسويق**

يمكن استخدام Google Gemini لإنشاء إعلانات ومحتوى تسويقي مستهدف بشكل أكثر فعالية.

**الخدمات التعليمية**

يمكن استخدام Google Gemini لتطوير أدوات تعليمية أكثر فعالية وتفاعلية.

**الرعاية الصحية**

يمكن استخدام Google Gemini لمساعدة الأطباء والمرضى في التواصل بشكل أفضل واتخاذ قرارات أكثر دقة.

**مستقبل Google Gemini**

يُعد Google Gemini نموذجًا لغويًا متعدد الوسائط مثيرًا للإعجاب له القدرة على إحداث ثورة في العديد من المجالات. لا يزال قيد التطوير، ولكن من المتوقع أن يلعب دورًا مهمًا في مستقبل الذكاء الاصطناعي.

# تتمة
🙋‍♂️ آجي تفهم كيفاش ممكن دير توزيع ذكي لميزانية التسويق على مدار السنة بأكملها؟

# الجزء-الثاني

3️⃣ ثالثا: طبعا يا صديقي بما أنك تعمل فمجال التسويق سواءا من قريب أو من بعيد فأنت تعرف أنه للوصول لنتائج ناجحة ومربحة ضرووري تمر من مرحلة "التجارب" "Tests"
إذا فتكلفة التجارب الناجحة خلفها تكاليف أخرى لتجارب المراحل الأولية في التسويق والتي لا يجب إغفالها وضم تكاليفها للتكلفة الإجمالية لعملية التسويق.

4⃣ رابعا: انطلاقا من النقطة السابقة يمكنك الاعتماد في بناء الخطة التسويقية الخاصة بمشروعك أو نشاطك أيا كان نوعه على استراتيجية مشهورة في التخطيط تساعدك على وضع نسب صحيحة وأقرب للواقع وهي استراتيجية أو قاعدة 10:20:70

٪70 من الميزانية ستصرف على الاستراتيجيات والتكتيكات الي جابت نتائج مهمة وايجابية في السنة التي نودعها من دون ان ترجع الى المراحل التجريبية

٪20 ستصرف على الاستراتيجيات والتجارب المتعارف عليها في السوق انها ناجحة ولكن انت لم تجربها بعد في المجال الذي تعمل به

وبما انك ا صديقي تحب المغامرة والأفكار المجنونة ف 10٪ لي بقات غتخليها لاشباع حس الابتكار لي عندك وتجرب أفكار من خارج الصندوق لي طبعا ممكن تنجح وتحقق نتائج مبهرة أو تفشل وبهذا ما غتكونش خسرتي شي حاجة كبيرة ولكن بالطبع ربحتي تجربة وعرفتي أن هذه الفكرة مخدماش وغتفكر فاستراتيجيات أخرى لي ممكن تحقق الفارق.

وبهذا اسيدي غادي تكون عندك رؤية واضحة غتعاونك باش تحط نسب مناسبة وتحدد الاجمالي الواقعي والصحيح لميزانية التسويق الناجحة.

5️⃣ خامسا: ضرووري تسول راسك واحد السؤال مهم:
واش نتا داخل لهذ العام الجديد ان شاء الله وباغي تحقق نفس النتائج لي حققتي السنة الفارطة ولا بغيتي تحقق نمو بمعدل طبيعي متعارف عليه فالسوق وفي الميدان الذي تشتغل به ولا اصديقي ناوي دير شي قفزة كبيرة تحقق بها معدل نمو كبير ودوز لمرحلة جديدة فالبيزنس ديالك؟!

مني تعرف اسيدي شنو باغي بالضبط ديك الساعة غتعرف شحال خاصك تصرف!

لأنه من المتعارف انك الا كنتي داخل للعام الجديد وناوي تحقق نفس النتائج المحققة بالسنة المنصرمة أو زيادة طفيفة فالمطلوب انك تخصص من 7٪ إلى 10٪ من اجمالي الدخل الذي تريد تحقيقه كميزانية تسويق للسنة كلها.

وفي حالة كنتي باغي تحقق نمو أكبر بالمقارنة بنسب النمو لي كيعرفها السوق فالمجال لي كتشتاغلو فيه، في هذه الحالة لابد من صرف من 20٪ الى 25٪ من اجمالي الدخل المتوقع خلال هذه السنة على عملية التسويق.

أما الا كنت كتفكر فتحقيق قفزة نوعية ونمو ضخم لكن على المدى البعيد وماشي غي فالسنة المقبلة من خلال تجربة منتجات أو خدمات جديدة ومتعددة، في هذه الحالة ستعتمد على ما يسمى ب "L'économie unitaire" يعني بطريقة مبسطة شحال غادي نصرف للحصول على عميل واحد؟ وهذا العميل شحال المتوسط د الارباح لي كتحقق معاه على مدار تعامله معك في حياته.

تبعو معايا هذ المثال المبسط باش نفهمو أكثر، اسيدي الا كنتي كتصرف 200 درهم باش تجيب هذ العميل، والعميل في المتوسط كيشري منك 10 د المرات قبل ما ينتهي التعامل بينكم وفي كل مرة متوسط المبيعة أو الخدمة هو مثلا 100 درهم، فيعني انك كتربح 1000 درهم مع كل عميل فالوقت لي صرفتي عليه 200 درهم، وفي هذه الحالة غيكون الاستثمار ديالك ايجابي فالحصول على عميل، لأن العائد من هذا العميل أكبر من ما صرف للحصول عليه.
وبالتالي في حالة الاستثمار الضخم في العملية التسويقية لتحقيق نمو كبير لازم تخلي بين عينك انك تحدد سقف للإنفاق في العملية التسويقية بحيث تحافظ على استثمار ايجابي في معادلة الحصول على عميل ولا تسقط في فخ ان تكون تكلفة الحصول على عميل أكبر من الأرباح التي تحققها معه.

6️⃣ سادسا: من المهم ا صديقي لما تبدأ في رسم الخطوط العريضة لميزانية السنة المقبلة انك تقسمها لجزئين.

علاش؟

ببساطة جزء من الميزانية سيكون مخصص للحصول على عملاء جدد وجزء ثاني سيخصص للمحافظة على العلاقة التي تربطكم بالعملاء الحاليين.

وطبعا ا صديقي انت عارف بأن تكلفة الحصول على مبيعة من عميل جديد تقدر توصل ل 5 أضعاف تكلفة الحصول على مبيعة من عميل قديم، يعني الى كانت تكلفة الحصول على مبيعة من عميل جديد هي 100 درهم،
فانك تقدر تجيب نفس المبيعة من عميل قديم غي ب 20 درهم.

إذا حاول متغفلش على هذا الأمر وقسم الميزانية بطريقة متوازنة على العملاء الجدد والقدامى.

اسيدي تبارك الله عليك الا وصلتي فالقراية حتى لهذه المرحلة وهذا دليل على أنك مهتم بالموضوع ويمكن يفيدك، وكن على يقين انه الا فهمتي مزيان هذه النصائح وخديتهم بالاعتبار، فستكون الخطة التسويقية السنوية الخاصة بالمشروع الي كتخدم عليه كيفما كانت الخلفية ديالو، غتكون خطة ناجحة بإذن الله.

التتمة في المقال القادم ان شاء الله، تابعونا 💜💚