DUIT

▫️Gdje su najveći gubici energije?

Prvi korak energetske tranzicije je
razumjeti gdje se energija gubi.

Najčešći izvori gubitaka su:
• neoptimizirani rad opreme
• kompresorski sistemi sa curenjima
• neefikasni sistemi grijanja i hlađenja
• nepotrebna potrošnja izvan radnog vremena

U praksi, gubici su često skriveni jer nema detaljnog mjerenja.

Naši članovi rade na analizama potrošnje i identifikaciji energetskih gubitaka u industriji. Kroz projekte u različitim kompanijama prepoznajemo obrasce koji se često ponavljaju. Otvoreni smo za razmjenu iskustava o tome gdje se najčešće nalaze najveći gubici energije.

Upoznajte članove DUIT-a kroz rubriku u kojoj predstavljamo ljude koji svojim znanjem, iskustvom i pogledima doprinose razvoju industrije i zajednice. Kroz kratka pitanja otkrivamo ko su oni van profesionalnih titula, šta ih pokreće i kako vide izazove i prilike koje su pred nama.
Druga DUIT-ova članica koju imate priliku upoznati je Elma Memic, koja s nama dijeli svoje lične vrijednosti, pogled na industriju i poruku za mlade generacije.
🔹 Ko si ti van CV-a?
Prije svega sam kćerka, majka, sestra, supruga i prijateljica. Porodica je moje sigurno mjesto i najveći oslonac, a upravo su me bliski ljudi oblikovali i naučili važnosti zajedništva, odgovornosti i međusobne podrške. Posebno vjerujem da se vrijednosti koje nosimo iz privatnog života prenose i u profesionalni – kroz način na koji radimo s ljudima, gradimo timove i preuzimamo odgovornost.
🔹 Šta te trenutno najviše frustrira u industriji?
Industrija se ubrzano razvija i otvara velike prilike, ali istovremeno donosi i brojne izazove. Najveće frustracije predstavljaju administrativne i birokratske prepreke, kao i kadrovski izazovi koji često usporavaju realizaciju kvalitetnih projekata i ideja. Upravo ta neizvjesnost zahtijeva stalno prilagođavanje i dodatnu fleksibilnost.
🔹 Šta bi promijenila odmah da možeš jednu stvar?
Pojednostavila bih administrativne procese i omogućila više prostora za probne faze i testne modele. Industriji su potrebne prilike da pokaže svoj puni potencijal prije konačnih odluka, a manje birokratije često znači brži razvoj i kvalitetniju realizaciju.
🔹 Šta većina ljudi pogrešno razumije o industriji?
Ponekad zaboravljamo koliko su sistemi i ljudi iza industrije ključni za svakodnevno funkcionisanje društva. Gotovo svaki proizvod koji koristimo rezultat je ozbiljnih, stabilnih i kontinuirano razvijanih procesa, znanja i odgovornosti.
🔹 Šta će praviti razliku u narednih 5 godina?
Razliku će praviti prilagodljivost, digitalizacija i fokus na kvalitet. Novi modeli poslovanja i tehnološke promjene više nisu budućnost, već sadašnjost. Oni koji budu spremni učiti, prilagođavati se i zadržati visoke standarde, bit će korak ispred.
🔹 Zašto DUIT?
DUIT me profesionalno ispunjava i motivira. Posebno uživam u razmjeni znanja s inženjerima, ali i u prilici da inspiriram druge kroz rad, sisteme i organizaciju. Nakon svakog susreta s DUIT timom vraćam se puna energije i novih ideja koje vrlo brzo pronalaze mjesto u svakodnevnom radu i unapređenju sistema. Članovi mog užeg tima definitivno upijaju sva dolazeća znanja i zbog toga je i s njima ugodno se profesionalno razvijati i prenositi ta iskustva DUITu.
🔹 Poruka mladima?
Budite hrabri u svojim planovima i ambiciozni u korištenju vlastitih potencijala, ali pažljivo birajte ljude s kojima gradite svoj put. Dobar tim otvara velike mogućnosti, a odgovornost, kontinuiran rad i spremnost na učenje uvijek donose rezultate.

Energetska tranzicija: zašto sada?

Energetska tranzicija više nije samo tema velikih energetskih sistema — postaje ključno poslovno pitanje za industriju.

Rast cijena energije, zahtjevi za dekarbonizacijom i pritisak na efikasnost mijenjaju način na koji kompanije planiraju proizvodnju i investicije.

U okviru DUIT-a okupljamo stručnjake iz industrije, energetike i tehnologije koji rade na projektima energetske efikasnosti, upravljanja potrošnjom i integracije novih izvora energije.

Za mnoge kompanije, energetska tranzicija otvara ključna pitanja:
• Gdje su najveći gubici energije?
• Koje mjere donose najbrži povrat investicije?
• Kako smanjiti zavisnost od promjenjivih cijena energije?
• Kada ima smisla ulagati u vlastitu proizvodnju energije?
• Kako digitalizacija pomaže upravljanju potrošnjom?
• Kako uskladiti troškove, održivost i konkurentnost?

U narednim objavama fokusirat ćemo se na konkretne pristupe i iskustva iz prakse.

Otvoreni smo za razmjenu iskustava, diskusiju i podršku kompanijama koje žele napraviti konkretne iskorake u energetskoj tranziciji.

Sa zadovoljstvom dijelimo da je uspješno održan prvi modul ovogodišnjeg izdanja DUIT Industrijske mentorske akademije, na temu „HR: Profesionalna orijentacija, razvoj karijere i lični brending“.

Kroz interaktivno predavanje i diskusiju, učesnici su imali priliku steći vrijedne uvide o profesionalnom razvoju, planiranju karijere, važnosti ličnog brendinga, kao i očekivanjima poslodavaca u savremenom poslovnom okruženju.

Posebnu zahvalnost upućujemo predavačici Barbara Čaušević na izdvojenom vremenu, podijeljenom znanju i iskustvu koje je prenijela našim polaznicima.

Također, zahvaljujemo se kompaniji LUK d.o.o. na gostoprimstvu i ustupljenom prostoru za održavanje prvog modula Akademije, te podršci razvoju mladih stručnjaka i povezivanju industrije i akademske zajednice.

Radujemo se nastavku Akademije i narednim modulima koji nas očekuju! 🚀

🔹Digitalizacija, automatizacija i AI nisu jednokratni projekti — već kontinuiran proces.

Kao udruženje, želimo biti platforma koja povezuje industriju, tehnologiju i znanje sa fokusom na konkretne pomake, a ne samo teoriju.

Kompanije koje uspiju:
• razumjeti gdje stvarno leži vrijednost
• postaviti jasne prioritete
• i graditi transformaciju korak po korak

će ostvariti dugoročnu konkurentsku prednost.

Ako razmišljate o narednim koracima u digitalizaciji, rado ćemo otvoriti dijalog i podijeliti iskustva.

🔹 Ljudi i organizacija

Tehnologija sama po sebi ne transformiše kompaniju.

Iskustvo naših članova pokazuje da su ljudi i način rada ključni faktor uspjeha svake transformacije.

Transformaciju rade ljudi.

Ključ uspjeha je u:
• jasnom ownershipu
• kombinaciji biznis i tehnoloških kompetencija
• edukaciji i uključivanju timova
• promjeni načina rada

Bez toga, čak i najbolji sistemi ostaju neiskorišteni.

Zato smo posebno otvoreni za razmjenu iskustava o organizacijskim modelima, razvoju timova i upravljanju promjenama.

AI: stvarna vrijednost vs hype

AI je trenutno najaktuelnija tema — ali i najčešće pogrešno shvaćena.

Unutar udruženja okupljamo eksperte koji razvijaju i implementiraju AI rješenja u različitim industrijama — od analitike do naprednih AI sistema.

AI nije rješenje za sve.

Najveću vrijednost donosi kada se koristi za:
• predikciju (npr. potražnja, kvarovi)
• optimizaciju (npr. raspored resursa)
• analizu velikih količina podataka
• podršku odlučivanju

Bez kvalitetnih podataka i stabilnih procesa — AI nema temelja.

Zato AI dolazi nakon digitalizacije, ne prije.

Otvoreni smo za diskusiju o realnim primjenama AI-a, ali i o izazovima koji dolaze sa njegovim uvođenjem.

🔹 Odakle uopšte početi sa digitalizacijom?

Jedno od najčešćih pitanja je: “Odakle krenuti?”

Kroz rad sa različitim industrijama, naši članovi imaju praktično iskustvo u definisanju prvih koraka digitalne transformacije — od analize procesa do postavljanja prioriteta.

Najveća greška koju kompanije prave je da počnu od tehnologije.

Digitalizacija ne počinje izborom alata — već razumijevanjem procesa.

Prvi korak uvijek treba biti:
• mapiranje ključnih procesa
• identifikacija “uska grla”
• prepoznavanje gdje se gubi vrijeme i novac

U praksi, to su često:
• ručni unos podataka
• neusklađeni sistemi
• kašnjenja u razmjeni informacija
• zavisnost od pojedinaca

Tek nakon toga dolazi izbor rješenja.

Ako razmišljate gdje i kako započeti, otvoreni smo za razmjenu iskustava i konkretne smjernice.

🔹Digitalizacija, automatizacija i umjetna inteligencija već dugo nisu nove teme. Ono što jeste novo je nivo njihove važnosti.

U okviru DUITa okupljamo stručnjake iz industrije, tehnologije i poslovne transformacije koji svakodnevno rade na ovim izazovima — lokalno i na međunarodnim projektima.

Danas više nije pitanje da li kompanije trebaju digitalizirati svoje poslovanje, već kako brzo i koliko kvalitetno to mogu uraditi.

U industriji Bosne i Hercegovine postoji snažna osnova — znanje, iskustvo i kvalitetni procesi. Ali isto tako postoji i jasna prilika: prelazak sa operativnog upravljanja zasnovanog na iskustvu na upravljanje zasnovano na podacima.

Da bismo ovu temu približili konkretnije, u narednom periodu otvaramo nekoliko ključnih pitanja:

• Odakle uopšte početi sa digitalizacijom?
• Koji procesi donose najveću vrijednost ako se automatizuju?
• Kako izbjeći skupe greške i “digitalizaciju radi digitalizacije”?
• Gdje AI realno može donijeti vrijednost u industriji — a gdje je još uvijek hype?
• Kako povezati postojeće sisteme i podatke u jednu cjelinu?
• Koje kompetencije i timovi su potrebni za uspješnu transformaciju?

U narednim objavama, fokusirat ćemo se na konkretne odgovore i primjere iz prakse.

Otvoreni smo za razmjenu iskustava, diskusiju i podršku kompanijama koje žele napraviti konkretne iskorake u digitalizaciji.

Pokrećemo novu rubriku predstavljanja članova DUITa – ljudi koji svojim znanjem, iskustvom i stavovima aktivno oblikuju industriju i društvo oko nas.

Kroz kratka, direktna pitanja želimo otići korak dalje od formalnih biografija i titula – približiti njihove lične vrijednosti, motivaciju, kao i pogled na ključne izazove i prilike u industriji.

Naš cilj je jednostavan: dati glas onima koji imaju šta reći i inspirisati širu zajednicu konkretnim razmišljanjima i iskustvima iz prakse.

Prvi član kojeg predstavljamo je Emir Saljic. Kroz njegove odgovore otkrivamo ne samo profesionalni put, već i lične vrijednosti, stavove o industriji i poruku koju želi prenijeti mladima.

🔹Ko si ti van CV-a?
Van profesionalnih okvira, ja sam prije svega otac, muž, sin i zet. Porodica mi je temelj i najveća motivacija u svemu što radim.

🔹Šta te trenutno najviše frustrira u industriji?
Najveći izazov predstavlja nesigurnost tržišta, koja otežava dugoročno planiranje i stabilan razvoj poslovanja.

🔹Šta bi promijenio/la odmah da možeš jednu stvar?
Uveo bih ozbiljne i odgovorne testove kompetencija za političare na svim nivoima vlasti, kako bi odluke koje se donose bile zasnovane na znanju, odgovornosti i stvarnim potrebama društva.

🔹Šta većina ljudi pogrešno razumije o industriji?
Često se zanemaruje važnost praćenja globalnih trendova i stvarnih potreba tržišta. Unutar BiH nedostaje sistematičan pristup inovacijama i prilagođavanju savremenim standardima.

🔹Šta će praviti razliku u narednih 5 godina?
Ključnu razliku će praviti inovacije, operativna efikasnost i integracija umjetne inteligencije u proizvodne procese. Uprkos određenim rezervama prema ovim promjenama, jasno je da će uspjeti oni koji se najbrže prilagode zahtjevima globalnog tržišta.

🔹Zašto DUIT?
Osjećam ličnu odgovornost i dug prema Bosni i Hercegovini. Znanja, iskustva i vještine koje sam stekao radeći na dva kontinenta želim prenijeti mladima u BiH i time doprinijeti razvoju domaće industrije.

🔹Poruka mladima?
Vjerujte u sebe i budite hrabri, ali ne i arogantni. Važno je imati realnu sliku o vlastitim sposobnostima — ne precjenjivati se, ali ni potcjenjivati. Budite gladni znanja, fokusirajte se na vještine koje donose vrijednost i ne bojte se učiti iz već postojećih uspješnih sistema. Nije sramota preuzeti dobru praksu — cilj je unaprijediti je i biti još bolji.