Fernanda Toebe
VERTTO BUSINESS - GESTÃO E EDUCAÇÃO PARA NEGÓCIOS
E se eu te disser que dá para reduzir a rotatividade sem aumentar o trabalho da sua equipe?
Isso não é milagre.
É clareza.
A maioria das pessoas não sai só por dinheiro.
Ela sai quando trabalha em um lugar onde:
a cobrança é confusa
o ambiente pesa
e a sensação é de injustiça
Sabe o que mais destrói a motivação de um colaborador?
Você acordar sem saber qual é a prioridade.
Entregar o que foi pedido… e a régua mudar.
Levar uma bronca por algo que até ontem estava ok.
Isso vai drenando qualquer pessoa boa.
E resolver isso é muito mais simples do que parece:
✔️ Deixe o jogo claro
✔️ Defina prioridades
✔️ Faça combinados claros
✔️ Dê feedback frequente
✔️ Corrija cedo quando algo sair do alinhamento
Porque o que faz gente boa desistir
é justamente a falta de estrutura.
Nas minhas conversas 1:1, eu sempre faço duas perguntas:
O que está te dando energia aqui?
E o que está te drenando?
Quando isso vira rotina,
muitas saídas “do nada” simplesmente deixam de acontecer.
💬 Agora me conta: como você tem lidado com a rotatividade na sua empresa?
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