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In workspaces, fear occurs regularly, so understanding it as a natural emotion can help turn that energy into opportunities for improvement. ➡️ In these contexts, there are two main types of fears:

🔶 𝗙𝗲𝗮𝗿 𝗼𝗳 𝗻𝗼𝘁 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗼𝗼𝗱 𝗲𝗻𝗼𝘂𝗴𝗵: It occurs when the employee feels that their work and knowledge are not enough. The key to overcoming it is to understand that it is one step away from becoming motivation. Asking what actions can be taken to get closer to the goals is a fuel for improvement.

🔶 𝗙𝗲𝗮𝗿 𝗼𝗳 𝗻𝗼𝘁 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗼𝘃𝗲𝗱: It occurs when the employee feels that they do not have the approval and support of their peers or leaders. However, it is possible to turn it into a genuine desire to help and connect with others.

👉 In companies, it is essential that spaces are created for the approach of all team members, so that fear is addressed from a positive perspective.

En espacios laborales, el miedo se presenta con regularidad, por lo que entenderlo como una emoción natural puede ayudar a convertir esa energía en oportunidades de mejora. ➡️ En estos contextos, existen dos tipos principales de miedos:

🔶 𝗠𝗶𝗲𝗱𝗼 𝗮 𝗻𝗼 𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗼 𝘀𝘂𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗼: Ocurre cuando el colaborador siente que su trabajo y conocimientos no son suficientes. La clave para superarlo es comprender que está a un paso de convertirse en motivación. Preguntarse qué acciones se pueden tomar para acercarse a las metas es un combustible para la mejora.
🔶 𝗠𝗶𝗲𝗱𝗼 𝗮 𝗻𝗼 𝘀𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝗿𝗶𝗱𝗼: Se presenta cuando el colaborador siente que no cuenta con la aprobación y apoyo de sus compañeros o líderes. Sin embargo, es posible convertirlo en un deseo genuino de ayudar y conectar con los demás.

👉 En las empresas es esencial que se generen espacios para el acercamiento de todos los miembros del equipo, de manera que el miedo se aborde desde un enfoque positivo.

🌍 Las empresas, especialmente las 𝗠𝗜𝗣𝗬𝗠𝗘𝗦, han tendido que adaptarse rápidamente para mantener su competitividad en un mercado exigente y cambiante. Además, la crisis de la COVID-19 intensificó los desafíos para estas organizaciones en cuanto a gestión y optimización de procesos.

💻 La digitalización vino a jugar un papel fundamental a la hora de enfrentarse a esos retos y responder a las oportunidades. 👉 Aunque la transformación tecnológica pueda parecer un desafío abrumador para algunas MIPYMES, dar el salto puede ser decisivo para asegurar su sobrevivencia.