Behavera

🤖 Zastavte se za námi na Czech On-line Expo!

Dnes a zítra nás najdete na největší akci českého digitálního světa a e-commerce — veletrhu, konferenci a festivalu v jednom, plném inspirace, workshopů, summitů a networkingu.

📍 PVA Expo Praha | stánek A21

Těšíme se na diskuze o efektivním vedení firem a práci s lidmi – o tom, bez jakých dat se dnes při rozhodování neobejdete, jak je smysluplně získávat a využívat, aby vedla ke konkrétním krokům, a také vám rádi ukážeme, jak v praxi funguje náš Echo Pulse.

Zastavte se na kus řeči za naším týmem:

👉 Jiří Valena
👉 Josef Hofman
👉 Giuseppe Solazzo

Nestíháte dorazit? Nevadí, nechejte nám zpráávu v komentářích nebo rovnou zavolejte na 605 839 456 a domluvíme se individuálně.

Těšíme se na viděnou 👋

🗣️ Otevřená komunikace nestačí. Potřebujeme data.

Grammer CZ je globální výrobce interiérů a sedadel pro osobní i komerční vozidla. Vedení v českém závodě dlouhodobě podporuje otevřený dialog se zaměstnanci napříč provozem.

Přesto si položili otázky:
👉 Opravdu víme, co si lidé myslí?
👉 A máme objektivní data, nebo jen dojmy?

Proto spustili Echo Pulse od Behavery.

„Echo Pulse mě a mému týmu ukázal opravdový obraz nálady ve společnosti. A ačkoli to byl zprvu trochu šok a nemilé zjištění, donutilo nás to zastavit se a promyslet další kroky pro zajištění vyšší spokojenosti zaměstnanců,“ říká Mario Tulia, Plant General Manager v Grammer CZ.

První Pulse měl silnou odezvu i u zaměstnanců:

„Hodně se o něm mluvilo, vyvolal diskuzi. Někteří zaměstnanci by ocenili dokonce i více otázek — což je samo o sobě silný signál zájmu a důvěry,“
doplňuje Barbora Kubínová Čechová, HR Manager v Grammer CZ.

Co Mario Tulia oceňuje nejvíce?

1️⃣ jednoduchost a rychlost sběru dat
2️⃣ jasné a srozumitelné výstupy
3️⃣ specializovanou AI, která pomáhá formulovat konkrétní další kroky
4️⃣ profesionální konzultace týmu Behavery

A co dál?

Echo Pulse v Grammer CZ není jen další HR aktivita, protože otevřená kultura není jednorázová iniciativa.

☑️ Je to dlouhodobé rozhodnutí pravidelně pracovat s realitou, a tak strategicky řídit firmu na základě dat.

́roba

🔍 Feedback v období změn? Samozřejmě – právě tehdy je nejcennější.

Když nastoupí nové vedení nebo se mění struktura či strategie firmy, počítáme s tím, že bude chvíli trvat, než si vše sedne. Nejde ale jen o nastavení procesů, systémů a správný projektový plán. Klíčový je i samotný průběh změny – a to, jak ho vnímají lidé, kteří jsou její součástí.

Právě jejich zkušenost rozhodne o tom, jestli změny v praxi skutečně zafungují, nebo se postupně začnou zadrhávat. A tady hraje dobře načasovaná zpětná vazba zásadní roli.

📣O tom, jak efektivně sbírat feedback v období změn a jak s ním pak nakládat vám poví Igor Kubicek, CEO Behavery a Karel Poplstein, CEO Valxon na webináři - Employee feedback v AI éře: Míň zmatku, víc smyslu, 📌 ve středu 30. 7. 2025, 🕙10:00–10:50.

👉 Na webináři se dozvíte:
- kdy je ten správný čas sbírat zpětnou vazbu,
- jak využít AI k rychlé analýze výstupů i akci,
- jak i negativní feedback může posunout tým správným směrem,
- praktické tipy, jak s výstupy pracovat, aby to mělo opravdu dopad.

Budeme se na Vás těšit!

Webinář: Employee feedback v AI éře: Míň zmatku, víc smyslu | LinkedIn Engagement survey právě v době změn dává největší smysl. Ukážeme vám, jak díky AI získat přehled, reagovat rychle – a přetavit i nespokojenost v konkrétní posun.Změna, nejistota, tlak. A do toho lidi, kteří si začínají stěžovat. Má smysl dělat engagement survey, když v...