Grupo Novatech Regional

Actualmente, las empresas no solo necesitan tecnología.

Necesitan una ruta clara para integrar sus procesos, automatizar operaciones, tomar mejores decisiones y crecer con mayor rentabilidad.

En nuestro desayuno exclusivo “Reimaginando el negocio con Business Central: Integración, Automatización e IA”, junto a nuestros partners Microsoft y Nexsys, compartimos con líderes empresariales una visión práctica sobre cómo las organizaciones pueden avanzar hacia una operación más conectada, eficiente y preparada para el futuro.

Durante el encuentro abordamos los pasos clave para que una empresa pueda:

💡Integrar sus áreas de negocio en un solo ecosistema.
💡Automatizar procesos para liberar tiempo y aumentar productividad.
💡Aprovechar la Inteligencia Artificial y los agentes en sus operaciones.
💡Adaptar un ERP moderno a sus necesidades reales de crecimiento.

Agradecemos a Luis Morales, a Andrés Reinoso Quijo y a Nexsys por ser parte de este espacio de valor, donde la experiencia, la tecnología y la visión estratégica se unieron para mostrar nuevas formas de impulsar la transformación empresarial.

En Grupo Novatech creemos que la transformación digital no empieza con una herramienta, sino con una estrategia clara, procesos bien entendidos y un equipo experto que acompañe cada etapa.

Con la tecnología correcta, los partners adecuados y una visión enfocada en resultados, las empresas pueden estar a la vanguardia, escalar con menos fricción y convertir la eficiencia operativa en rentabilidad.

We’re proud to represent Flowlity at Supply Connect 2026 in Mexico City.

As Flowlity’s trusted partner in Latin America, the Grupo Novatech México team will be joining supply chain leaders and innovators to explore how AI-powered planning, automation, and real-time visibility are transforming decision-making across organizations.

If you’re attending, we’d love to connect, exchange ideas, and discuss the future of smarter, more resilient supply chains.

See you in CDMX! 🇲🇽

🔗 Register here: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuw40e1GpYfMOG92h30pgXkmWxsuCKscpK3CriJs577DJDiA/viewform

•••••••••••••••••••••••••

Listos para representar a Flowlity en Supply Connect 2026, Ciudad de México.

Será una gran oportunidad para conversar con líderes de Supply Chain sobre planificación impulsada por IA, automatización y visibilidad para operaciones más eficientes y resilientes.

¡Nos vemos en CDMX! 🇲🇽

🔗 Registrate aquí: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScuw40e1GpYfMOG92h30pgXkmWxsuCKscpK3CriJs577DJDiA/viewform

Las empresas industriales más competitivas no son las que producen más.
Son las que entienden mejor cómo producen. Esto es lo que saben:

Entienden dónde se pierde tiempo.
Dónde se generan errores.
Qué decisiones impactan realmente en el margen.

La diferencia no está en tener más reportes,
sino en tener una visión clara y compartida del negocio.

Cuando la dirección ve la operación con precisión:

La rentabilidad deja de ser una sorpresa.
La planificación deja de ser una apuesta.
La mejora continua deja de ser un discurso.

Gestionar una fábrica hoy no es solo producir.

Es hacer visibles los procesos que sostienen —o destruyen— la rentabilidad.

Esa es la base de una industria más eficiente,
más competitiva
y preparada para crecer.

La transformación digital empieza con una decisión: evolucionar.

Vivimos el Kick Off del Proyecto Órbita junto a Extractora Quevepalma, un nuevo proyecto acompañado por el equipo de Grupo Novatech.

Con la implementación de RPS Next / ERP Industrial, Quevepalma inicia un camino para integrar sus áreas de negocio, fortalecer el control de costos, mejorar la trazabilidad, optimizar inventarios, automatizar procesos financieros y gestionar de mejor manera su mantenimiento industrial.

Hoy, transformar una operación no es una opción lejana.
Es una decisión clave para crecer con más control, eficiencia y visión de futuro.

Nos sentimos orgullosos de acompañar a Extractora Quevepalma en este importante paso hacia su transformación digital.