Humanware

Hay una diferencia que pocos equipos de producto entienden hasta que la viven: cuando el contexto es regulatorio, "agregar más features de compliance" no alcanza. Es otra disciplina.

No lo decimos como provocación. Lo decimos después de equivocarnos varias veces.

Una década adentro de SGRs, FCIs, Fondos y Universidades nos dejó cinco aprendizajes, no del manual, sino del tipo que se entienden cuando empezás a hacerte preguntas que en producto B2B genérico ni aparecen:

¿Qué pasa cuando la norma cambia y tu arquitectura no estaba pensada para eso?
¿Qué auditás cuando todo tiene que quedar trazado?
¿Qué es "viable" cuando el régimen no admite recortes?

Los dejamos en orden en el carrusel.

¿Cuál de las cinco te resonaría más si estuvieras empezando hoy desde cero?