Digitisation GmbH

Risiken im eigenen IT-Apparat?

Es ist gut, bei all den multiplen Bedrohungen von Zeit zu Zeit sich zunächst einmal einen Überblick über die verschiedenen Risiken zu verschaffen.
Das schreiben nicht nur Gesetze z.B. für besonders bedrohte Wirtschaftszweige (Finanzdienstleister, kritische Infrastruktur, Defense, Health) vor. Selbst ein wenig von der öffentlichen Aufmerksamkeit operierendes mittelständisches Unternehmen etwa im produzierenden Gewerbe, im Maschinen- und Anlagenbau oder in Ingenieursdienstleistungen hat ein großes Interesse an einem störungsfreien, reibungslosen IT-Betrieb.

Damit der gewünschte Status der IT dauerhaft und nachhaltig gesichert ist, gilt es regelmäßig neben den rein technischen Sicherheitsroutinen auch die strukturellen Gegebenheiten mit den stets sich verändernden Anforderungen zu überprüfen.
Eine solche Überprüfung betrifft auch organisationale Strukturen, die das Zusammenwirken von Mitarbeitern, IT und dem Kerngeschäft regeln.

So behalten Sie die Risiken im Blick!

Wenn Sie sich hinsichtlich Ihrer IT-Risikovorsorge, Risikoposition unsicher sind oder wenn Sie die Auffassung sind, dass Ihre IT reibungsloser arbeiten könnte, dann sprechen Sie uns gerne an.

Reinemachen in der IT?

Zugegeben, dieses Foto zeigt die Hinterlassenschaften des Straßenkarnevals, der seit heute am Aschermittwoch vorbei ist.
Doch mag die Unordnung Ihnen einen bildlichen Impuls geben, dass von Zeit zu Zeit auch in Ihrem Unternehmen aufgeräumt werden könnte. Insbesondere in der IT kann sich über Jahre einiges angesammelt haben, das sich lohnt, näher unter dem Aspekt des Aufräumens und Strukturierens zu betrachten.

Hier ein paar Beispiele:

- Steigende IT-Kosten
- Unzufriedenheit mit der (internen) IT-Betreuung („Helpdesk/ IT-Hotline“)
- „Schatten-IT“
- fehlende Innovationsdynamik
- IT-Ausfälle/ -Vorfälle
- zahlreiche IT-Risiken
- fehlende Digitalisierung
- KI-Probleme
- Schleppende, gescheiterte IT-Projekte

Sie haben ganz sicher Ihre eigenen Herausforderungen rund um Ihre Firmen-IT, die Sie gerne zeitnah gelöst hätten.

Dann sollten Sie genau hinschauen und versuchen, der Sache auf den Grund, in die Struktur zu gehen.

Eine IT-Strategie kann das Fundament für die benötigte Ordnung bringen.

Nehmen Sie sich die Zeit für Ordnung!

Skepsis bei all der IT und der KI?

Kennen Sie die Fragen:

- Warum ist unsere IT so teuer?
- Ist denn alles so richtig, was wir in Sachen IT, Digitalisierung und KI in unserer Firma machen?
- Macht die KI unser Geschäft kaputt oder hilft sie?
- Warum klappt’s zwischen Fachabteilung und IT oft nicht?
- Haben wir unsere IT-Risiken im Griff (DORA, VAIT, BAIT, CRA, NIS-2, …)?

Wenn Sie als Fach- und Führungskraft, CEO, CFO oder CIO diese oder ähnliche Fragen umtreiben, dann könnten strukturelle Probleme der Grund hierfür sein.

Wir empfehlen in solchen Fällen zunächst eine ehrliche und schonungslose Bestandsaufnahme. Anschließend sollte eine IT-Strategie erarbeitet werden.

Mit der richtigen IT-Struktur entsteht das Fundament, das Ihrem Unternehmen für die Wettbewerbsfähigkeit hilft.

Verlieren Sie keine Zeit! Machen Sie einen IT-/Digitalisierungscheck!

Angst vor dem KI-/IT-Monster?

Man muss kein Fan dystopischer Zukunftsszenarien sein, um feststellen zu können, dass IT und künftig (noch mehr) KI Ihr Unternehmen, Ihren Wettbewerb beherrschen werden.

Wenn Sie sich den (wachsenden) Anteil der (intelligenten) Digitalisierung in Ihren Geschäftsprozessen anschauen, dann muss die Frage erlaubt sein, welchen Plan Sie haben, mit den disruptiven Kräften ( ) einerseits und den Chancen ( ) umzugehen?

Monströse IT-Kostenexplosionen, passives Beharrungsvermögen bis hin zum aktiven Boykott neuer Technologien oder wichtiger Innovationsprojekte passieren immer dann, wenn dem operativen Tagesgeschäft der Vorrang gegenüber einer sauberen strategischen Planung ( ) eingeräumt wird.

Wir empfehlen daher: Machen Sie sich einen Plan! Tun Sie das auf Basis gesicherter Kenntnisse zu Ihrem Firmen-Status Quo!
Und, seien Sie bei der Selbstreflektion ehrlich!