Geneva Business Performance
Консалтинг и образование
02/06/2026
🧭 « Nous avons la stratégie». C’est une phrase que j’entends très souvent chez les dirigeants.
Mais, lorsque j’approfondis la discussion, je réalise que ce qu’ils appellent “stratégie” est … un plan d’actions.
📌 Aujourd’hui (point 14 de la checklist ) : « Je comprends l’importance de la planification stratégique pour l’entreprise. »
En réalité, beaucoup de dirigeants confondent des notions essentielles : la mission, la vision, la stratégie, les objectifs, le plan…
✈️ Et si l’entreprise était un avion ? Quels seraient ces concepts ?
☑️ Vision : quelle est la destination du vol ?
☑️ Mission : connecter les personnes et les mondes, transporter en toute sécurité...
☑️ Stratégie : notre principal avantage et notre manière de gagner : low-cost ou premium ?
☑️ Objectifs : quels sont les «waypoints» sur notre trajectoire et quels indicateurs ?
☑️ Plan : les actions concrètes pour réaliser le vol.
⚠️ Sans actions stratégiques précises, l’avion décolle… mais sans trajectoire, sans coordination, sans waypoints ni tableau de bord, le vol devient chaotique et risque même de ne pas atteindre sa destination.
❓ Et vous, pilotez-vous votre entreprise comme un avion… ou naviguez-vous à vue ?
👉 Pour apprendre à piloter avec les KPI financiers, découvrez notre cours Finance pour non-financiers.
📅 La prochaine cohorte est ouverte pour l’automne 2026. Le lien est dans le premier commentaire. 👇
Strategy Finance
KPIs CEO PME FinancePourNonFinanciers Entreprise Leadership
13/04/2026
Saviez-vous qu’un emprunt peut enrichir les actionnaires… ou les appauvrir ?
En réalité, un crédit n’est pas seulement un moyen de financement, mais aussi un outil qui augmente la rentabilité des capitaux investis 📈 des actionnaires et propriétaires
Plus une entreprise utilise la dette, plus elle peut augmenter les gains des actionnaires (ROE) … et ce, sans investissement supplémentaire !
Ce mécanisme en finance s’appelle "l'effet de levier financier" , et il constitue le point 10 de la check-list pour managers : Je maîtrise les risques financiers liés à un emprunt. ✅
⚠️ Attention !
L’effet de levier fonctionne dans les deux sens :
la rentabilité des capitaux propres peut croître 📈… ou drastiquement chuter !📉.
Pourquoi ?
Parce que si le projet n’est pas rentable, les intérêts peuvent rapidement "grignoter" le profit, et donc réduire les capitaux propres des actionnaires ou propriétaires.
👉 Condition clé :
L’effet de levier est positif uniquement si la rentabilité du projet > coût de l’emprunt.
✔️ Si oui → création de valeur
❌ Sinon → destruction de valeur
Conclusion :
Avant chaque emprunt, calculez les risques financiers pour vous assurer que le crédit génère du profit et n’entraîne pas de perte.
Et vous, maîtrisez‑vous le levier financier pour vérifier si votre crédit travaille pour vous… ou contre vous ? 🤔✅
💡 Pour ceux qui veulent toute la check-list, écrivez “check-list” et nous vous l’enverrons !
Pour aller plus loin, consultez notre cours “Finance pour non-financiers”.
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