Nicolas Joly

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Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Nicolas Joly, Coach, Saguenay, QC.

07/02/2026

Découvrez l'importance cruciale des réservations directes ! 🌍 Vos bonnes pratiques de communication peuvent amener un vrai changement 💼. Partagez vos techniques de réservation avec nous en commentaire ! 📅💡

07/01/2026

L'hébergement n'est pas qu'une bâtisse, c'est une opération! Pour réussir, il faut gérer toutes les affaires efficacement. Apprenez à gérer votre hébergement comme un pro!

06/30/2026

Ton hébergement devrait te donner de la liberté.

Pas te tenir prisonnier dedans.

Moi, j'opère une auberge de 10 chambres à des heures de chez moi.

Ce n'est pas de la chance.
Ce n'est pas parce que je travaille 80 heures par semaine.

C'est parce qu'il y a une équipe, des outils et une structure en place.

Chaque semaine, mon rôle n'est pas de tout gérer à la mitaine.

C'est de lire les bons signaux p*s d'ajuster :
les réservations, les prix, les messages, le ménage, les suivis, les imprévus.

J'ai géré des projets miniers à travers le monde.

Aujourd'hui, j'applique les mêmes règles au monde de l'hôtellerie.

Et toi, ton hébergement te donne de la liberté…

ou il te tient en otage?

06/28/2026

Avant d'acheter mon auberge, j'ai regardé trois chiffres. P*s c'est le moins impressionnant des trois qui m'a convaincu d'achete

Quand je suis tombé sur la pancarte à vendre, j'ai eu un feeling. Le cachet, le potentiel, les chambres. Mon côté humain était vendu.
Mais j'ai rien signé sur un feeling.

Le soir même, j'étais dans mon Excel. J'ai regardé trois affaires.
1. Le taux d'occupation moyen dans le coin. Combien de nuits, en moyenne, une place comme celle-là se loue à Val-d'Or.
2. Le prix moyen par nuit que le marché est prêt à payer.
Ces deux-là, tu peux les trouver en ligne. Statistique Québec, des sites comme AirDNA ou AllTheRooms. C'est accessible à tout le monde, faut juste prendre le temps de regarder.
3. Les revenus réels que la place générait. Fournis par le proprio.
P*s c'est là que ça devient intéressant. Parce que les revenus réels, ils étaient… plus que ordinaires.

Pas catastrophiques, mais clairement en dessous de ce que la place pouvait faire selon le marché.

La plupart du monde aurait vu ça comme un mauvais signe.

Moi, j'ai vu une opportunité.

Parce qu'une place qui sous-performe avec un vrai potentiel, c'est exactement là que tu peux créer de la valeur. Le proprio exploitait pas ce que la bâtisse pouvait donner.

P*s ça, avec les bons systèmes p*s la bonne gestion, ça se corrige
C'est ça, voir une opportunité d'affaires : pas acheter quelque chose qui roule déjà parfait. C'est voir le potentiel que l'autre exploite pas encore.

J'ai géré des projets miniers pendant des années. La règle était toujours la même : tu décides avec des données, pas avec une impression.

C'est exactement ce que j'applique à l'hôtellerie aujourd'hui.

👉 As-tu déjà acheté quelque chose que tout le monde trouvait ordinaire, mais que toi tu voyais autrement? Conte-moi ça.

Photos from Nicolas Joly's post 06/23/2026

Ton calendrier est plus vide que prévu cet été?

Quand ton calendrier est plus vide que prévu, le pire réflexe est de décider au feeling.

Avant de blâmer le marché ou de baisser tes prix, commence par mettre un chiffre sur tes nuits vides.

Ensuite, tu peux regarder les bonnes choses : comparables, prix relatif, annonce, plateformes et anciens clients.

Le calculateur ne règle pas tout. Il révèle le coût possible du problème.

Écris CALCULATEUR et je te l’envoie.

06/22/2026

Ton été se book comme tu pensais?

Si ton calendrier est plus vide que prévu, le réflexe est souvent de baisser les prix ou de blâmer le marché.

Mais avant de faire ça, il faut regarder les vraies affaires :

Est-ce que tes compétiteurs réservent encore?
Est-ce que ton prix est bien positionné?
Est-ce que ton annonce convertit?
Est-ce que tes anciens clients reviennent en direct?
Est-ce que tu dépends trop de Booking, Airbnb ou Expedia?

Je viens d’avoir l’info qu’environ 10 places sont ouvertes pour le volet 2 du programme Hôtel NumériQ.

C’est 15 h d’accompagnement numérique qui peuvent servir à travailler des sujets concrets :

* analyse de ta propriété;
* analyse de tes compétiteurs;
* stratégie de prix;
* maximisation des revenus;
* réservation directe;
* automatisations simples;
* réduction de dépendance aux plateformes.

Je ne peux pas garantir l’admissibilité ni la disponibilité des places. Le programme n’est pas contrôlé par RéserveDirecte.

Mais si tu veux voir si ça peut être pertinent pour ton hébergement, écris **INTÉRESSÉ** en message privé.

06/22/2026

Tu gères un hôtel, une auberge, un gîte, un chalet ou une location court terme au Québec?

Je viens de recevoir une info intéressante : environ 10 places seraient rouvertes pour le volet 2 du programme Hôtel NumériQ.

C’est 15 h d’accompagnement personnalisé pour avancer sur ta transformation numérique.

Ça peut servir à travailler des sujets très concrets :

* analyse de ta propriété et de tes compétiteurs;
* analyse de prix et maximisation des revenus;
* augmentation de tes réservations directes;
* réduction de ta dépendance à Booking, Airbnb et Expedia;
* outils numériques, automatisations et suivis clients.

Transparence : je ne contrôle pas le programme, je ne peux pas garantir l’admissibilité ni la disponibilité des places. C’est limité et premier arrivé, premier servi.

Si tu veux recevoir l’info rapidement, écris **INTÉRESSÉ** en message privé.

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