Convidencia

Nouvelle semaine, nouveau visage chez Convidencia ! 😍
Nous avons le plaisir d’accueillir Nadine Rizk, notre nouvelle consultante en transformation organisationnelle et formatrice !

Psychologue de formation, Nadine aime comprendre ce qui fait vibrer les gens et ce qui les pousse à grandir. 🌱 Elle accorde une grande place à l’écoute, à la curiosité et à la recherche de sens, des qualités qu’elle mettra désormais au service Convidencia pour accompagner des projets complexes avec bienveillance et pragmatisme.

Originaire du Liban 🇱🇧, elle apporte une belle ouverture au monde (et parle quatre langues, rien que ça 🗣). Curieuse et attentive à la singularité de chacun, elle aime explorer ce qui rend les personnes et les équipes uniques.

Son mantra ? « Believe you can and you’re halfway there. » 🌈

Bienvenue à toi, Nadine ! 🤗

Clap de fin sur le HACK'N WOW 2025 ! 🥳

Après 72 heures de concentration, de collaboration… et de café ☕, les équipes ont pitché leurs projets devant un jury attentif vendredi dernier.

Dernière ligne droite : affiner, répéter, pitcher.

🎤 Dix projets innovants, portés avec passion, pour simplifier l’administration et faciliter la vie des citoyens.

Un après-midi intense, une délibération serrée, et enfin… le podium. Félicitations aux équipes :

🥇 Uranus
🥈 Terre
🥉 Onyx

👏 Bravo à toutes les équipes pour leur engagement, leur créativité et leur esprit d’équipe durant ces trois jours intenses !

Un grand merci à tous les partenaires, coachs, experts, jurés, ainsi qu’à l’ETNIC, au Wallonie.be, et à la Fédération Wallonie-Bruxelles/Officiel pour avoir rendu tout ça possible.

Le HACK’N WOW 2025, c’était de l’énergie, des idées et des rencontres.

On remet ça l’année prochaine ? 🚀

Un moment de pause, de réflexion et de partage 😌✨

Lors de notre dernier teambuilding, Lionel nous a guidé dans une réflexion passionnante autour des travaux d’Olivier Hamant, biologiste et chercheur, qui explore les parallèles entre le monde vivant et les organisations humaines. Ses travaux sur la robustesse nous invitent à repenser notre manière de faire face aux incertitudes et aux fluctuations. 💭

👀‼️Un point de vigilance : comme Lionel nous l’a partagé, il est crucial d’éviter les pièges de l’idéologie. Trop souvent, des concepts comme celui-ci – tout comme d’autres approches managériales avant lui (l’entreprise libérée, le bonheur au travail, etc.) – perdent de leur force lorsqu’ils sont dogmatisés ou idéalisés sans nuance.

Il est donc important de ne pas rejeter le concept de performance et de bien garder à l’esprit son importance dans notre monde actuel et particulièrement celui ides organisations.

Ce qu’on retient
👉 Trouver le juste équilibre entre :
1️⃣ La robustesse, essentielle pour absorber les fluctuations et maintenir la stabilité dans un environnement incertain.
2️⃣ Et la performance, indispensable pour continuer à atteindre des objectifs ambitieux dans un monde compétitif qui évolue.

Ce sont les nuances, la justesse et l’équilibre qui permettent à ces concepts de réellement transformer les organisations et de les rendre plus résilientes.

Merci Lionel pour cet éclairage inspirant, et merci à toute l’équipe )( pour ces échanges enrichissants qui nourrissent nos pratiques au quotidien. 🤩