KALAAPA

« Aujourd’hui, dans un monde , nous ne pouvons plus prévoir l’avenir, mais il faut s’y adapter le plus vite possible ! Nous allons chercher des projets et des outils de court terme. Nous n’attendons plus d’être 100 % sûr pour faire. Cette agilité, cette flexibilité sont « challengeantes » et mettent en avant des capacités de décision et … de droit à l’erreur ! »

Suite de notre enquête auprès de DRH sur le sujet des nouveaux enjeux RH, découvrez le point de vue de Sandrine PICOT PROUIN, Directrice des Relations humaines chez Verspieren, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France.

Bonne lecture !

Les piliers des nouvelles fonctions RH en 2023 | Kalaapa VERSPIEREN, 1er groupe de courtage en assurances indépendant en France. Pensez-vous que le COVID et les séquences qui ont suivi aient engendré des changements dans vos fonctions, vos problématiques ?

Quels dispositifs mettre en place concrètement pour redonner du sens au travail ?

Pour retrouver urgemment du sens dans l'entreprise et lutter contre "l'individuation", l'économiste Thomas Coutrot, interrogé par le comptoir de Malakoff Humanis, propose de développer la participation des salariés aux décisions, notamment celles, très concrètes, touchant à l’organisation de leur travail.

La codétermination au niveau des conseils d‘administration, la gouvernance partagée ou les sociétés coopératives d’intérêt collectif sont des pistes prometteuses permettant d’atteindre cet objectif et, plus largement, pour partager le pouvoir au niveau général de l’entreprise.

Redonner du Sens au Travail : Interview de Thomas Coutrot - Le comptoir de l'entreprise Quiet quitting, grande démission, reconversions en chaîne… Et si le partage du pouvoir était la clé pour redonner un sens au travail et améliorer l’expérience des collaborateurs ?