Lumit

Em operações industriais, precisão não é diferencial. É requisito.

A Tecflux | Swagelok Brasil, inicia sua jornada no PAEX – Parceiros para a Excelência, da Fundação Dom Cabral, com implementação da LUMIT.

Atuando em soluções para sistemas de fluidos e operações industriais críticas, a empresa entra em um novo momento:

- fortalecer a gestão
- desenvolver lideranças
- preparar os próximos ciclos de crescimento

Seguimos juntos nessa jornada.

Sejam muito bem-vindos ao PAEX!

Industria GestaoEstrategica SaoPaulo EmpresasQueEvoluem

Planejamento sem acompanhamento gera intenção. Acompanhamento gera evolução.

Nesta semana, estivemos na Master’s Engenharia, em Manaus, ao lado do professor Ricardo Barone, para a primeira avaliação de resultados da jornada - Parceria para Aceleração do Negócio da Fundação Dom Cabral implementado pela Lumit.

Um momento importante para olhar menos para o que foi planejado e mais para o que já começou a mudar dentro da organização.

Porque toda empresa tem desafios, mas nem toda empresa cria uma rotina para refletir sobre eles, medir avanços e ajustar a rota antes que os problemas cresçam.

Nosso agradecimento aos sócios William Claro e Miguel e às lideranças Mônica, Ketlen e Soraia pela confiança, abertura e comprometimento com essa jornada.

No fim, estratégia não é aquilo que está no papel. É aquilo que continua acontecendo meses depois que o planejamento termina.

Na Lumit, acreditamos que transformação empresarial não acontece no planejamento. Acontece na disciplina de executar, medir e evoluir.

Quando foi a última vez que sua liderança fez uma avaliação estruturada da execução do plano estratégico?

Toda marca quer aparecer. Poucas conseguem construir presença de forma consistente.

É nesse contexto que o Grupo Ultra, de Belém, inicia sua jornada na rede PAEX – Parceiros para a Excelência, da , com implementação da LUMIT.

Com atuação em mídia exterior, comunicação visual, impressão gráfica, uniformes corporativos e brindes personalizados, o Grupo Ultra construiu uma operação que ajuda empresas a fortalecerem sua presença no mercado. Mas à medida que os negócios crescem e novas frentes se conectam, o desafio evolui. Passa a ser integrar estratégia, gestão e execução para sustentar crescimento com escala, eficiência e clareza de direção.

É nesse ponto que o PAEX se conecta, apoiando empresas que desejam fortalecer governança, lideranças e capacidade de execução para os próximos ciclos de crescimento.

Sejam muito bem-vindos ao PAEX!

Seguimos ao lado do Grupo Ultra, conectando estratégia, gestão e crescimento sustentável.

E a sua empresa? Está crescendo ou construindo as bases para continuar crescendo?

Fale com um de nossos Curadores Organizacionais e descubra como nossas jornadas ajudam empresas a transformar crescimento em longevidade empresarial.

Belém Pará

Toda estratégia começa com uma escolha: decidir quem a empresa quer ser antes de decidir para onde ela quer ir.

Nos últimos dois dias estivemos ao lado do Grupo Gesta, em Manaus, em mais uma etapa da jornada do PAEX – Parceiros para a Excelência, da Fundação Dom Cabral.

Após o kickoff do programa, iniciamos a construção do planejamento estratégico da empresa, conduzidos pela professora em uma agenda dedicada a discutir os fundamentos que sustentam qualquer crescimento consistente: propósito, visão de futuro, valores, cultura organizacional e direcionamento estratégico.

Porque antes de falar sobre metas, indicadores ou projetos, existe uma pergunta mais importante: O que queremos construir nos próximos anos?

Empresas que crescem de forma sustentável não começam pela execução.
Começam pela clareza sobre sua identidade, suas prioridades e sobre as escolhas que precisam ser feitas, afinal, estratégia não é um documento.
É a capacidade de alinhar pessoas, decisões e energia em torno de um futuro comum.

Parabéns ao time do Grupo Gesta pela profundidade das discussões e pela disposição em construir os próximos capítulos da empresa com método e visão de longo prazo.

Seguimos juntos nessa jornada.

E a sua empresa? Está ocupada planejando o próximo trimestre ou construindo os próximos anos?