Lean Digital

Eelmisel nädalal korraldasime Tallinnas juba 𝐧𝐞𝐥𝐣𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭 𝐀̈𝐫𝐢𝐩𝐫𝐨𝐭𝐬𝐞𝐬𝐬𝐢𝐝𝐞 𝐌𝐮𝐝𝐞𝐥𝐝𝐚𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐣𝐚 𝐉𝐮𝐡𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐟𝐨𝐨𝐫𝐮𝐦𝐢𝐭.

Päev oli pühendatud praktiliste teadmiste jagamisele protsessimudeldamise ning -juhtimise valdkonnas.

Esitleti päriselulisi näiteid, tööriistu ja tulevikuplaane — kõik selleks, et aidata organisatsioonidel töötada targemalt ja tõhusamalt.

🎤 Mõned päeva tipphetked:
▪️ Kristjan Urke (LÄVI sisearhitektid) rääkis, kuidas luua struktuur loovate tööprotsesside ümber
▪️ Kaupo Kiilaspää (NeverHack) jagas kogemusi protsesside ühtlustamisest eri riikides asuvates üksustes
▪️ Roman Zahharov tutvustas 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐃𝐍𝐀® 𝐂𝐥𝐨𝐮𝐝’𝐢 – „tarkuse allikat“ protsesside osas
▪️ Aleksandr Miina esitles uuendusi versioonis 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬𝐃𝐍𝐀® 𝟐𝟎𝟐𝟓-𝟎𝟐
▪️ Armin Rovcanin (2c8) andis ülevaate, kuhu liiguvad 2c8 modelleerimistööriistad aastaks 2026

Foorum tõi esile, kui oluline roll on läbipaistvatel ja hästi korraldatud protsessidel organisatsiooni tõhususe tagamisel.

Suur tänu esinejatele, partneritele ja kõigile, kes osalesid!

Täname ka Restoran Ocean 11 meeldiva vastuvõtu ning fotograaf Raul Mee’d meisterlikult jäädvustatud hetkede eest.

Palun saage tuttavaks Lean Digitali konsultandi ja äriarhitekti Roger Allasega!

🔷 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚 𝐬𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐭𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐝?
Olen Lean Digitalis tegutsenud alates 2020. aastast ning tegelenud väga erinevate teemadega. Minu peamine fookus on aidata klientidel lahendada väljakutseid, mis on seotud digitaliseerimise ja äriprotsessidega. Lisaks olen aktiivselt kaasatud koolitustesse, tootearendusse ja koostöösse klientidega. See on valdkond, mis toob selgust ja aitab organisatsioonidel liikuda tõhusamalt edasi.

🔷𝐌𝐢𝐬 𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐯𝐚𝐫𝐚𝐬𝐞𝐦𝐚𝐝 𝐤𝐨𝐠𝐞𝐦𝐮𝐬𝐞𝐝, 𝐦𝐢𝐬 𝐭𝐨𝐞𝐭𝐚𝐯𝐚𝐝 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐭𝐨̈𝐨̈𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 𝐤𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐚?
Minu taust ühendab neli võtmekompetentsi, mis on tänases ärikeskkonnas üliolulised: juhtimine, väärtusahel, digitaliseerimine ja protsessid. Olen täitnud juhirolle erinevatel tasanditel – sealhulgas juhtinud ettevõtteid –, vedanud muudatusprotsesse ning aidanud organisatsioonidel luua tõhusamaid opereerimismudeleid. Digitaliseerimise, äriprotsesside ja avaliku koolitamise ühendamine annab mulle tugeva aluse, et toetada organisatsioone just seal, kus see on kõige olulisem.

🔷𝐌𝐢𝐬 𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐭𝐮𝐠𝐞𝐯𝐮𝐬𝐞𝐝 𝐬𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐝𝐤𝐨𝐧𝐧𝐚𝐬?
Mul on mitmeid tugevusi, aga kõige olulisem on oskus näha organisatsiooni erinevate vaatenurkade alt ning tuua selgust, struktuuri ja suunda.

🔷𝐒𝐮𝐮𝐫𝐢𝐦 𝐨̃𝐧𝐧𝐞𝐬𝐭𝐮𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐭𝐨̈𝐨̈𝐭𝐚𝐝𝐞𝐬
Edulugusid on mitmeid, aga kõige tähtsamad on minu jaoks need, kus klient on siiralt tänulik ja on selgelt näha, kuidas meie koostöö on tema organisatsiooni arengule kaasa aidanud.

🔷𝐌𝐢𝐬 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐡𝐨𝐢𝐚𝐛?
Mind innustab soov aidata organisatsioonidel muutuda paremaks ja tõhusamaks – ning lahendada sel teel keerulisi väljakutseid. Lean Digitali teeb eriliseks meeskond – ühtne, avatud mõtlemisega ja alati valmis andma endast parima, et kliendid saavutaksid edu.

🔷𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚 𝐭𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐝 𝐯𝐚𝐛𝐚𝐥 𝐚𝐣𝐚𝐥?
Mul on õnneks mõned hobid! Eriti paelub mind enesearengu teema – soov iga päev natuke paremaks saada. Mulle meeldib looduses viibida ja tegeleda tähendusrikaste, teadlikkust toetavate tegevustega. Kõige väärtuslikum on minu jaoks aeg, mida saan veeta koos lähedastega.

𝐓𝐚𝐠𝐚𝐬𝐢𝐬𝐢𝐝𝐞 𝐑𝐨𝐠𝐞𝐫𝐢 𝐤𝐨𝐥𝐥𝐞𝐞𝐠𝐢𝐥𝐭 𝐒𝐢𝐢𝐦 𝐒𝐢𝐦𝐬𝐢𝐥𝐭:

"Mul on olnud privileeg töötada Roger Allasega ettevõttes Lean Digital, kus ta on toonud meie meeskonda ainulaadse kombinatsiooni 𝐣𝐮𝐡𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞, 𝐦𝐮𝐮𝐝𝐚𝐭𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐣𝐮𝐡𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐣𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐬𝐢𝐨𝐨𝐧𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐚𝐫𝐞𝐧𝐠𝐮 kompetentsist — valdkonnad, mis on tema tõelised kirg ja tugevus.

Rogeril on oskus aidata ettevõtetel 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐮̈𝐮̈𝐬𝐢𝐝𝐚, 𝐩𝐨̈𝐨̈𝐫𝐚𝐭𝐚 𝐣𝐚 𝐯𝐢𝐢𝐚 𝐞𝐥𝐥𝐮 𝐦𝐮𝐮𝐭𝐮𝐬𝐞𝐝, mis ei jää ainult paberile, vaid toimivad päriselus ning muudavad juhtimistasandi tõhusamaks.

Tema mõtlemine liigub sageli 𝐦𝐞𝐭𝐚𝐭𝐚𝐬𝐚𝐧𝐝𝐢𝐥 – ta võtab keerulised probleemid osadeks, analüüsib neid sügavuti ja ehitab lahendused üles oma 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐤𝐨𝐠𝐞𝐦𝐮𝐬𝐞 põhjal, luues täpselt konkreetse ettevõtte jaoks sobiva juhtimismudeli või süsteemi.

Roger on panustanud märkimisväärselt 𝐮𝐮𝐭𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐞𝐝𝐞 𝐚𝐫𝐞𝐧𝐝𝐚𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞, 𝐦𝐞𝐭𝐨𝐨𝐝𝐢𝐤𝐚𝐭𝐞 𝐤𝐚𝐭𝐬𝐞𝐭𝐚𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞 𝐣𝐚 𝐬𝐮𝐮𝐫𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐝𝐢 𝐧𝐚̈𝐠𝐞𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞. Ta suudab siduda andmeid, protsesse ja inimesi tervikuks nii alt üles kui ka ülevalt alla vaadates. Lisaks tunnetab ta hästi 𝐞𝐫𝐢𝐧𝐞𝐯𝐚 𝐤𝐞𝐞𝐫𝐮𝐤𝐮𝐬𝐞𝐠𝐚 𝐞𝐭𝐭𝐞𝐯𝐨̃𝐭𝐞𝐭𝐞 𝐭𝐚𝐫𝐧𝐞𝐚𝐡𝐞𝐥𝐚𝐢𝐝, väljakutseid ja nende praktilisi lahendusi.

Kolleegina hindan Rogeris eriti 𝐚𝐮𝐬𝐮𝐬𝐭, 𝐥𝐚̈𝐛𝐢𝐩𝐚𝐢𝐬𝐭𝐯𝐮𝐬𝐭 𝐣𝐚 𝐩𝐫𝐚𝐤𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐮𝐬𝐭 – ta ei piirdu teooriaga, vaid viib ideed ka reaalselt ellu. Tal on kadestamisväärne omadus 𝐩𝐢𝐝𝐞𝐯𝐚𝐥𝐭 𝐚𝐫𝐞𝐧𝐝𝐚𝐝𝐚, 𝐦𝐨̃𝐭𝐞𝐬𝐭𝐚𝐝𝐚, 𝐮𝐮𝐞𝐧𝐝𝐚𝐝𝐚 𝐣𝐚 𝐥𝐢𝐡𝐭𝐬𝐮𝐬𝐭𝐚𝐝𝐚 nii oma tööd kui ka ümbritsevaid protsesse.

Roger töötab teadlikult ka iseendaga – 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭, 𝐞𝐧𝐞𝐬𝐞𝐚𝐫𝐞𝐧𝐠 𝐣𝐚 𝐦𝐨̃𝐭𝐥𝐞𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐭𝐫𝐞𝐞𝐧𝐢𝐦𝐢𝐧𝐞 on tema igapäevane osa. Meeskonnas suudab ta 𝐢𝐧𝐢𝐦𝐞𝐬𝐢 𝐮̈𝐡𝐞𝐧𝐝𝐚𝐝𝐚, 𝐚𝐫𝐞𝐧𝐝𝐮𝐬𝐤𝐨𝐡𝐭𝐢 𝐦𝐚̈𝐫𝐠𝐚𝐭𝐚 𝐣𝐚 𝐧𝐞𝐢𝐝 𝐞𝐝𝐚𝐬𝐢 𝐯𝐢𝐢𝐚 nii, et kogu tiim kasvab koos.

Roger on üks neist haruldastest professionaalidest, kes suudab ühendada 𝐬𝐮̈𝐠𝐚𝐯𝐚 𝐚𝐧𝐚𝐥𝐮̈𝐮̈𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞 𝐦𝐨̃𝐭𝐥𝐞𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐣𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐚𝐥𝐬𝐞 𝐞𝐥𝐥𝐮𝐯𝐢𝐢𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐨𝐬𝐤𝐮𝐬𝐞. Ta on väärtuslik kolleeg ja tugev tugi igale organisatsioonile, kes soovib päriselt muutuda ja areneda."

Palun saage tuttavaks Lean Digitali konsultandi 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐧𝐚 𝐌𝐢𝐢𝐧𝐚𝐠𝐚!

🔷𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚 𝐬𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐭𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐝?
Lean Digitalis töötan konsultandina ning osalen projektides, kus saan ärianalüüsi põhimõtteid praktikas rakendada. Mind innustab inimeste areng, juhendamine, koostöö ja pidev õppimine – neid väärtusi saan igapäevaselt klientide juures kasutada. Samuti meeldib mulle anda oma panus ka ettevõtte sisemistesse arengutesse.

🔷 𝐌𝐢𝐬 𝐤𝐨𝐠𝐞𝐦𝐮𝐬𝐞𝐝 𝐭𝐨𝐞𝐭𝐚𝐯𝐚𝐝 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐭𝐨̈𝐨̈𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢 𝐤𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐝𝐢𝐧𝐚?
Õpin hetkel Tartu Ülikoolis IT magistriõppes, kus süvendan oma teadmisi muu hulgas ärianalüüsis ja digimuutuste protsesside osas. Nimetatud õpingud on andnud mulle tugeva põhja, et mõista ja kaardistada äriprotsesse süsteemselt ja andmepõhiselt – muu hulgas ka inimese ja arvuti interaktsiooni ning inimesekeskse disaini kaudu.
Minu varasem professionaalne taust on seotud muusikaga – olen õppinud klaveriõpetajaks ja klavessiini interpreediks. Muusikuna töötamine on õpetanud mind olema järjekindel ja tulemusele suunatud.
Aastate jooksul olen oma oskusi täiendanud ärinduse valdkonnas, suhtlemistreeneri väljaõppes, koolitusjuhtimises ning täiskasvanute koolitamises. Koolitamise kogemus aitab mul keerulisi teemasid arusaadavaks teha ning inimesi muutuste protsessis toetada.

🔷 𝐌𝐢𝐬 𝐨𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐮 𝐭𝐮𝐠𝐞𝐯𝐮𝐬𝐞𝐝 𝐬𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐝𝐤𝐨𝐧𝐧𝐚𝐬?
Olen aktiivne ja positiivne suhtleja, kellele meeldib luua elurõõmsat ja koostööle orienteeritud õhkkonda. Mulle sobib keeruliste ülesannete jagamine lihtsateks sammudeks, mistõttu on protsesside modelleerimine minu lemmiktegevus. Pikemate modelleerimise sessioonide käigus kogutud info visuaalseks muutmine aitab luua selgust ja ühist arusaamist.

🔷 𝐒𝐮𝐮𝐫𝐢𝐦 𝐨̃𝐧𝐧𝐞𝐬𝐭𝐮𝐦𝐢𝐧𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐭𝐨̈𝐨̈𝐭𝐚𝐝𝐞𝐬
Minu jaoks on õnnestumine osaleda projektides, mis võivad küll alata sarnaste sisenditega, kuid kujunevad alati mitmekihilisteks ja ainulaadseteks. Iga projekti lõpetamine on ühine saavutus, mida saan kolleegidega jagada.

🔷 𝐌𝐢𝐬 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐬 𝐡𝐨𝐢𝐚𝐛?
Minu tööelus on olulisel kohal paindlikkus ja head suhted, väljakutsed ja arenguvõimalused ning kindlasti ka huumor ja tarkus.

🔷 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐞𝐠𝐚 𝐭𝐞𝐠𝐞𝐥𝐞𝐝 𝐯𝐚𝐛𝐚𝐥 𝐚𝐣𝐚𝐥?
Mul ei ole erilisi hobisid – praegu õpin Tartu Ülikoolis ja vaba aeg kulub sageli kodutöödele. Suure rõõmuga jalutan, reisin ja veedan aega perega kodus. Kui soovin olla omaette, on minu headeks kaaslasteks klassikaline muusika ja hea film.

𝐓𝐚𝐠𝐚𝐬𝐢𝐬𝐢𝐝𝐞 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐧𝐚 𝐤𝐨𝐥𝐥𝐞𝐞𝐠𝐢𝐥𝐭 Roger Allas𝐞𝐥𝐭:

𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐭 𝐦𝐨̃𝐣𝐮 𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐥𝐢𝐧𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐥𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐥𝐝𝐚𝐧𝐮𝐝?
Minu aktiivne koostöökogemus Polinaga on kestnud ligikaudu 1,5 aastat. Tema liitumine Lean Digitali meeskonnaga on toonud meie meeskonda positiivset energiat ja temperamenti.

𝐊𝐮𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐬𝐚 𝐤𝐨𝐥𝐥𝐞𝐞𝐠𝐢𝐧𝐚 𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐩𝐚𝐧𝐮𝐬𝐭 𝐧𝐚̈𝐞𝐝?
Eelkõige on Polina hea meeskonnamängija. Polina on usaldusväärne ja teeb kokkulepitud asjad alati valmis. Teeb parima, et olla korrektne ning tema võimekus detailidega tööd teha on suurepärane. Oskab ettevõttes hästi vaadata detaileid protsessi osasid. Kui midagi ei tea, teeb selle omale iseseisvalt selgeks.

𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐬𝐞𝐢𝐝 𝐨𝐦𝐚𝐝𝐮𝐬𝐢 𝐭𝐞𝐦𝐚𝐬 𝐡𝐢𝐧𝐝𝐚𝐝? 𝐓𝐞𝐦𝐚 𝐬𝐮𝐮𝐫𝐢𝐦𝐚𝐝 𝐭𝐮𝐠𝐞𝐯𝐮𝐬𝐞𝐝 (𝐤𝐨𝐥𝐥𝐞𝐤𝐭𝐢𝐢𝐯𝐢𝐬 𝐣𝐚 𝐭𝐨̈𝐨̈𝐬)
Hindan Polinas eelkõige kirglikku pühendumust detailidesse, suurt uudishimu, õpimeelsust ja tahet teha pühendunult oma tööd.