The New Normal GmbH

💡 Science oder Fiction - manchmal muss man genauer hinsehen…

Oft interpretieren wir das Verhalten anderer, ohne genau hinzusehen: Ein Kollege wirkt distanziert, und wir denken vielleicht sofort: „Er ist genervt.“ Doch diese Annahmen basieren oft auf unseren eigenen Filtern, entstanden durch persönliche Erfahrungen und Sozialisierung und sind selten die ganze Wahrheit.

Hier setzt das an. Führungskräfte, die wie Wissenschaftler:innen denken, hinterfragen ihre eigenen Hypothesen, sind offen für alternative Erklärungen und vermeiden so schnelle, voreingenommene Schlüsse. Studien zeigen, dass diese Denkweise Innovation fördert und klügere Entscheidungen ermöglicht. Und außerdem für innere Ruhe sorgt, da nicht jeder kritische Kommentar das eigene Ego angreift.

🚀 Drei Schritte für ein stärkeres Scientist Mindset im Führungsalltag:

1️⃣ Den Blickwinkel wechseln: Fragt euch: „Was wäre, wenn das Gegenteil wahr ist?“ Diese Reflexion öffnet den Raum für alternative Erklärungen.
2️⃣ Annahmen notieren: Schreibt eure Hypothesen über das Verhalten anderer auf und überprüft sie. Das schafft Bewusstsein für Muster und Biases.
3️⃣ Interpretation offen ansprechen: Bevor ihr zu voreiligen Schlüssen kommt, sprecht eure Beobachtung und die dazugehörige Geschichte, die in eurem Kopf entsteht, offen an. So vermeidet ihr Missverständnisse, Vorurteile und Gedankenkarussells.

Mit einem Scientist Mindset schaffen Führungskräfte Raum für echte Innovation und kollektive Weiterentwicklung. Wie fördert ihr eine solche Haltung in eurem Team? 💬

Langfristige Strategien? Heute nicht mehr genug. Aber warum eigentlich? 🚀

Die Antworten darauf gibt’s beim tnn , unserem kostenlosen Webinar, am 4. Dezember, 8–9 Uhr. Unser Co-Founder Alex Romppel zeigt, warum Unternehmen heute vier flexible Strategien brauchen, um in einer sich schnell verändernden Welt zukunftssicher zu bleiben.

Meldet euch jetzt an und sichert euch euren Platz 👉🏼am besten direkt über LinkedIn.

☕ tnn Coffeedate Recap: Adaptive Loop in Aktion!

Gestern Morgen hat unser zweites stattgefunden, mit dem spannenden Thema Adaptive Loop – ein mächtiges Tool, das es Führungskräften ermöglicht, auch in Zeiten von Unsicherheit und Komplexität klar zu navigieren 💡

Unsere Co-Founder Alex Romppel und Sabrina von Eynatten haben uns in einem Impulsvortrag tiefere Einblicke in das Modell gegeben und anschließend viel Zeit für Fragen und Diskussionen gehabt. Es war ein inspirierender Start in den Tag, und wir freuen uns, dass knapp 40 Menschen zu so früher Stunde dabei waren 🙌

Es ist einfach großartig, wie solche Formate den Raum für Austausch, Diskurs und gemeinsames Lernen schaffen. Danke an alle, die diesen Moment mitgestaltet haben! 💬🤝

🔜 Save the Date für das nächste Coffeedate:
📅 Datum: 20.11.2024
⏰ Zeit: 8:00 – 9:00 Uhr
🎯 Thema: Bewusste Führung

Bist du das nächste Mal dabei? 👇 Schreib uns gerne in die Kommentare, welche Themen du dir für zukünftige Sessions wünschst!

4 Missverständnisse zu Unternehmens-Werten
Fast alle haben sie. Wenige finden sie wirklich hilfreich: Unternehmenswerte.
Doch woran liegt das? Hier sind unsere Top-4 Missverständnisse, wenn es um Unternehmenswerte geht:
👉🏼weiter geht’s in den Kommentaren