FPM SA

Trasformare un’organizzazione relativamente statica in un’organizzazione agile è un procedimento alquanto complesso e occorre gestirlo in maniera professionale e accurata. I tre ambiti fondamentali sui quali occorre intervenire per poter sviluppare l’agilità sono: i processi, la struttura e l’amministrazione, intesa come governance dell’organizzazione.

(Fr)agilità organizzativa Articolo pubblicato su Ticino Management, Ottobre 2017 Per ottenere una reale agilità, un’organizzazione dovrebbe disporre di una combinazione di