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Nur weil ich schwul bin, weiß ich nicht automatisch, wie sich jede Form von Diskriminierung anfühlt.

Als schwuler Mann bringe ich meine eigene Perspektive mit und ja, die ist wichtig.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, sich nicht selbstverständlich zugehörig zu fühlen. Ich kenne die Blicke, die Fragen, das Abwerten, das Abwägen, ob ich mich outen soll oder nicht.

Aber: Wenn ich diese Betroffenheit als alleinigen Maßstab nehme, übersehe ich schnell die Vielfalt anderer Lebensrealitäten.

Denn meine Erfahrung als schwuler Mann ist nicht die gleiche wie die einer Schwarzen Frau, einer Person mit Behinderung oder einer Trans* Kollegin.

👉 Hier liegt die Gefahr:
⚠️ Ich zentriere meine Geschichte.
⚠️Ich setze (unbewusst) meine Erfahrung als allgemeingültig.
⚠️Ich übersehe, dass Lebensrealitäten sich überschneiden (Stichwort Intersektionalität).

Meine Perspektive kann ein Türöffner sein, aber sie darf nicht die Tür selbst sein.
Wenn wir in Unternehmen echte Zugehörigkeit (Belonging) schaffen wollen, reicht es nicht, nur von unserer eigenen Betroffenheit auszugehen.

Wir brauchen Räume, in denen viele Stimmen Platz haben, gerade die, die sonst überhört werden.

🔎 Was bedeutet das konkret?
👉🏼Zuhören statt projizieren: Nicht jede Erfahrung auf die eigene Brille reduzieren.
👉🏼Intersektionalität ernst nehmen: Menschen bringen mehrere Dimensionen von Identität mit.
👉🏼Systemisch denken: Strukturen, nicht nur Einzelerfahrungen, stehen im Fokus.

Meine Geschichte ist ein Puzzleteil. Wertvoll, aber nicht das ganze Bild.

Und genau darin liegt die Kunst von Diversity, Equity Inclusion & Belonging Beratung: nicht nur mein Gefühl von Zugehörigkeit zum Maßstab zu nehmen, sondern die Lebenswelten und Vielfalt aller.

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