SWOT Controlling

TeamVet setzt im auf SWOT

Das Controlling von Tochtergesellschaften als Unterstützung durch die Konzern- oder Holdingmutter ist bekanntlich alles andere als trivial, denn Beteiligungen sind mit Investitionen, strategischer Positionierung und dem Hervorbringen von Synergieeffekten verbunden. Der Erfolg (oder eben auch Misserfolg) der Töchter kann erhebliche Auswirkungen auf die beteiligte Konzernmutter haben.

In unserem aktuellen Kundeninterview berichtet Sebastian Heger, Leiter Controlling, bei TeamVet Beteiligungs GmbH, einem Verbund von Pferdekliniken und Kleintierpraxen, warum man sich für SWOT entschieden hat.

𝐀𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐱𝐜𝐞𝐥- 𝐢𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐃𝐚𝐭𝐞𝐧𝐛𝐚𝐧𝐤𝐰𝐞𝐥𝐭
Man kam aus der Excel-Welt und stieß mit zunehmendem Wachstum vermehrt an Grenzen, insbesondere was die strukturierte Datenhaltung und anging. Und so suchte man nach einer schnell implementierbaren Lösung für eine integrierte Finanzplanung und Automatisierung des Monatsabschlusses.

𝐁𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫, 𝐰𝐞𝐢𝐥 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐤𝐭𝐮𝐫𝐢𝐞𝐫𝐭𝐞𝐫
„SWOT ermöglicht uns auch durch die bereitgestellten Module für die Darlehensplanung und Investitionsplanung das Ganze viel strukturierter als in Excel zu machen“ sagt er mit Blick auf eine nun deutlich bessere Darstellung von Aspekten wie etwa der Darlehensbeziehung zwischen Tochter- und Muttergesellschaft.

„Ja, also mein Fazit ist wirklich sehr positiv. Ich kann SWOT rundum empfehlen“.