Loggo

Você sabia que o transporte de certos produtos vai muito além de apenas levar do ponto A ao ponto B? Existem mercadorias que possuem regras rigorosas de manuseio, armazenamento e transporte. Sem uma logística especializada, o risco de avarias, multas e atrasos aumenta exponencialmente.

Confira alguns tipos que exigem atenção redobrada:

✔️ Produtos Químicos e Perigosos: Exigem certificações específicas (como o SASSMAQ) e veículos adaptados para evitar contaminações ou acidentes.
✔️ Medicamentos e Insumos Hospitalares: O controle de temperatura e a higiene são vitais para manter a eficácia do produto.
✔️ Cargas Sensíveis e Eletrônicos: Itens de alto valor agregado que demandam embalagens especiais e rastreamento rigoroso contra furtos e danos.
✔️ Cargas Indivisíveis ou Excedentes: Equipamentos gigantes que precisam de rotas planejadas detalhadamente e, por vezes, escoltas.

Na Loggo, entendemos que cada carga tem sua particularidade. Nossa missão é garantir que a complexidade do seu produto seja traduzida em uma entrega segura, dentro das normas e sem surpresas negativas.

A LOGGO está contratando Gerente de Operações para atuar em São Paulo – SP! 🚀

Se você possui foco em resultados, excelência na gestão de pessoas e pleno domínio do setor de transportes, seu próximo desafio é liderar as atividades operacionais da nossa filial paulista.

🎯 Requisitos e Habilidades:
– Ensino Superior Completo em Administração, Logística ou Engenharia;
– Experiência anterior em Gestão de Transportadoras (Modais Aéreo e Rodoviário);
– Domínio da legislação do setor e sólida rede de relacionamento com prestadores de serviços;
– Conhecimento em sistemas TMS, Excel e criação de Apresentações;
– Capacidade de planejamento, organização e liderança.

💼 Contratação:
– Modalidade: PJ

📩 Candidate-se enviando seu currículo para:
[email protected]

Você sabe o que realmente está travando a sua operação e causando atrasos nas entregas? Quando uma carga não chega no prazo, o impacto vai muito além da insatisfação: afeta o custo operacional e a credibilidade do seu negócio no mercado.

Listamos as 5 principais causas que geram gargalos na cadeia logística:

✅ 1 - Gestão Inadequada de Estoque: A demora para localizar o produto no armazém trava a expedição e gera efeito cascata.

✅ 2 - Falta de Planejamento: Sem as etapas logísticas bem mapeadas, da garagem ao destino final, a agilidade se perde.

✅ 3 - Falhas na Alimentação de Dados: Decisões erradas nascem de informações imprecisas no sistema.

✅ 4 - Ausência de Visibilidade em Tempo Real: Seu cliente precisa de transparência. Sem monitoramento da rota na ponta da operação, a confiança cai.

✅ 5 -Falta de Integração: Setores desconectados demoram o dobro do tempo para resolver problemas simples.

Como virar esse jogo e garantir a entrega perfeita? Revise seus fluxos internos constantemente, utilize a previsão de demanda para antecipar volumes e garanta que a comunicação da equipe de backoffice com os motoristas seja impecável. Em muitos casos, contar com um parceiro logístico especializado é a chave para elevar sua eficiência e manter os índices de disponibilidade lá no alto.