MUST

#قطر تعهدت على لسان الأمين العام للجنة العليا للمشاريع والإرث بأنها لن تترك أي بعد المونديال.
فما هو المقصود بالفيل بالأبيض في هذا السياق؟

إن الفيل الأبيض #مصطلح يشير إلى المشاريع والأصول التي تتطلب تكلفة تشغيلية باهظة وصيانة مستمرة ومكلّفة، مقارنة بقيمته ومقدار الربح العائد من تشغيله.

اشتق هذا المصطلح من الفيلة البيضاء المقدسة التي يحتفظ بها ملوك جنوب شرق آسيا في بورما وتايلاند ولاوس وكمبوديا، وتمتاز هذه الفيلة بأنها تحتاج إلى رعاية خاصة وكميات كبيرة من العلف.

استخدم ملوك سيام -تايلاند- الفيلة البيضاء كطريقة للتخلص من أفراد الحاشية غير المرغوب فيهم، وذلك من خلال إهداء فيل أبيض للأشخاص بهدف إلحاق الضرر بهم من خلال تحميلهم عبء تكاليف رعاية الفيل في الوقت الذي لا يمكنهم التخلي عنه لأنه هدية مقدمة من الملك.

استخدم الأمين العام للجنة العليا للمشاريع والإرث في قطر، حسن الذوادي، مصطلح الفيل الأبيض في إشارة إلى مصير الملاعب المخصصة لمباريات في قطر، إذ شيّدت بلاده من أجل هذا الحدث سبعة ملاعب بمعايير تكنولوجية لافتة وجددت ملعباً آخر، وقال الذوادي: "لقد استخدمنا موادَّ من مصادر مستدامة ونفذنا خططاً مبتكرة لضمان ألا تترك بطولتنا أي فيل أبيض".

#مصطلحات
#إدارة
#اقتصاد

لا يستغني القائد عن ثقة فريقه ليكون فعالا بحق. ولكن كيف لك الحصول على هذه الثقة؟ وكيف تسترجعها إذا فقدت منك؟
هناك ثلاثة سلوكيات أساسية تساعدك في ذلك.
(أولها) يكمن في إنشاء علاقات إيجابية على مستوى فريقك من خلال اتباع عدة وسائل من قبیل: بث روح التعاون فيما بينهم، وفض النزاعات التي قد تطرأ عليهم، وتقديم الملاحظات الصريحة حول العمل، وتفقد أحوالهم فيما يشغل بالهم ويقلقهم.
أما السلوك (الثاني) فهو إثبات الخبرة والقدرة على الحكم الصائب على الأمور. فطبيعة الأفراد أن يولوك ثقتهم إذا وجدوا أنك تمتلك الخبرة المطلوبة وتتمتع بالقدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة حول عمل الفريق. وأخيراً يأتي تطابق الأقوال مع الأفعال ليمثل السلوك(الثالث). إذ لا غنى عن متابعة ما ألزمت به نفسك أمام الناس والوفاء بالوعود التي قطعتها لهم. وفي الختام، لا حاجة لبلوغ حد الكمال في هذه السلوكيات الثلاثة لتظفر بثقة فريقك، لكن لا غنى عن تحصيلك قدرة لا بأس به من كل منها في نهاية المطاف.

#ادارة #تطويرالذات #ادارةاعمال #إدارة