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Se for um profissional activo, facilmente pode ficar assoberbado com a quantidade de reuniões, interrupções e tarefas de última hora que o desviam do seu foco e quando dá por si, a semana terminou.

Compilamos 8 dicas para ajudar-lhe a melhorar a sua gestão de tempo:

1️⃣ Agendar - Ao agendar as suas actividades consegue criar horários específicos para as suas tarefas e gerir os imprevistos de forma mais eficiente.

2️⃣ Delegar - Delegar tarefas pode ajudá-lo a fazer melhor uso do seu tempo. Sempre que possível, deve delegar actividades que ocupam muito tempo e não necessitam da sua intervenção directa. Delegar actividades não é o mesmo que delegar responsabilidades.

3️⃣ Priorizar - Quando deparamo-nos com um volume elevado de actividades, torna-se difícil saber por onde devemos começar. Classificar as suas tarefas diárias/semanais por ordem de prioridade, reduz o tempo que pensa sobre elas e dá-lhe uma visão mais ampla das actividades executadas vs por executar.

4️⃣ Usar plataformas de gestão de tarefas - Ao registar as suas atividades numa plataforma de gestão de tarefas, torna-se mais fácil de monitoria-las e acompanhar as mudanças à medida que ocorrem, especialmente se as actividades forem executadas por várias pessoas.

5️⃣ Repartir o trabalho - Nem sempre ser produtivo significa executar tudo duma só vez. Reparta o seu trabalho em tarefas e foque-se numa de cada vez.

6️⃣ Eliminar distrações - Nos tempos de hoje, as distrações são cada vez mais frequentes. Tente criar rotinas e mantenha o foco nos períodos de maior produtividade.

7️⃣ Criar deadlines - Por mais que detestemos prazos, não podemos negar a sua relevância. Crie timings de conclusão das suas actividades e seja exigente consigo mesmo.

8️⃣ Aprender a dizer NÃO - Sabemos que dizer não nem sempre é uma tarefa fácil. Contudo se lhe é pedido para executar uma actividade que não se sente capaz de realizar, o mais prudente é dizer a verdade. A honestidade é a melhor política.

Quais são as técnicas que usa para melhorar a sua gestão de tempo?

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Finalmente a colaboração entre as empresas é uma forte tendência no mercado angolano. Saímos dum registro de querer "assumir" todas as necessidades dos nossos clientes e passamos a fazer aquilo que realmente sabemos e pudemos. ⠀
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É importante analisar o nosso produto/serviço, definir a nossa área de expertise e criar sinergias que elevem a fasquia e gerem valor para o cliente, para os nossos parceiros, para nós e para o mercado. ⠀
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Conheça algumas vantagens da colaboração entre as empresas:⠀
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📌 Maior produtividade: Como diz o ditado "duas cabeças pensam melhor que uma" e no mundo corporativo não é diferente. Quando as empresas resolvem colaborar para atingir um objectivo, os resultados são mais ágeis e eficientes.⠀
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📌 Partilha de conhecimento: O trabalho em equipa pressupõe a troca de ideias e experiências entre si, o que resulta na construção colectiva de conhecimento.⠀
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📌 Parceiros vs concorrentes: O mercado já trás consigo imensos desafios e o shift de concorrentes para parceiros só agrega valor. A cooperação entre as empresas faz com que a empatia seja maior e o ambiente seja mais amigável.

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