G4S Srbija

Važnost pravovremene prijave incidenata ili opasnosti kao osnov poštovanja G4S kulture i 12 Zlatnih pravila bezbednosti

Prijaviti sve incidente kao i nebezbedne uslove i delovanje je jedno od Zlatnih pravila bezbednosti.
Prijavljivanje opasnosti i štetnosti koja bi mogla da ugrozi našu ili bezbednost drugih zaposlenih je u G4S-u bitan korak da bismo osigurali naš način poslovanja u skladu sa našom kulturom da su briga o ljudima i bezbednost na prvom mestu.
Svaki incident koji se dogodio zaposleni treba da prijave u najkraćem mogućem roku kompaniji.
U realnosti, ovo pravilo, prema jednoj studiji, poštuje tek oko polovine zaposlenih u raznim delatnostima.
Postoji više razloga zašto zaposleni ne prijavljuju stvari koje uoče ili dožive a ugrožavaju im bezbednost: smatraju da to nije njihova odgovornost ako ne utiče na njih direktno, ne osećaju se dovoljno udobno da prijave nešto u svojoj kompaniji, postoje pritisci i kratki rokovi koji su bitniji ili misle da u prošlosti nije učinjeno ništa sa prijavama.
Vrlo je važno na vreme prijaviti opasnost koja ugrožava bezbednost jer preventivnim delovanjem možemo sprečiti da dođe do povrede na radu ako uklonimo opasnost na vreme. Čak i kada ta opasnost ne deluje na nas, možemo spasiti nečiji život ili ga sačuvati od povrede.
Ukoliko do povrede dođe i mi istu ne prijavimo postoji rizik da će do nje ponovo doći jer u međuvremenu nije otklonjena opasnost.
Zaposleni u G4S-u imaju odgovornost da prijave rukovodiocima i licu za bezbednost i zdravlje na radu u najkraćem mogućem roku svaki incident, povredu na radu ili opasnost koja može da ugrozi njihovu bezbednost. Blagovremena informacija je ključ dobre reakcije i otklanjanja opasnosti.

G4S radionica i tim bilding u Mokrin House-u

Dana 23. i 24.11. održana je radionica u kojoj su učestvovale kolege iz menadžment tima svih sektora. Radionice su održane u Mokrinu nadomak Kikinde u prostoru koji je i namenjen za ovakvu vrstu rada. Trideset kolega je bilo podeljeno u pet grupa, a svaka grupa je bila sastavljena od kolega iz različitih sektora. Cilj radionica je bio da se timskim radom daju predlozi i ideje na neku od zadatih tema a nakon toga napravi i prezentacija koja je sledećeg dana predstavljena svim učesnicima. Neke od tema o kojima se razgovaralo su:
Regrutacija, razvoj ljudi i talenata, Keš strategija, Upravljanje ugovorima, Uloga ‘’farmera’’ u kompaniji (key account management), Budućnost S ROC-a, Fakturisanje u CIT-u, Razvoj proizvoda u Sistemima, Finansijska vidljivost u ESS projektima, Novi proizvodi u okviru naše industrije.
Ova dvodnevna radionica je bila izuzetno uspešna po mišljenju svih kolega, što se vidi i po velikoj posvećenosti svih učesnika i sjajnim idejama za unapređenje intersektorskog poslovanja.
Uzimajući sve navedeno u obzir, jednoglasno je zaključeno da će ova vrsta radionica postati praksa i da će se i naredne godine razmatrati neke nove aktuelne teme.