Solid Technologies

في ظل التقدم التكنولوجي، أصبحت إدارة الفرق الداخلية تمثل تحديًا حقيقيًا للعديد من الشركات.

وفقًا لتقرير صادر عن Gartner، من أبرز الشركات في تقديم التحليلات والرؤى حول تكنولوجيا المعلومات وإدارة الأعمال.

"يُعاني ما يزيد عن 70% من الشركات من صعوبات في العثور على الكفاءات المطلوبة في فرقها الداخلية، وهذا يؤدي إلى تأخير ملحوظ في إنجاز المشاريع وتحقيق أهداف العمل"

كل هذه التحديات تؤدي إلى تراجع الإنتاجية، وارتفاع الضغط على الفرق الداخلية لتحقيق أهداف تفوق إمكانياتها، مما ينعكس سلبًا على مستوى الأداء ويؤثر على الروح المعنوية.

📌 في هذا السياق، تمثل الفرق الخارجية (Outsourced Teams) حلًا عمليًا يدعم أهداف المؤسسة ويوفّر مرونة تشغيلية.

🚨أهمية الفرق الخارجية في دعم المؤسسات!

✅ توفير دعم استراتيجي للمؤسسة من خلال توظيف المواهب ذات الخبرات المتخصصة.

✅ مساعدة الشركات على ملء الفجوات التقنية بسرعة وكفاءة، دون الحاجة إلى عمليات التوظيف المعقدة والطويلة.

✅ المرونة وسرعة الاستجابة: تمنح الفرق الخارجية الشركات قدرة أعلى على التكيّف السريع مع تغيّرات السوق ومتطلبات المشاريع، دون تعقيدات تشغيلية. ووفقًا لدراسة أجرتها Deloitte، يمكن للشركات التي تعتمد على هذا النموذج تحقيق تحسّن في الأداء يصل إلى 30% نتيجة لهذه المرونة.

بخبرة تمتد لأكثر من 9 سنوات، ساهم فريق سوليد للتكنولوجيا في تطبيق نموذج الفرق الخارجية لدعم كفاءة المؤسسات والشركات الناشئة، من خلال التعاون مع شركات رائدة في الوطن العربي عبر قطاعات متعددة مثل التمويل، التجارة الإلكترونية، والبيع بالتجزئة وغيرها.

شاركنا في التعليقات أبرز التحديات التي تواجه فرقك الداخلية، وتابعنا في البوست القادم حيث نتحدث عن تنوع الخبرات ودوره في دعم أداء فرق العمل.