Howtochange
Organizations know they need to change. We help make it happen.
29/05/2026
Frequently Asked Questions ❓
ตรงไหนที่อยากรู้เกี่ยวกับงาน ESG Board Game Workshop by Howtochange เรามีคำตอบ! ไม่ว่าจะเป็น
🔹 งานนี้คืองานอะไร?
🔹 จัดวันไหน ที่ไหน?
🔹 เดินทางอย่างไรได้บ้าง?
🔹 ภายในงานมีอะไรบ้าง
🔹 ต้องมีความรู้เรื่อง ESG มาก่อนไหม?
🔹 งานนี้เหมาะกับใคร?
🔹ถ้าไม่สะดวกเข้าร่วมในรอบนี้จะมีรอบอื่นไหม?
🔹ถ้าองค์กรอยากจัด Workshop แบบนี้ให้ทีมโดยเฉพาะได้ไหม?
.
แล้วพบกันที่งาน ESG Board Game Workshop by Howtochange 🌱
📅 วันพุธที่ 17 มิถุนายน 2569 | 08.30 – 12.00 น.
📍 โรงแรม Best Western Chatuchak, Bangkok
ทำไม Dunkin’ ถึงตัดคำว่า Donuts ออกจากชื่อแบรนด์
ทั้งที่คนทั่วโลกจดจำแบรนด์ได้จาก 'โดนัท' แต่อะไรคือเหตุผลที่ทำให้แบรนด์ถึงยอมตัดคำที่เป็นเหมือนตัวตนของตัวเองออก? หรือจริง ๆ แล้ว Dunkin’ ไม่ได้อยากเป็นร้านโดนัทอีกต่อไป ?
การเปลี่ยนชื่อแบรนด์ของ Dunkin’ ทำให้ธุรกิจเปลี่ยนไปได้ขนาดไหน? คลิปนี้มีคำตอบ👇
.
18/05/2026
Project Charter คืออะไร? แล้วทำไมหัวหน้างานควรรู้ก่อนเริ่มโปรเจกต์
เคยเป็นไหม ได้รับมอบหมายให้ดูแลโปรเจกต์ใหม่มาก็เริ่มทำทันที ทั้งเรียกประชุมทีมและเร่งทำให้เสร็จตามเดดไลน์ แต่พอโปรเจกต์เดินไปได้สักพัก ปัญหาที่ตามมาคือ งานที่ทำไปแล้วไม่ตรงกับที่ต้องการ ทีมงานสับสนว่าใครต้องทำอะไร ขอบเขตงานขยายออกไปเรื่อย ๆ และเดดไลน์ที่เลื่อนออกไปจนกลายเป็นเรื่องปกติ
บางโปรเจกต์อาจไม่ได้พังตอนทำงาน แต่พังตั้งแต่เริ่มต้น ไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่งหรือหัวหน้าไม่มีความสามารถ แต่เพราะหลายคนข้ามขั้นตอนสำคัญที่สุดของการทำโปรเจกต์ไป นั่นคือ การกำหนดขอบเขตและทิศทางของโปรกเจกต์ให้ชัดตั้งแต่วันแรก หรือก็คือ Project Charter
Project Charter คือ เอกสารตั้งต้นของโปรเจกต์ที่ช่วยให้ทุกคนเข้าใจตรงกันก่อนเริ่มลงมือทำ มันไม่ใช่เอกสารราชการและไม่ใช่งานเอกสารเพิ่ม แต่เป็นเหมือนแผนที่ก่อนออกเดินทางที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถกำหนดเป้าหมายให้ชัด เห็นขอบเขตงานตั้งแต่ต้น เข้าใจบทบาทของแต่ละฝ่าย ลดการแก้งานซ้ำระหว่างทาง และทำให้ทีมเริ่มต้นบนความเข้าใจเดียวกัน
แล้วถ้าไม่เคยทำมาก่อนควรเริ่มยังไง? นี่คือสิ่งที่หลายคนเจอเหมือนกัน รู้ว่าควรจัดการโปรเจกต์ให้ดี
แต่ไม่รู้ว่าจะเริ่มจาก Framework ไหน เพราะในชีวิตการทำงานแทบไม่มีใครเคยสอนเรื่อง Project Management อย่างเป็นระบบ และนี่คือเหตุผลที่เราออกแบบหลักสูตร Project Management: From Planning to Ex*****on
คอร์สนี้ช่วยให้หัวหน้างานและผู้ดูแลโปรเจกต์เข้าใจวงจรของโปรเจกต์ตั้งแต่ต้นจนจบ คุณจะได้เรียนรู้ตั้งแต่การวางโปรเจกต์ที่ถูกต้อง การกำหนด scope และ Project Charter อย่างชัดเจน ไปจนถึงการบริหารเวลา งบประมาณ และรับมือกับปัญหาที่เกิดขึ้นกลางทางผ่านสถานการณ์จำลองที่ใกล้เคียงกับงานจริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎีบนกระดาน
ก่อนเริ่มโปรเจกต์ถัดไป ลองถามตัวเองว่า เรากำลังเริ่มงานด้วยแผนที่หรือกำลังเดินไปพร้อมการเดา และถ้าคุณกำลังมองหาตัวช่วยเรื่อง Project Management อยู่ Project Management: From Planning to Ex*****on อาจเป็นคำตอบที่คุณกำลังหา สนใจหรืออยากรู้รายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อมาได้ที่ [email protected]
คลิกที่นี่เพื่อเป็นสมาชิก?
ประเภท
ติดต่อ ธุรกิจของเรา
เว็บไซต์
ที่อยู่
Bangkok
10400