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🛑L'origine Africaine du pagne Wax.

Le nom Wax vient de la technique de fabrication du tissu et non des motifs . Cette technique de fabrication est d'origine Africaine ( Afrique de l'Ouest).
En Gbe , la technique se nomme Wadza ; ce qu'ils appellent Wax . On dit Wadza mais le véritable nom et prononciation est Wua dza , c'est-à-dire Wua ( le pagne) qui surpasse la pluie ( dza ) .
C'est l'utilisation de la cire pour donner un certain aspect au tissu en fonction d'un certain pourcentage qui le rend plus ou moins imperméable.
Cette technique était utilisée pour tisser des pagnes à certaines périodes de l'année, les périodes de pluie ( de dza ) .
Les pagnes en gros fil de coton prennent une quantité d'eaux, deviennent lourds et inconfortables, là où le Wadza réduit le désagrément et sèche plus vite . De plus , la toile cirée était utilisée dans la voilure par nos marins et piroguiers pour aller en mer. La toile cirée permettait une meilleure résistance aux vents donnant plus de vitesses au bateau. C'est sur les côtes ouest Africaines de l'actuel Togo - Ghana que les Hollandais ont eu accès à cette technique. Ce qui a donné à la marine Hollandaise pendant longtemps une suprématie sur les autres pays Européens.
Leurs navires étaient plus rapides en mer et plus faciles à manœuvrer . On leur a appris la navigation avec une double voilure qui par le positionnement des voiles en opposés, à naviguer contre le vent. Il est important de restituer par la dénonciation de cette spoliation et restituer l'origine Africaine de la technique Africaine et non Hollandaise de la fabrication du Wax . Ce ne sont pas les dessins qui font le wax , mais la technique de fabrication du tissu , par l'utilisation de la cire incorporée aux fils et à la texture des teintures.

De: Kek Kafui Ekue

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En 1969, des pêcheurs au large des côtes norvégiennes aperçurent quelque chose d'inhabituel : des plates-formes pétrolières à l'horizon. Le champ Ekofisk venait d'être découvert, l'un des plus grands gisements offshore au monde.

Le pays s'apprêtait à devenir extrêmement riche.

C'est à ce moment que la plupart des pays producteurs de pétrole font la même erreur fatale. Ils dépensent tout. Ils investissent dans des projets de prestige. Ils créent des bulles économiques. Ils enrichissent quelques-uns, tandis que beaucoup souffrent. Et lorsque le pétrole s'épuise, ils se retrouvent avec une dette colossale et de l'instabilité.

Le Nigeria. Le Venezuela. La Libye. L'Irak. Chacun de ces pays a découvert d'immenses réserves de pétrole. Chacun a gaspillé cette richesse.

Mais la Norvège a décidé de faire différemment.

En 1990, le parlement norvégien prit une décision qui allait changer le pays à jamais : au lieu de dépenser l'argent du pétrole, ils allaient le sauvegarder.

Pas une partie. Presque tout.

Ils ont créé le Government Pension Fund Global—le fonds pétrolier. Les règles étaient simples mais révolutionnaires : tous les profits du pétrole iraient dans ce fonds. Le fonds investirait à l'échelle mondiale. Et la Norvège ne pourrait retirer qu'un petit pourcentage chaque année—initialement 4 %, aujourd'hui plus proche de 3 %.

Le reste resterait investi. Pour toujours.

Les gens pensaient qu'ils étaient fous.

"Vous avez une richesse pétrolière et vous n'allez pas l'utiliser ?" demandaient les critiques. "Votre peuple pourrait avoir des impôts plus bas, de meilleures routes, plus de programmes gouvernementaux tout de suite. Pourquoi stocker de l'argent pour des gens qui n'existent même pas encore ?"

Le gouvernement norvégien avait une réponse : "Parce qu'ils existeront. Et ils auront plus besoin de cet argent que nous."

En 1996, ils ont déposé la première somme dans le fonds : 150 millions de dollars.

Puis ils ont fait quelque chose d'encore plus remarquable : ils ont respecté le plan.

Année après année, les recettes pétrolières ont été versées dans le fonds. Année après année, le fonds a investi dans les marchés mondiaux—actions, obligations, immobilier dans 70 pays. Année après année, les politiciens ont résisté à la tentation de puiser dans le fonds pour des gains politiques à court terme.

Cela a nécessité une discipline extraordinaire. Chaque cycle électoral, les politiciens promettaient de dépenser plus. Chaque récession, la population demandait au gouvernement de puiser dans le fonds. Chaque crise, il y avait des appels à briser les règles "juste cette fois".

La Norvège a dit non. À chaque fois.

Les gestionnaires du fonds n'essayaient pas de battre le marché. Ils ne pariaient pas sur des actions à la mode ou ne prenaient pas de risques majeurs. Ils ont simplement acheté des parts dans des milliers d'entreprises dans le monde entier—environ 8 700 entreprises d'ici 2025—et les ont conservées. Ils se sont diversifiés dans tous les secteurs, continents et classes d'actifs.

Ils ont joué la carte à long terme.

En 2000, le fonds valait environ 50 milliards de dollars. En 2010, il avait atteint 500 milliards de dollars. En 2020, il a franchi le cap du trillion de dollars.

Aujourd'hui, fin 2025, le fonds pétrolier norvégien est estimé à environ 2 trillions de dollars—ce qui en fait le plus grand fonds souverain du monde.

Cela représente 2 000 milliards de dollars.

Pour un pays de seulement 5,6 millions d'habitants, cela revient à environ 357 000 $ par citoyen. Bien sûr, personne ne reçoit un chèque—le fonds appartient aux générations futures autant qu'à la génération actuelle. Mais le calcul est stupéfiant.

Et voici la partie extraordinaire : plus de la moitié de la valeur du fonds ne provient pas du pétrole. Elle provient des rendements des investissements. Le fonds génère maintenant plus de revenus grâce à ses investissements mondiaux que la Norvège ne gagne avec la vente de pétrole et de gaz.

Le pays a transformé une richesse temporaire en richesse financière permanente.

Le fonds détient environ 1,5 % de chaque entreprise cotée en bourse dans le monde. Il possède des biens immobiliers à Manhattan, Londres, Paris et Tokyo. Il détient des participations dans Apple, Microsoft, Nvidia, Amazon et des milliers d'autres entreprises. Lorsque vous achetez presque n'importe quoi chez une entreprise majeure, une petite fraction de cet argent revient au fonds de la Norvège.

Le gouvernement norvégien ne peut pas simplement prendre ce qu'il veut. La règle des retraits—environ 3 % par an—garantit que le fonds durera indéfiniment. En 2024, ces 3 % représentaient environ 25 % du budget national de la Norvège, finançant l'éducation, la santé, les infrastructures et les retraites sans épuiser le capital.

Pendant ce temps, d'autres pays producteurs de pétrole sont en difficulté. L'économie du Venezuela s'est effondrée malgré les plus grandes réserves pétrolières mondiales. Le Nigeria continue de lutter contre la pauvreté malgré des décennies d'exportations pétrolières. La richesse pétrolière de la Russie est concentrée entre les mains des oligarques. L'Arabie saoudite tente désespérément de diversifier son économie pour ne plus dépendre du pétrole.

Et la Norvège ? Elle va bien. Très bien.

Son pétrole finira par s'épuiser—dans 30 ans, peut-être 50. Peu importe. Lorsque le dernier baril sera pompé, la Norvège aura un fonds de 3 trillions de dollars, 4 trillions de dollars, peut-être même 5 trillions de dollars, générant des rendements pour toujours.

Ils ont transformé un coup de chance temporaire en prospérité durable.

Le fonds a des règles qui vont au-delà des simples rendements financiers. Il n'investit pas dans des entreprises productrices de tabac, certains types d'armements ou des entreprises responsables de graves dommages environnementaux. En 2025, il a désinvesti de sociétés opérant dans les colonies israéliennes et celles ayant des liens avec l'armée birmane. Il exclut également les entreprises exploitant du charbon et celles ayant des émissions de gaz à effet de serre inacceptables.

Oui, il y a de l'ironie dans un fonds financé par le pétrole évitant les investissements dans les combustibles fossiles. Mais c'est là tout le sens : la Norvège utilise l'argent du pétrole pour construire un avenir post-pétrole.

Le génie ne résidait pas dans la découverte du pétrole. De nombreux pays ont trouvé du pétrole. Le génie résidait dans la décision radicale de sauvegarder presque toute cette richesse, d'investir judicieusement et de résister à chaque pression politique pour la dépenser immédiatement.

Cela a nécessité une vision pour voir au-delà du cycle électoral suivant.

Cela a nécessité de la discipline pour suivre les règles pendant trois décennies sans exception.

Cela a exigé de l'humilité pour admettre que les Norvégiens du futur méritaient cette richesse autant que les générations actuelles.

La plupart des pays ne peuvent pas faire cela. La plupart des politiciens ne peuvent pas résister à la tentation. La plupart des sociétés exigent une gratification immédiate.

La Norvège a vu la malédiction qui a détruit d'autres nations pétrolières et a décidé de construire quelque chose de différent : une bénédiction qui se multipliera à travers les générations.

En 1996, ils ont commencé avec 150 millions de dollars.

Aujourd'hui, ils ont 2 trillions de dollars—et ce chiffre ne cesse de croître.

Dans 50 ans, lorsque les champs pétroliers norvégiens seront vides et que les plates-formes seront silencieuses, les enfants norvégiens iront à l'université gratuitement, les Norvégiens malades recevront des soins de santé de classe mondiale, et les Norvégiens âgés prendront leur retraite en toute sécurité—tout cela financé par un pétrole qui ne coulera plus depuis des décennies.

Parce qu'en 1990, la Norvège a fait un choix que la plupart des pays ne font jamais.

Ils ont choisi leurs petits-enfants plutôt qu'eux-mêmes.

Et ces petits-enfants—et leurs petits-enfants—vivront dans la prospérité grâce à ce choix.

Ce n'est pas simplement une bonne politique. C'est un chef-d'œuvre de pensée à long terme.

La Norvège a prouvé quelque chose de profond : il ne faut pas être le pays le plus riche pour être le plus sage. Il suffit d'avoir le courage d'épargner, la discipline d'attendre et la vision de construire pour des gens que l'on ne rencontrera jamais.

Ils ont trouvé du pétrole en 1969.

Ils ont créé un fonds en 1990.

Aujourd'hui, ils détiennent 1,5 % du monde.

Et ils l'ont fait en faisant ce que presque personne d'autre ne peut faire : ils ont dit non à l'argent facile aujourd'hui et oui à la richesse permanente demain.