Laurence Mallette - Essentialis
đ«¶ Revaloriser le rĂŽle des adjoint(e)s
đ« Offrir des outils simples et humains
đ Essentialis, ton safe space d'apprentissage
03/16/2026
Dans les derniers mois, jâai pris une dĂ©cision importante : ralentir.
Jâai accompagnĂ© beaucoup de gens dans la derniĂšre annĂ©e (plus dâune cinquantaine! đ€Ż).
Des adjoints qui vivent des défis, qui prennent plus de responsabilités, qui cherchent leur place, qui veulent évoluer.
đ Jâai Ă©tĂ© trĂšs prĂ©sente pour eux, je me suis investie Ă plusieurs niveaux pour me dĂ©passer et prouver que ce que jâoffrais Ă©tait pertinent.
Mais Ă un moment donnĂ©, jâai senti que jâavais besoin de reprendre un peu mon souffle.
En novembre dernier, une opportunitĂ© sâest prĂ©sentĂ©e Ă mois : retourner comme salariĂ©e en ressources humaines, comme coordonnatrice et chasseuse de tĂȘte.
Jâai longtemps hĂ©sitĂ©, mais jâai dĂ©cidĂ© dâaccepter parce que ma petite voix me criait de saisir lâoccasion.
Depuis quelques mois maintenant, je fais ce que jâaime le plus.
đ€ Rencontrer des gens.
đ€ Apprendre Ă les connaĂźtre.
đ€ Comprendre leur parcours, leurs forces, leurs ambitions.
đ€Et crĂ©er des matchs incroyables entre les humains et les organisations.
Ăa me fait vibrer depuis toujours.
Je voulais donc prendre un petit moment ici pour dire que vais tout de mĂȘme terminer mes engagements comme formatrice agrĂ©e avec Essentialis (Ă©videment !).
Les adjoints que jâaccompagne restent importants pour moi. Mais je retourne aussi Ă une autre zone de gĂ©nie qui me fait tripper. đ€©
Et jâai envie de documenter mon parcours ici, parce que je sais que plusieurs dâentre vous vivent aussi des rĂ©flexions de carriĂšre.
Ăa implique beaucoup de chose : changer de rythme, changer de rĂŽle, revenir Ă quelque chose qui nous allume.
Alors si ça te parle, reste dans le coin.
Et comme toujours : si tu es adjoint.e et que tu veux jaser de ta rĂ©alitĂ©, mes messages sont toujours ouverts! đ
03/16/2026
09/29/2025
âš Pourquoi tu devrais choisir une formatrice agréée pour ton coaching? âš
La semaine derniÚre, on m'a demandé en quoi je suis différente des autres coachs pour A.V.
C'Ă©tait une bonne question, et j'avais envie d'y rĂ©pondre par une publication pour te montrer le rĂ©el impact d'ĂȘtre une formatrice agrĂ©e.
On va se le dire, du coaching, câest dĂ©jĂ un investissement prĂ©cieux en soi. Mais le faire avec une formatrice agréée, câest aller un pas plus loin :
â
CrĂ©dibilitĂ© et expertise reconnue : lâagrĂ©ment est une reconnaissance officielle de la qualitĂ© des compĂ©tences et des mĂ©thodes
â
MĂ©thodes Ă©prouvĂ©es : pas dâimprovisation, mais des approches structurĂ©es qui donnent de vrais rĂ©sultats
â
Valeur ajoutĂ©e pour ton parcours : tes heures de formation peuvent parfois ĂȘtre reconnues, voire financĂ©es
â
Remise d'une attestation de formation : que tu peux mentionner Ă tes clients par la suite (et sur LinkedIn)
đ Bref, la diffĂ©rence de suivre du coaching avec moi, c'est que j'ai plus de 500 heures de formation donnĂ©es derriĂšre la cravate. Jâai vu dĂ©filer toutes sortes de situations, et je suis capable de te dire les vraies affaires, toujours avec bienveillance et douceur đ.
đ„ En ce moment, jâai une promo de feu : Ă©cris-moi pour recevoir ton code rabais de 20%!
09/17/2025
đ€Ż 10 raisons dâinvestir dans du coaching quand tu es adjointe virtuelle
Ătre adjointe virtuelle, câest bĂątir ton entreprise, mais aussi ton avenir financier. Le coaching tâaide Ă dĂ©velopper non seulement tes compĂ©tences⊠mais aussi ta rentabilitĂ©.
Voici 10 bonnes raisons dâinvestir dans du coaching :
đ Gagner en confiance et oser dire ta valeur
đ Fixer des objectifs financiers clairs et atteignables
đ Avoir une vision Ă long terme de ton entreprise.
đ Structurer ton offre de services pour attirer les bons clients
đ AmĂ©liorer ton organisation et ta productivitĂ©
đ DĂ©couvrir des outils concrets adaptĂ©s Ă ton quotidien
đ Miser sur tes forces et apprendre Ă les mettre de lâavant
đ Tâoffrir du temps de qualitĂ© pour travailler sur ton entreprise, pas seulement dans ton entreprise
đ DĂ©couvrir des stratĂ©gies pour mieux nĂ©gocier tes tarifs
đ Sortir de lâisolement et avoir un soutien concret
Le coaching, ce nâest pas une dĂ©pense. Câest un investissement en toi et en la croissance de ton entreprise.
đŹ Dis-moi en commentaire : laquelle de ces raisons te parle le plus?
09/10/2025
âš SalariĂ©e vs Ă ton compte âš
Ces temps-ci, jâentends beaucoup dâemployĂ©es qui rĂ©flĂ©chissent Ă se lancer comme adjointe virtuelle. Lâentrepreneuriat, câest excitant et rempli dâopportunitĂ©s, mais il y a aussi des rĂ©alitĂ©s quâon oublie (trop) souvent.
Si tu envisages faire le saut, voici les principales diffĂ©rences pour tâaider Ă faire un choix Ă©clairĂ©.
đ©âđŒ SalariĂ©e
* Horaire fixe (souvent dictĂ© par lâentreprise)
* Salaire stable (avec augmentation annuelle), avantages sociaux
* Ambiance de travail, équipe de collÚgues pour se soutenir
* Moins de responsabilités administratives
* Encadrement clair et supervision
đ Ă ton compte
* LibertĂ© dâhoraire (tu choisis tes clients et ton rythme)
* Revenu variable, ton client peut annuler son contrat Ă tout moment
* Tu portes plusieurs chapeaux (marketing, gestion, service) ce qui te demandera beaucoup de temps
* Autonomie totale (souvent seule), mais aussi responsabilités accrues
* Choisir des mandats, ses clients, selon sa zone d'expertise et ses intĂ©rĂȘts
đ Dans les deux cas, il y a des avantages et des dĂ©fis. Le secret, câest de savoir ce qui colle le mieux Ă ta personnalitĂ©, ton style de vie et tes ambitions.
đŹ Et toi, tu te reconnais plus dans quel mode de travail?
09/08/2025
10 idĂ©es prĂ©conçues sur les adjoint(e)sâ đ€·ââïž
Le rĂŽle dâadjoint(e) est souvent mal compris. Trop de clichĂ©s circulent encore, et certains employeurs (et clients) sous-estiment leur vraie valeur.
Aujourdâhui, je te partage ceux qui ont fait saigner mes oreilles rĂ©cemment :
đ„Ž âUn adjoint, câest une femme.â
â FAUX. Ce nâest pas une question de genre, mais de compĂ©tences.
đ„Ž âUn adjoint, câest juste lĂ pour prendre des notes.â
â FAUX. Les adjoint(e)s coordonnent, planifient et soutiennent la stratĂ©gie.
đ„Ž âLes adjoint(e)s sont facilement remplaçables.â
â FAUX. Ils dĂ©tiennent une connaissance fine de lâorganisation et de ses processus.
đ„Ž âCâest un poste dâentrĂ©e de gamme.â
â FAUX. Câest un rĂŽle stratĂ©gique qui demande expĂ©rience et jugement.
đ„Ž âIls/Elles font seulement du cafĂ© et des photocopies.â
â FAUX (Really?). Leur mission? Optimiser le travail de toute lâĂ©quipe.
đ„Ž âCâest un travail sans avenir.â
â FAUX. Le mĂ©tier Ă©volue avec la gestion de projets, les outils numĂ©riques et le leadership.
đ„Ž âUn bon adjoint doit dire oui Ă tout.â
â FAUX. Savoir gĂ©rer les prioritĂ©s et poser des limites, câest essentiel.
đ„Ž âLes adjoint(e)s ne prennent pas de dĂ©cisions.â
â FAUX. Ils prennent chaque jour des dĂ©cisions qui ont un impact direct.
đ„Ž âNâimporte qui peut ĂȘtre adjoint(e).â
â FAUX. Organisation, adaptabilitĂ© et vision stratĂ©gique ne sâimprovisent pas.
đ„Ž âLes adjoint(e)s sont toujours en arriĂšre-plan.â
â FAUX. Ce sont des piliers de lâorganisation, visibles ou non, et leur apport est crucial.
La moral de lâhistoire ? Ătre adjoint(e), câest bien plus quâun poste de soutien. Câest un rĂŽle clĂ© qui mĂ©rite reconnaissance et valorisation.
đ€ Dis-moi en commentaire : quelle idĂ©e prĂ©conçue as-tu dĂ©jĂ entendue ?
08/28/2025
5 phrases que tu devrais rayer de ton vocabulaire en tant quâadjointe virtuelle đ
ââïž
Tu le sais probablement, mais ton langage influence directement la perception que tes clients ont de toi, et surtout de ta valeur.
Je te partage 5 phrases Ă bannir dĂšs maintenant :
â « Ce nâest pas grand-chose »
Tu minimises ton travail. Chaque tĂąche demande ton expertise et ton temps.
â « DĂ©solĂ©e pour le dĂ©rangement »
Tu nâas pas Ă tâexcuser de communiquer clairement.
â « Je ne suis pas certaine »
Ăa mine la confiance de ton client. Reformule plutĂŽt en « Je vais valider et revenir avec la meilleure option. »
â « Si tu veux, je peux »
Non. Tu offres un service, pas une faveur.
â « Dis-moi combien tu peux payer »
Grave erreur. Câest toi qui fixes tes tarifs, pas ton client.
Petit rappel : les mots que tu utilises façonnent ton image professionnelle. Choisis-les précieusement pour refléter la valeur réelle que tu apportes.
Et toi, quelle phrase tu vas bannir en premier ? đ€
08/25/2025
Quâest-ce qui se passe quand tu mets ENFIN tes tarifs Ă la hauteur de tes compĂ©tences ?
âš Tes clients arrĂȘtent de te voir comme une solution cheap.
⚠Ils comprennent que tu offres un service de qualité et que tu sais ce que tu fais.
âš Tu tâimpliques vraiment dans les mandats, parce quâils te donnent enfin le temps et lâespace mental de bien faire les choses.
âš Tu retombes en amour avec ton travail.
âš Et surtout : tu ne manges plus des ramens Ă la fin du mois pour « survivre ». đ
Ton tarif, câest pas juste un chiffre. Câest un statement.
Un acte de respect et de bienveillance envers toi et ton travail.
đ Câest PAS en facturant 20$/h comme adjointe virtuelle que tu vas attirer des clients de rĂȘve ou bĂątir une business durable.
đŹ Dis-moi en commentaire, est-ce que tu factures encore trop bas par peur de perdre des mandats ?
PSSST, je te dis ceci avec beaucoup dâamour. I feel you, mais tu mĂ©rites ce quâil y a de mieux! đ«¶
08/22/2025
Tu veux savoir pourquoi tu te sens dĂ©bordĂ©e sans voir ton revenu augmenter? đł
Souvent, câest parce que tu fais plein de tĂąches invisibles, sans jamais les facturer (oui oui!). Aucun jugement ici, j'ai dĂ©jĂ Ă©tĂ© Ă ta place et je sais qu'on hĂ©site parfois Ă charger ou non du temps Ă nos clients.
Aujourd'hui, je te montre 4 exemples de micro-tĂąches que les adjointes font (trop) souvent gratuitement alors quâelles devraient ĂȘtre tarifĂ©es, comme du vrai travail.
đŹ Ăa te parle? Quelle est la tĂąche que tu fais gratuitement et que tu vas commencer Ă facturer dĂšs maintenant?
08/19/2025
Câest quand, la derniĂšre fois que tu tâes fixĂ© des objectifs clairs pour ton entreprise dâadjointe virtuelle? đ«„
Est-ce que tu avances un peu à tùtons, un bandeau sur les yeux, en espérant que ça marche ?
Ou est-ce que tu prends vraiment le temps de rĂ©flĂ©chir Ă oĂč tu veux aller et SURTOUT comment tây rendre ?
đ§ČObjectifs trimestriels. Vision claire. Plan de match solide.
Je vais te dire un secret : depuis que je fais ça, jâatteins mes objectifs. Un aprĂšs lâautre (NO JOKE).
Et tu sais quoi ? Câest pas une question de chance.
Câest une question de structure, dâintention et de constance. đȘ
Et câest exactement ce que je tâaide Ă bĂątir avec Essentialis.
Toi, tu te fixes des objectifs ? Ou tu fonctionnes au feeling ?
Dis-moi ça en commentaire đ
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