SNTPT POSTE

Soutenance d'une thèse de Doctorat par Monsieur Abdaty KA, Administrateur des postes et des services financiers

Sous la direction du Professeur titulaire Monsieur Cherif Sidy KANE, face à un jury constitué d'éminents professeurs de l'École doctorale des sciences économiques de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de l'Université Cheikh Anta DIOP de Dakar, notre collègue, Abdaty KA a présenté et soutenu avec brio une thèse de Doctorat sous le thème : "Impact des taux directeurs de la banque centrale sur les taux débiteurs des banques : le cas de la zone UEMOA".

Devant sa famille, ses condisciples et ses collègues de La Poste, le désormais Docteur Ès Sciences Économiques a décroché la mention très honorable.

Le SNTPT lui adresse ses vives félicitations et formule des prières pour que ce titre tant mérité lui ouvre de nouvelles perspectives.

Tournée de la convergence SNTPT-SYNAP-SLGP.
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La première phase de la tournée de la Convergence s'est clôturée le lundi 16 février 2026 par des rencontres entre la délégation syndicale et les travailleurs fortement mobilisés à la Direction générale de La Poste et à EMS Sodida.

Les discussions ont essentiellement porté sur la situation actuelle de l'entreprise et des travailleurs et ont permis de convenir à des perspectives pouvant aider à faire face aux multiples enjeux.

Après évaluation de cette première phase de la tournée, un nouveau calendrier sera
établi avec l'intégration des régions pour la poursuite des rencontres avec les travailleurs.


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Entretien du camarade Secrétaire Général Ibrahima Sarr accordé au quotidien national Le Soleil sur les départs négociés à La Poste.

Présidence de la République du Sénégal Primature du Sénégal Gouvernement du Sénégal Ministère des Finances et du Budget du Sénégal Ministère de la Communication et de l'Économie Numérique Ministère du Travail et de l'emploi

Plan social de La Poste : les organisations syndicales dénoncent une « inélégance » de la démarche - Le Soleil Le plan de redressement et de relance de la société nationale La Poste appelle à une rationalisation des dépenses et à un besoin de financement. C’est dans ce contexte que des départs négociés ont été préconisés. Mais selon les syndicats, ce plan social n’agrée pas les travailleurs ...

CÉRÉMONIE D’OUVERTURE
Assemblée Générale Ordinaire de l’ADEP
14 février 2026 – ENP, Rufisque

Discours du Représentant du Personnel au Conseil d'Administration de La Poste le Camarade Secrétaire Général Ibrahima Sarr

Monsieur le Président de l’ADEP,
Madame la Présidente du Conseil d’Administration de SN La Poste,
Madame la Représentante du Ministre de la Communication, des Télécommunications et du Numérique,
Monsieur le Représentant du Directeur Général de La Poste,
Monsieur le Représentant du Directeur Général de l’ARTP,
Camarades Secrétaires généraux de Syndicats,
Madame et messieurs les Présidents d’Amicales,
Mesdames et Messieurs les membres de l’ADEP,
Distingués invités,
Chers collègues,

C’est avec un grand plaisir et un réel honneur, empreint d’un profond sens de responsabilité que je prends la parole aujourd’hui, en ma qualité de représentant du Personnel, à l’occasion de cette Assemblée Générale Ordinaire de l’Amicale des Diplômés des Écoles des Postes (ADEP).

Monsieur le Président, de prime abord, après vous avoir remercié, permettez-moi de vous féliciter chaleureusement. En effet, l’ADEP est l’une des dernières organisations à voir le jour à La Poste mais certainement l’une des plus dynamiques en termes de productions contributives.

Elle a su fédérer toutes les catégories socioprofessionnelles dans sa corporation. On l’a entendue à des moments où peu de voix étaient audibles ; et cela malgré les intimidations et les tentatives de détournement de vos objectifs.

Le mérite revient aux hommes et femmes qui l’animent. Soyez remercié pour cela.
Je voudrais également saluer l’initiative de la Commission Scientifique d’avoir intégré à nos travaux un panel consacré aux défis stratégiques de La Poste sénégalaise dans le contexte actuel de restructuration. Cette démarche traduit une volonté claire : celle de ne pas subir les mutations en cours, mais de les comprendre, de les analyser et surtout d’y contribuer de manière constructive et responsable.

Cette étape de transformation est déterminante pour l’avenir de notre entreprise. Elle exige lucidité, courage et surtout dialogue.
C’est la preuve que l’ADEP entend contribuer, de manière technique et constructive, à la réflexion.

Monsieur le Président,
Mesdames et messieurs les membres de l’ADEP,
Distingués invités,
Chers collègues,
Mesdames et messieurs,

Nous sommes, donc, réunis à un moment charnière de l’histoire de notre entreprise. La restructuration de La Poste sénégalaise n’est pas un simple ajustement organisationnel ; elle constitue une transformation profonde qui touche à notre modèle économique, à notre offre de service, à notre organisation interne et, surtout, à notre capital humain.

Au demeurant, je me permets d’effleurer le thème du jour avec votre permission, tout en sachant que nos brillants panélistes auront la latitude d’aller au fond des choses.

Les trois axes proposés touchent l’essentiel.
D’abord, le modèle économique et financier. La viabilité de notre entreprise est une priorité. La question de la rentabilité, de la dette et de l’organisation des services financiers ne peut être esquivée. Mais toute réforme doit préserver la mission de service public de La Poste et garantir la stabilité des travailleurs. La transparence et la concertation sont indispensables pour maintenir la confiance. Ce sont d’ailleurs, ces valeurs fortes qui ont été confirmées par le Conseil interministériel du 1er septembre 2025 dédié exclusivement aux problèmes de La Poste.

Ensuite, l’offre de service et l’innovation. La concurrence exacerbée, formelle et informelle, l’essor du e-commerce et la digitalisation imposent une adaptation rapide. La Poste dispose d’atouts majeurs : un réseau national, une proximité avec les populations et une forte notoriété. Nous devons moderniser ces acquis, investir dans la digitalisation et renforcer nos compétences. L’innovation doit être une opportunité de montée en compétences, et non une source d’inquiétude. A ce propos, je vous renvoie, pour votre r***e documentaire, à la publication du SNTPT issue de son panel du 1er mai 2025 traitant des opportunités que La Poste peut tirer du New deal Technologique.

Enfin, le capital humain et l’organisation. Aucune restructuration ne réussira sans l’adhésion des femmes et des hommes qui font vivre La Poste. La gestion des compétences, la formation continue, la reconnaissance du mérite et la préservation d’un climat social apaisé doivent être au cœur de la réforme. Permettez-moi d’insister sur le climat social apaisé, point que le Premier ministre a martelé avec insistance lors du Conseil interministériel, il est la condition sine qua non de la réussite de toute gestion. Le personnel n’est pas un obstacle au changement ; il en est un acteur central.

Par ailleurs, l’objectif de ce panel est de produire un Mémorandum de l’ADEP destiné aux autorités compétentes. Ce document devra être rigoureux, réaliste et orienté vers des solutions concrètes. Nous avons, au sein de cette amicale, l’expertise nécessaire pour formuler des recommandations pertinentes.

Chers collègues ;

La Poste Sénégalaise traverse une période exigeante, mais elle peut se réinventer. Cela suppose une responsabilité partagée, un dialogue social sincère et une vision stratégique claire.

En tant que représentant du personnel, je réaffirme notre engagement pour une réforme équitable, inclusive et durable, dans l’intérêt de l’entreprise et de ses travailleurs.
Je souhaite que nos échanges soient constructifs et porteurs d’espoir pour l’avenir de La Poste.

Je vous remercie de votre attention.

Tournée Syndicale de la Convergence SNTPT-SYNAP-SLGP.
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‎De la direction générale
de POSTEFINANCES au Centre Financier de Dakar, du Centre Autonome de Distribution au Centre de Tri en passant par Dakar RP et l'Ecole Nationale des Postes, les travailleurs des différents services ont massivement accueilli la délégation syndicale.
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‎Devant la forte mobilisation des postiers, les échanges ont porté sur les questions d'actualité relatives à la mise en œuvre des mesures de redressement et de relance de La Poste issues du Conseil interministériel du 1er septembre 2025. Dans le cadre du suivi de ces mesures un constat est fait: une Direction générale exclusivement concentrée sur le plan de départs négociés dont la mise en oeuvre approximative a occulté les préalables définis par la directive du Premier ministre.
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‎Les Secrétaires généraux des syndicats ont rendu compte des actions engagées pour le respect des intérêts et droits des travailleurs dans ce processus déjà escamoté et du Droit qui les encadre.
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‎Ils ont aussi entretenu les travailleurs des réclamations introduites auprès de la Direction générale pour le respect des droits acquis et des revendications en perspectives.
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‎Rendez-vous est pris pour le lundi 16 février 2026 à partir de 9h30 à la Direction générale de La Poste pour la suite de la tournée.