PASCUAL NAVARRO ASESORES

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DESPACHO ESPECIALIZADO EN ASESORAMIENTO TRIBUTARIO Y GESTIÓN EMPRESARIAL

31/10/2023

El tribunal Supremo abre la puerta a disfrutar del mínimo por discapacidad en ejercicios anteriores a aquel en que se ha solicitado el grado de discapacidad.

18/11/2018

Segun un estudio ,las referencias de otros en las redes sociales son el segundo punto de contacto que más confianza genera.
El 54% de las empresas pierden clientes por no ofrecer detalles de su producto o servicio de forma clara.

26/09/2018

Fija objetivos alcanzables para tu negocio

¿Qué piensas que es más fácil perder diez Kilos o medio Kilo a la semana?

Tener un objetivo muy ambicioso puede parecer inalcanzable , aunque se pueda conseguir a largo plazo . Pero si este objetivo lo reduces a pequeños logros , te sentirás más motivado ; no solo porque verás resultados cada semana .

Si tienes un restaurante o cafetería , si quieres aumentar las ventas , piensa en los platos y bebidas que más te interesa vender y ofrécelos en la carta , pizarras y a través del personal . Sugerir tres tipos de alimentos y dos tipos de bebidas te ayudará a mejorar la ventas semana a semana.

09/08/2018

Starbucks Coffee.

El éxito de Starbucks Coffee radica en la filosofía de la empresa, la cual considera que parte del éxito de una empresa radica en la satisfacción de los mismos empleados.

En su cultura corporativa única, los líderes de la empresa crean para los empleados una cultura única, en la cual la capacitación, el espíritu de empresa, la calidad y el servicio definen los valores de la misma.

Para StarbucksCoffee, los empleados se consideran socios (partners) y el trato que reciben va más allá de las opciones de acciones y el seguro de salud. Por ejemplo, se les da extenso adiestramiento en conocimiento de productos, principios guía para el éxito, desarrollo personal y la importancia que tiene proporcionar a los clientes una experiencia grata.

A diferencia de la mayor parte de las 500 compañías reseñadas por la revista Fortune, Starbucks gasta más dinero en entrenamiento que en publicidad.
Su retención de empleados no tiene precedentes en el sector de restaurantes de servicio rápido. Según algunos informes, su índice de rotación de personal es en un 120% inferior al promedio de la industria.

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