AEM

📦 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗥𝗘𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗢𝗦 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗔𝗗𝗢𝗦 𝗘𝗡 𝗙𝗜𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗 (𝗥𝗖𝗦) 🔧

📍 Lugar: Madrid
📅 Fechas: 3 y 4 de diciembre de 2024
👨‍🏫 Ponente: R. Contreras Martínez

La Gestión de Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCS) trata de la determinación de los procedimientos óptimos de selección y adquisición de existencias de artículos para satisfacer la demanda futura de mantenimiento, donde esa determinación de materiales y repuestos se hace necesaria manejarla de forma adecuada y soportada por modelos matemáticos y cuantitativos para la determinación del ¿Qué Comprar?, ¿Cuánto Comprar?, ¿Cuándo Comprar? y al ¿Quién Comprar?

🔑 ¿Qué aprenderás?
✅ Procedimientos óptimos para la selección y adquisición de repuestos
✅ Modelos matemáticos y cuantitativos para determinar ¿Qué Comprar?, ¿Cuánto Comprar?, ¿Cuándo Comprar? y ¿A Quién Comprar?
✅ Estrategias para satisfacer la demanda futura de mantenimiento

🎯 Dirigido a:
Gerentes de Mantenimiento, Operaciones, Seguridad y Compras, Planificadores y Programadores de Mantenimiento, Jefes de Almacén y en general a todo el personal con nivel gerencial medio asociado a la compra y manejo de materiales para mantenimiento.

🔗 Inscripciones y más información aquí: https://www.aem.es/agenda/gestion-repuestos-centrados-fiabilidad-rcs

¡No pierdas la oportunidad de mejorar la eficiencia en la 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗢́𝗡 𝗗𝗘 𝗥𝗘𝗣𝗨𝗘𝗦𝗧𝗢𝗦 𝗖𝗘𝗡𝗧𝗥𝗔𝗗𝗢𝗦 𝗘𝗡 𝗙𝗜𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗗𝗔𝗗 (𝗥𝗖𝗦)! 🛠️✨

📚 𝗖𝗨𝗥𝗦𝗢 𝗔𝗘𝗠
🔧 𝗧𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗧𝗣𝗠 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘀 🔧

Programa práctico de implementación TPM en industrias de procesos continuos, centrado en pilares clave como mantenimiento autónomo y preventivo. Dirigido a líderes y profesionales responsables de optimizar operaciones en planta.

📅 𝗙𝗲𝗰𝗵𝗮: 16 y 17 de Octubre de 2024
🕒 𝗗𝘂𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: 16 horas lectivas (9:00 - 14:00 y 15:00 - 18:00)
📍 𝗟𝘂𝗴𝗮𝗿: Madrid
👨‍🏫 𝗣𝗼𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲: Humberto Alvarez Laverde

🔑 ¿Qué aprenderás?:

✅ Este programa tiene el propósito de analizar la estrategia para desarrollar los pilares fundamentales TPM en industrias de procesos continuos. Este proceso de mejora conocido en el mundo industrial como “Liquid TPM” analiza la forma de organizar los comités que lideran los pilares TPM mantenimiento autónomo, mantenimiento preventivo, mejoras enfocadas y el pilar de educación y entrenamiento. Además de revisar los conceptos, la característica esencial de este programa es que se realiza a través de talleres para experimentar la metodología y facilitar su posterior traducción a la práctica en esta clase de industrias.

Este programa está dirigido a líderes de fábrica y planta, ingenieros de producción y mantenimiento, encargados de operaciones, coordinadores de fábrica y otros profesionales que por su trabajo, tienen la responsabilidad de liderar y dirigir equipos humanos en industrias de procesos continuos.

¡𝗥𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮 𝘆 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗧𝗣𝗠!

🔗 Más información e inscripciones aquí: https://lnkd.in/dbUhMsrF

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

📚 CURSO AEM

✅ ASPECTOS LEGALES Y RESPONSABILIDADES EN MANTENIMIENTO
🗓️ Bilbao, 8 de Octubre de 2024
➡️ https://www.aem.es/agenda/aspectos-legales-responsabilidades-mantenimiento-1
⌚ De 9:30 h a 14:30 h. y de 15:30 h. a 18:30 h.
8 horas lectivas
👨‍🏫 Ponente: Cristóbal Trabalón Carricondo

📚 CURSO AEM

✅ GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
🗓️ Madrid, 26 y 27 de Junio de 2024
➡️ https://lnkd.in/dXThKisX
⌚ De 09:00 h. a 14:00 h. y de 15:00 h a 18:00 h.
16 horas lectivas
👨‍🏫 Ponente: Alexis Lárez, CMRP

Esta formación práctica, está desarrollada con el propósito de fortalecer las competencias en los gestores de mantenimiento en las técnicas asociadas a las buenas prácticas en la gestión y organización del manteniendo dentro de las organizaciones.
Los profesionales que participan en esta formación tendrán la oportunidad de entender la evolución del mantenimiento tradicional a un mantenimiento optimizado.
• Reconocer las buenas prácticas para la gestión óptima de la planificación y Programación del mantenimiento de activos.
• Conocer el impacto de una adecuada gestión de los procesos de planificación y programación en el mantenimiento de activos.
• Conocer e impacto de una adecuada gestión de los costos del mantenimiento.
• Entender los beneficios de una adecuada gestión de los indicadores para la toma de decisiones eficaces.
• Conocer las técnicas y herramientas más modernas para analizar y mejorar los resultados de nuestras actividades.