CTIG

2018 стал очень неоднозначным годом для CTIG. Несмотря на неожиданные проблемы с банками в США, которые парализовали компанию в 3 квартале, по итогу мы показали рекордную выручку за историю нашего EdTech стартапа. С другой стороны, каждый новый проект показывал, сколько ещё нужно сделать, чтобы стать реально крутыми.

Ключевыми стали проекты с УНТИ и ВШЭ (тестирующая национальная платформа для концепции "Остров"), Академией EY (впервые наш продукт стал продавтаься таким престижным игроком бизнес-образования в мире), продолжилась работа над огромным проектом бизнес-симулятора интегрированного промышленного холдинга.

Не будь ада в 3 квартале, мы были бы счастливы. А так - пришлось, конечно, поболтаться на грани. Но у нас есть самое главное - устойчивый задел на 2019. Задел, размеров которого не было никогда раньше.

В 1 квартале мы сможем рассказать больше о новых проектах для нескольких серьезных промхолдингов, очень амбициозном проекте национального массштаба для ведущего российского экономического ВУЗ-а. А также, что отрадно, CTIG заходит в школы на базе основной платформы Business Games Club.

Да, обучение подростков - тема, о которой давно мечталось, будет круто наконец эту мечту реализовать. И приятно, что возможной она стала благодаря росту признания и связей на рынке образования, дискуссиями с такими мастодонтами темы и рынка, как Pavel Luksha, Замир Шухов (Zamir Shukhov), Katerina Luksha, Александра Серова и многими другими...

Фактически, в 2019 надо будет показать реальные возможности созданных за 4 года инструментов. И... И двигаться дальше. Скорее всего - курс на привлечение уже серьезных инвестиций в захват рынка или слияние со стратегом. Ибо пора. Мы не только предсказали в 2014 перспективы EdTech, мы - не смотря ни на что - выжили в этих бурных водах.

Спасибо Лидия Соболенко, Ирина Черненко (Irina Chernenko), Андрей Посецельский (Andrey Posetselsky), Александр Данковский, Svetlana Evsyukova, Maxim Agapov, Антон Колядин (Anton Kolyadin) и всем остальным, кто делал это. Не все дошли с нами до конца года. Но все стали частью интересного плавания.

PS. И, наконец, в 2019 увидят свет обновленные проекты Persona Quest и BizWorld - stay tuned.

PPS. Ну а самым занимательным, конечно, остался наш "Бизнес на космическом мусоре" - игра, в которую до конца играла даже гендиректор целого Яндекса :)

CEO и co-founder Александр Толкач (Alexander Tolkach)

Доказательство того, как важно верно выстраивать коммуникации в кризисных ситуациях.

Около месяца назад под Васильковом произошла техногенная катастрофа - горела нефтебаза компании "БРСМ-Нафта".

Даниил Ваховский рассказал для издания MMR о пяти главных коммуникационных ошибках БРСМ. Такие себе "пять Б".

http://mmr.ua/show/kommunikatsiya_v_krizisnoy_situatsii:_pozhar_v_vasilykove

5 коммуникационных ошибок «БРСМ-Нафты» при пожаре в Василькове | MMR Беспечность, безответственность, бесчеловечность, бездейственность и безотчетность

Как технологии повлияли на нашу память

Американский ученый Бенджамин Сторм провел забавный эксперимент, в ходе которого выяснилось, как всего один клик мышкой заставляет наш мозг эффективнее запоминать информацию.

Сторм выбрал 20 добровольцев, которым предложил в течение 20 секунд изучить файл, содержащий перечень простых имен существительных. После чего одна половина получила задание закрыть документ, предварительно его сохранив. А вторая – закрыть без сохранения.

Через некоторое время Бенджамин дал студентам еще 20 секунд на изучение нового файла, с иным перечнем слов. После чего предложил им вспомнить какие именно слова содержались во втором файле. Оказалось, что тем, кто закрыл первый файл с сохранением, было намного легче вспомнить перечень слов во втором документе. А вот те, кто не нажал кнопку «save» испытали затруднения.

«Сохранение действует, как своеобразная разгрузка, - объяснил Сторм. – Убедившись в том, что у нас будет доступ к сохраненной информации, наш мозг автоматически перенаправляет ресурсы для познания с процесса поддержания сохраненной информации, в сторону запоминания чего-то нового».

Повторный эксперимент показал, что для человека важен не только акт сохранения данных, но и надежность их сохранения. Например, если студентам сообщали, что при сохранении первого файла произошел сбой или, что к нему не будет доступа, улучшений памяти ученые не наблюдали.

«Это показывает насколько тесно мы стали связаны с технологиями, - размышляет Сторм. – Обычный клик мышкой запускает сложную нейробиологическую реакцию».

Интересно? Больше об эксперименте можно прочесть по ссылке http://bit.ly/1JDeYTn