Design Concern
Velkommen til Design Concern. Et dedikeret team af strateger og kreative praktikere, som hjælper med at udvikle din forretning. Skal vi samarbejde?
19/02/2024
Velkommen til Jannie og Sebastian, som begge starter i nye jobs hos Design Concern.
Jannie som er uddannet digital designer og Sebastian som er webudvikler, vil bidrage til at skabe endnu mere værdi for vores kunder.
Vi glæder os over at I nu er på holdet her hos Design Concern. 😀
07/02/2024
Ejerleder - Skyd genvej til træfsikre løsninger og vækst
Verden ændrer sig. Du har travlt, og du ved det godt: Din virksomhed burde have igangsat …
Hvis du vil tage din virksomhed til det næste niveau inden konkurrenter tager over, kan du blive klogere på, hvordan du kan skyde genvej med sprint-metoden:
Et designsprint (og kaldet Google Sprint) er en effektiv og omkostningsbesparende metode, der på få dage guider dig mod succes, så du kan fokusere på det, der virkelig betaler sig – både på kort og lang sigt.
Med et designsprint kan du på blot en uge afklare, om nye ideer er bæredygtige og værd at forfølge – og dét betaler sig. Du får bl.a:
🎯 En faciliteret og effektiv proces baseret på specifikke behov eller idéer
🎯 Indsigt i kunde- og medarbejderbehov
🎯 Udvikling og tryktest af dine ideer – hvad betaler sig, hvad skal tilpasses?
🎯 Udformning af konkret handlingsplan, så du kan komme godt i gang og nå næste niveau.
Find inspiration her: https://designconcern.com/services/raadgivning/google-sprint/ se hvordan andre hurtigt omsatte ideer til handling på rekordtid
Hvis du vil vide mere og drøfte om et sprint kan være noget for dig, er du velkommen til at tage kontakt på Tel 86 76 10 22
18/01/2024
Ejerleder - har du fintunet forretningsstrategien til år 2024?
Markedsforholdene ændrer sig konstant. Hvornår er din forretningsstrategi sidst efterset og justeret? Hvis det er (alt for) længe siden, bør du overveje et eftersyn nu.
Måske skal din strategi tilpasses skiftende markedsforhold, skarpere konkurrenter, nye markeder, nye services mv. Måske skal der nye redskaber i værktøjskassen.
En effektiv workshop kan sætte gang i processen, som muliggør nyttig idéudveksling blandt nøglepersoner i din organisation. Her er nogle måder, hvorpå en workshop kan bidrage:
🛠 Øget deltagelse og engagement:
Workshops skaber en interaktiv platform, hvor udvalgte medarbejdere og ledelse kan tage aktivt del i diskussioner og beslutningstagning. Dette kan øge engagementet og sikre, at forskellige perspektiver bliver hørt.
🛠 Identifikation af styrker og svagheder:
Gennem øvelser kan en workshop hjælpe med at identificere om virksomhedens interne styrker og svagheder samt eksterne muligheder og trusler er ændret. Dette er afgørende for at finjustere strategien.
🛠Kreativ problemløsning:
Workshops fremmer kreativitet og innovative tanker, hvilket er vigtigt for at tackle komplekse forretningsudfordringer. Ved at inddrage medarbejdere fra forskellige afdelinger kan virksomheden generere nye ideer og løsninger.
🛠 Opbygning af fælles forståelse:
En workshop giver mulighed for at skabe en fælles forståelse af virksomhedens mål, vision og retning. Dette er afgørende for at sikre, at alle arbejder mod de samme mål.
🛠 Prioritering af initiativer:
Ved at bruge workshoppen til at evaluere og prioritere forskellige initiativer kan virksomheden fokusere på de mest strategiske og værdiskabende tiltag. Dette hjælper med at optimere ressourceallokeringen.
🛠 Feedback og justering:
En workshop giver en platform for at indhente feedback fra forskellige interessenter. Feedback kan bruges til at foretage nødvendige justeringer i strategien og sikre, at den er i overensstemmelse med virksomhedens overordnede mål.
🛠 Handlingsplaner:
Workshoppen kan resultere i udviklingen af konkrete handlingsplaner, der definerer trinene, der skal tages for at implementere den fine-tunede strategi. Dette sikrer, at strategien ikke forbliver på et konceptuelt niveau, men omsættes til praktiske handlinger.
Ved at integrere disse elementer i en workshop kan virksomheden skabe en dynamisk proces, der ikke kun finjusterer strategien, men også engagerer og mobiliserer organisationen omkring de fælles mål.
Overvej også en ekstern facilitator fordi:
Det tilføjer objektivitet, faciliteringserfaring og skaber et trygt miljø i en workshop. Facilitator stimulerer kreativitet, holder fokus og overvinder modstand - og kan hjælpe med at optimere strategiske diskussioner og opnå effektive resultater.
Du kan se mere her: https://lnkd.in/dGDSnY9N og kontakt Lone, hvis du vil vide mere: Tel 86 76 10 22
15/01/2024
Hej alle SMVér
Ansøg enten kr. 50.000 eller 100.000 DKK til privat rådgivning til at:
• Skabe simple arbejdsgange via digitalisering
• Skabe værdi med data
• Booste salget via E-handel
eller noget helt fjerde.
SMV Digital åbner for en ny pulje til privat rådgivning den 29. januar på de 50.000 DKK.
Læs mere om puljen fra SMV Digital her: https://designconcern.com/smv-digital/
Hos Design Concern er vi godkendte rådgivere og hjælper gerne med både scoping og ansøgning.
Kontakt Lone for at høre mere:
[email protected]
Tel 40 62 14 84
Klik her for at gøre krav på din sponsorerede post.
Type
Kontakt virksomheden
Telefon
Internet side
Adresse
Aarhus
Hvad er åbningstiderne?
| Mandag | 08:30 - 16:30 |
| Tirsdag | 08:30 - 16:30 |
| Onsdag | 08:30 - 16:30 |
| Torsdag | 08:30 - 16:30 |
| Fredag | 08:00 - 16:00 |