STEP UP Production

🆕
⬇️
-ի հիմնադիր և տնօրեն Նարեկ Ստեփանյանը (Narek Stepanyan ) անդրադարձել է մարդու խարիզմայի գործոնին,որը իր հստակ դերն ունի կառավարման ոլորտում:

🕵️‍♀️Իսկ Ձեր կարծիքով ի՞նչ ազդեցություն կարող է ունենալ մարդու խարիզմա կառավարման ոլորտում:

Կսպասենք Ձեր պատասխաններին:😉

Իմ փորձը՝ որպես ծրագրի ղեկավար, ցույց է տվել, որ խարիզման՝ որպես մարդկանց ներգրավելու… Իմ փորձը՝ որպես ծրագրի ղեկավար, ցույց է տվել, որ խարիզման՝ որպես մարդկանց ներգրավելու հնարավորություն, շատ կարևոր է: Շատերը խարիզմայի մասին մտածում են որպես առեղծվ....

📎English text below⬇️
___________________

🆕Բազմաթիվ ձեռնարկությունների ղեկավարների համար ստեղծագործական միջավայրը կարևոր հաջողության գործոն է:

🕵🏻‍♂Եթե մթնոլորտը լարված, անբարեխիղճ, «թունավոր» կամ նույնիսկ թշնամական է, ապա արտադրողականությունը շատ ցածր կլինի:
Նման միջավայրում բոլորը մնում են հսկողության տակ, հաղորդակցությունը սահմանափակ է, և կազմակերպությունը շատ տուժած է:

Նույնը վերաբերում է նախագծային թիմերին:
Նրանց մասնակիցները կարող են կորցնել հետաքրքրությունը աշխատանքի նկատմամբ, հրաժարվել հարաբերություններ հաստատելուց և ծրագրի ամենօրյա նպատակների փոխարեն զննել իրենց ամենօրյա խնդիրները:
Վերջիններս, ամենայն հավանականությամբ, կկանգնեն բազմաթիվ խնդիրների առջև և ավելի դժվար կլինի հաղթահարել դրանք, քան այն թիմը, որը լավ աշխատունակ է և զերծ չի մնում կատակներից:
🕵🏻‍♂ Մենք առաջարկում ենք լավ տրամադրությունը առաջնային դարձնել: Բիզնեսում հումորը կապված չէ ծաղրածու լինելու հետ: Այն մարդկանց ցույց տալու մասին է, որ դուք ջերմ, պատասխանատու, խելացի և անկեղծ անձնավորություն եք:

Մենք սիրում ենք մարդկանց և ուզում ենք, որ նրանք ցանկանան աշխատել մեր թիմերում: Մեզ պետք են եռանդուն և կրքոտ էնտուզիաստներ: Մենք կարող ենք նրանց ներշնչել, եթե մենք ինքներս դրական ենք և կենտրոնանում ենք մեր աշխատանքի վառ կողմերին:
☝🏻Այնուամենայնիվ, աշխատավայրում որոշմարդկանց համար զվարճանքի համար տեղ չի գտնվում:
Շատերը չեն տեսնում աշխատանք և կատակ բառերի կապը: Կատակը մի բան է, որը սովորաբար չի կիրառվում աշխատանքի համար: Այնուամենայնիվ, այն կարելի է կիրառել աստիճանաբար, և ի վերջո այն կդառնա աշխատանքի կամ նույնիսկ կազմակերպության մշակույթի մի մասը:
☝🏻 «Զվարճանք» բառը ինքնին խնդրահարույց է որոշ մենեջերների համար. այս դեպքում փորձեք օգտագործել «հաճույք» բառը: Բիզնես միջավայրը, որը թույլ է տալիս մի փոքր զվարճանալ կամ հաճույք պատճառել, կարող է գրավել բարձր որակավորում ունեցող մարդկանց, օգնել թիմին դառնալ ավելի արդյունավետ:

©️ StepanyanProduction
---------------------
📌Ի դեպ, այս կատակն էլ մեր կողմից: 😄😄😄

Երեք անձինք 👨‍💼 👨‍💻👨‍🔧՝ ծրագրի ղեկավար, ծրագրային ապահովման պատասխանատուն և ինժեները - աշխատում են նույն նախագծի վրա: Աշխատանքային շաբաթվա կեսին ճաշի ժամին, նրանք որոշեցին լողափով զբոսնել:
Ճանապարհին նրանցից մեկի ոտքը սայթաքում է դիպչելով հին ժանգոտած լամպին:
Նրանք տրորեցին լամպը: Զարմանալիորեն հայտնվեց Ջինը և ասաց.🧞‍♂️
«Սովորաբար ես երեք ցանկություն եմ կատարում մեկի համար, բայց քանի որ դուք երեքն եք, ուրեմն թող բոլորը ունենան մեկը»:
Ինժեներն ասում է. «Կցանկանայի անցկացնել իմ կյանքի մնացած մասը Սուրբ կղզու մեծ տանը և փողի կարիք չունենալ»:
Ջինը կատարում է ինժեների ցանկությունը `ուղարկվելով Սուրբ կղզի:
Ծրագրավորողն ասում է. «Ես ուզում եմ իմ կյանքի մնացած մասն անցկացնել հսկայական զբոսանավի վրա ՝ կոտրելով Միջերկրական ծովի ալիքները և փողի կարիք չունենամ»: Ջինը կատարում է ծրագրավորողի ցանկությունը ՝ ուղարկելով Միջերկրական ծով:
Վերջապես, հերթն հասնում է ծրագրի ղեկավարին: «Դե, ինչ ես ուզում»: Հարցնում է Ջինը:
«Ես ծրագրի ղեկավար եմ և ուզում եմ, որ իմ թիմի երկու անդամներն էլ ճաշից հետո վերադառնան ինձ մոտ՝աշխատանքի», - պատասխանում է մենեջերը:😉
________________

🆕For many business executives, the creative environment is an important success factor.

🕵🏻‍♂If the atmosphere is tense, dishonest, "poisonous" or even hostile, productivity will be very low.
In such an environment, everyone remains in control, communication is limited, and the organization is severely affected. The same goes for project management teams.
A failed team is likely to face many problems, and it will be more difficult to overcome problems than a team that has worked well and is not averse to having fun.
🕵🏻‍♂ We suggest making good mood a priority. In business, humor is not about being a clown. It's about showing people that you are a warm, responsible, intelligent, and sincere person. We love people and want them to work in our teams. We need energetic and passionate enthusiasts. We can inspire them if we are positive in ourselves and focus on the bright areas of our work.
☝🏻 However, there is no place for entertainment for some people in the workplace.
Many do not see the link between work and joke. ☝🏻Joking is something that is not usually used for work. However, it can be introduced gradually, and eventually it will become part of the work or even the culture of the organization. The word "fun" itself is problematic for some managers, in this case, try using the word "pleasure". A business environment that allows for a little fun or
enjoyment can attract highly qualified people, helping the team become more productive.

©️ StepanyanProduction

-------------------
📌By the way, this is a joke on our part.😄😄😄

Three people 👨‍💼 👨‍💻👨‍🔧 - project manager, software developer, and engineer - work on the same project. At lunchtime in the middle of the work, they decided to go for a walk on the beach. On the way, one of them slips at the foot of an old rusty lamp.
They are rubed the lamp. Surprisingly Gin appeared and said:🧞‍♂️
" Usually I make three wishes for one come true, but since you are three, you will have to make one wish."
The engineer says: " I'd like to spend the rest of my life in a big house on the island and not need money."
Gin fulfills the wish of the engineer by sending him to the Holy Island.
The developer says: "I want to spend the rest of my life on a huge yacht breaking the waves of the Mediterranean Sea and not need money." Gin fulfills the wish of the developer by sending it to the Mediterranean
Finally, it is the project manager's turn. "Well, what do you want?" Asked Gin.
"I'm the project manager and I want both of my team members to come back to work after lunch," the manager replies.😉

English below⤵
________________

📌 -ը առաջարկում է 5 քայլ, որը կօգնի իրագործել Ձեր նախագիծը:✅

1⃣. Կիսվեք ձեր «Մեծ գաղափարով»

Յուրաքանչյուր մեծ գաղափար, պետք է ոգեշնչի մարդկանց։
Որպես ծրագրի ղեկավար, դուք ոչ միայն պետք է հասկանաք այս մեծ գաղափարը, այլև կարողանաք ճիշտ ներկայացնել այն մարդկանց, ովքեր պատասխանատու են ֆինանսական միջոցների և այլ ռեսուրսների համար:
Պետք է կարողանաք շահագռգիռ կողմերին բացատրել, թե ինչ օգուտներ կբերի նրանց ձեր մեծ գաղափարը:

2⃣. Առավելությունները․

Որոշ ժամանակ անցկացնեք ՝ վերլուծելով ձեր նախագծի բոլոր դրական և բացասական կողմերը:
Փորձեք հասկանալ թե այն ինչ ձևով կազդի ընկերության վրա, ինչ օգուտներ և վնասներ կբերի։
Ունեցեք բոլոր պատասխանները նախօրոք ունենալով ձեռքում անհրաժեշտ փաստաթղթերը և հետազոտությունները։

3⃣. Ստեղծեք քայլերի քարտեզ

Երբ հստակ հասկանում եք «մեծ գաղափարը» և նախագծի լուրջ օգուտները, ժամանակ հատկացրեք գործողությունների ծրագիր կազմելու համար:
Ի սկզբանե ոչ շատ մանրամասն պլան, միայն հիմնական փուլերն ու ամսաթիվը:

4⃣. Խոսիր գաղափարիդ մասին

Սա կարող է լինել պաշտոնական հանդիպում շահագրգիռ կողմերի հետ կամ փոքր խմբում պատահական քննարկում:
Որքան շատ մարդ կարողանաք ներգրավել, այնքան ավելի բարձր են նախագիծը հաստատելու ձեր հնարավորությունները:

5⃣. Եղիր պարզ և հստակ

Ձեր նախագիծը շահագրգիռ կողմերին ներկայացնելով, մի՛ ճնշեք նրանց: Ներկայացրեք երկու կամ երեք հիմնական կետերև մեկ առավելություն, մի փորձեք ստեղծել տպավորություն թե ինչքան շատ գիտեք թեմայի մասին, քան ձեր լսարանը: Չափազանց մանրամասն ներկայացնելը կարող է շեղել մարդկանց և ուշադրությունը կորցնել։
Եթե շահագրգիռ կողմերը հետաքրքրված են, նրանք հարցեր կտան `ավելին իմանալու համար:
Պատասխանեք այս հարցերին հնարավորինս պարզ և հստակ:
__________________

📌 suggests 5 steps to help you implement your project ։✅

1⃣. Share Your Great Idea

Every great idea should inspire people. As a project manager, you not only need to understand this great idea, but also be able to properly represent the people who are responsible for your finances and other resources.
You should be able to explain to stakeholders what kind of value your big idea will be bring them.

2⃣. Advantages:

Spend some time analyzing all the pros and cons of your project.
Try to understand how it will affect the company, what will be benefits and losses.
Have all the answers in advance with the necessary documents and research in hand.

3⃣. Create a map of the steps

When you clearly understand the "big idea" and the serious benefits of the project, take the time to develop an action plan.
Initially not a very detailed plan, only the main stages and date.

4⃣. Talk about your idea

This could be an official meeting with the stakeholders or a small group discussion at random.
The more people you can engage with, the higher your chances of being approved.

5⃣. Be clear

Presenting your project to stakeholders don’t pressure them.. Introduce two or three key points and one advantage, don't try to make an impression of how much you know about the topic than your audience. Too much detail can distract people and lose focus.
If they will interested, they will ask questions to know more. Answer these questions as clearly as possible.