CMV Consultancy

قبل مُدة أرسل لي رسالةً يقول فيها:
((الحمد لله الذي لم يجعل سعادتي في غفلتي
وإني لأتحسّرُ على كل وقتٍ أضعتُه ولعلّه ذنبٌ أصبتُه فحُرِمتُ به من العمل تلك المُدّة فأعوذ بالله من شرّ نفسي، وسيئات عملي))
قلتُ: نحنُ ضعفاءُ فقراءُ لا قوةَ لنا إلا بالله
نضعف، ونَمَلُّ، ونتبعُ داعي الهوى والكسل أحيانا

-والعاقلُ منا من يعرف نفسه، ويُبصِرُ تلك الحال من نفسه، ويقاومها ولا يُسلِّم لها ، ويستعين بالله ليخرج منها ليعود إلى مسارِه

-و مِن أعظم لُطف الله على عبدٍ في الحياة الدنيا : ألّا يجعله من الصّنف الذي يهنأ بالمعصية و يُطيل الغفلة، بل يجعل راحتَه وفرحه موافقا لما يُحبّه الله .

-وكم يندم العبدُ وقتَ صحوته على ما فرّطَ وقتَ غفلتِه

-الفتنُ التي نعيشُها عظيمة ومتنوعةٌ وقريبةٌ ونحن ماذا عندنا من العلم والهدى والبصيرة والتقوى لنثبُت؟

فأعظم ما تنفعُ به أخاك : أن تُخلص له النصيحة وتُحيي فيه العزمَ على الخير،
ولا أظنُّ اللهَ تعالى يُضيِّعُ عبدًا يُحيي إخوانَه
اليوم أنت قوي وأخوك ضعيف، غدا ربما تكون ضعيفا وتحتاج من يقويك
وهذا هو قول الله ((وتواصوا بالحق وتواصوا بالصبر))

-غير أني سأقول لك كلمة من قلبي:
لا تجعل عودتك إلى المسار الصحيح مشروطةً بواعظٍ أو مُذكّر غير نفسك،
أنت أعلمُ بدائك ودوائك، إلا إذا كنتَ مستشيرا مستنصحا فحينها اخترْ الثقةَ العاقلَ، ولا تبُح بحالِك إلا لمن ترجو عنده حُسن النصيحة، ثم اعلمْ : أنك بطلُ القصة، فإذا لم تتحرّك أنت فسيبقى الحالُ كما هو وكثيرٌ من الناس لا يواجه تقصيره إلا بالشكوى وانتقاص النفس ثم لا يتحرك .
استعن بالله.

أ. حسين عبد الرازق

🔷🔶وظائف إدارة الموارد البشرية🔶🔷

وتُقدم إدارة الموارد البشرية 8 وظائف أساسية تخدم تحقيق أهدافها، التي تصب في صالح المؤسسة في نهاية المطاف.

✳️تحليل وتوصيف الوظائف: تستهدف تحديد الواجبات، المسؤوليات، إضافة إلى المتطلبات من المهارات والقدرات، وتحديد شروط الالتحاق بالوظيفة.

✴️تخطيط الموارد البشرية: تُعتبر من العمليات التي تأخذ فترة من الإدارة؛ حيث يتم تخطيطها في فترة زمنية تتناسب مع العدد الموجود.

✳️الاستقطاب والاختيار: تستقطب الإدارة المرشحين لشغل الوظائف، فهي تُعد عملية حساسة؛ حيث يتم اختبار أفضل المرشحين، وذلك باستخدام العديد من الاختبارات، وعقب ذلك يتم وضعهم في الأماكن المناسبة لهم.

✴️تصميم وتنفيذ برامج الصيانة البشرية: تعمل الإدارة على التصميم والتنفيذ لبرامج الصيانة؛ بهدف تحسين وتطوير بيئة العمل المادية، أو الاجتماعية، أو الصحية، أو النفسية، بجانب تطوير طبيعة العمل وأجوائه، مع الحفاظ على عنصري الأمن والسلامة لكل العاملين.

✳️تدريب وتنمية الموارد البشرية: هي من الوظائف المهمة والضرورية بالنسبة للطاقم بأكمله، بداية من الموظفين الجدد والقدامى على حدٍ سواء.

✴️تقييم الأداء: تعمل الإدارة على متابعة وتقييم أداء العاملين بشكل دوري من خلال تحليل وتقييم أداء العاملين لأنفسهم، والنتائج التي قدّموها في العمل، إلى جانب قياس مدى صلاحيتهم وكفاءتهم في الوظائف الحالية.

✳️الأجور والحوافز: تتولى تصميم نظام الأجور، الحوافز، إضافة إلى المكافآت؛ بما يحقق الأمن والأمان الوظيفي والمادي للعاملين.

✴️الترقية: تختص أيضًا الإدارة بتفعيل نظام الترقية الذي يعمل على جذب الكفاءات البشرية من وإلى المنظمة؛ لذا يجب العمل على أدائها على أعلى المستويات من الكفاءة، والتقييم بحيادية تامة.