VIE Glow
keep your performance up
18/11/2021
26/10/2021
Leadership is the ability to create
an environment where each
individual feels totally committed
to doing a great job.
21/08/2021
The future of work demands continuous upskilling and reskilling.
جائحة كورونا تسببت في خسارة مايقرب من 255 وظيفة بدوام كامل، و ده اكبر ب 4 أضعاف من خسائر الأزمة المالية في 2008: 2009
بعض الوظائف دي مش هتعود ابدا، لان مؤسسات كثيرة بتتجه لأتمتة العمل( بمعني انها بتعمل تحول تقني بتعتمد فيه علي التقنيات و التكنولوجيا الحديثه بشكل كبير).
1 من كل 16 عامل هيحتاج يغير وظيفته خلال 5 : 10 سنوات من بعد 2020.
و الحقيقة أن نصيب السيدات كان أكبر من حيث خسارة الوظائف 5% من النساء في مقابل 3.9%.
و ده بيبرر أن كان لهم النصيب الأكبر من محاولات التعلم الذاتي، و اقبالهم الكبير علي التعلم عن بعد.
و نستفيد من الكلام ده ان مستقبلك الوظيفي متوقف علي عدة أمور.
أهمها قدرتك علي تعلم مهارات جديدة تتوافق مع متطلبات السوق اللي اتغيرت بشكل كبير و اللي هتتعرض لمتغيرات متلاحقة الفترة الجاية
و ثاني حاجه قدرتك علي رفع مهاراتك الحالية سواء كانت تقنية technical skills او مهاراتك الشخصية interpersonal skills
و ثالث حاجه هي قدرتك علي التعلم الذاتي اللي بتمثل التحدي الأكبر الفترة الجاية.
عشان تعرفوا اكثر عن المهارات اللي هتكون مطلوبة في سوق العمل السنين الجاية تابعونا
08/08/2021
دايما لما بيكون فيه مشكله في الأداء عند الموظفين الإدارة بتلجأ للتدريب، و كأنه العصي السحرية لحل كل المشكلات.
الحقيقة التدريب بيساهم في حل نوع محدد من مشكلات الأداء "نقص بعض المهارات الشخصية أو التقنية المطلوبة لأداء الوظيفة" و اللي بتشكل من 5 ل 10% فقط من مشكلات الأداء.
لكن فيه اكتر من 90% من المشكلات ملهاش علاقة بالمهارات و بالتالي التدريب التقليدي مش هيكون حل.
زي الموارد و الادوات المستخدمه، تدفق المعلومات، الإدارة نفسها و التحفيز.
يعني ممكن يكون فيه موظف عنده كل المهارات الشخصية و التقنية و تمام و زي الفل، بس عنده ضعف في الأداء عادي جدا.
و بناءاً عليه قبل ما تقرر اختيار منهجية الحل لازم تشخص المشكلة صح.
ضعف الأداء مجرد عرض للمرض الحقيقي، اللي محتاج تحاليل و تشخيص عشان تقدر تحدد العلاج صح.
15/10/2020
شايف نفسك فين بعد 5 سنين؟
من أصعب الأسئلة اللي بنواجهها في مقابلة العمل!
و عشان نعرف نجاوب علي السؤال لازم نعرف الهدف منه بيكون ايه الاول.
موظفين الموارد البشرية بيسألوا السؤال ده عشان يعرفوا 3 حاجات
1. عندك خطة ولا لاء.
2. ناوي تكمل في الشركة ولا مش متأكد، لانك لو شايف مكانك هيكون فين جوة الشركة تبقي اكيد عايز تكمل فيها.
3. الوظيفة دي بالنسبة ليك هدف، و لا وظيفة مؤقتة، لانك لو شايف نفسك فين في المجال علي المدي الطويل يبقي المجال بالنسبة ليك هدف.
و عشان تجاوب علي السؤال ده لازم تكون مرتب خطواتك عشان تبان أنها خطة.. فترتب رؤيتك ترتيب منطقي. و متدرج يعني ننتقل من الهدف الاسهل للاصعب.
و توضح الطرق و الخطوات اللي هتوصل بيها لأهدافك.
علي سبيل المثال:
عايز اكون خبير في ...... خلال ..... سنين، عشان اقدر اترقي لمنصب .....، و ده من خلال اني اتعمق في 1...., 2....,(بالتأكيد هتذكر أمور تخدم مجالك و متعلقة بيه...)
و من خلال الاجتهاد في شغلي هقدر ابني خبرة في ....
و هستمر في تطوير مهاراتي الشخصية بجانب التقنية بإستمرار، و اكيد محتاج اعرف اكتر عن ثقافة الشركة و افهم القيم و المبادئ الأساسية ليها، و اعرف التحديات اللي بتواجهها.
و لازم أحاول طول الوقت اني اكون شخص ودود بيساعد زمايله، و عضو فعال في الفريق من خلال بناء العلاقات الجيدة مع زملائي و فهم التحديات اللي بتواجه الفريق و اكون عامل مساعد علي حلها.
و من خلال ده هقدر ابني علاقات جيدة مع رؤسائي. .... قولونا ايه اصعب سؤال بيواجهكم في مقابلة العمل....
#انترفيو
Click here to claim your Sponsored Listing.
Category
Address
Cairo
00202