Brain Modus Operandi

Pourquoi n'avons-nous pas tous entendu la même chose dans l'allocution du Président de la République concernant la pandémie du Covid-19 ?

Outre la qualité des sous-titres qui semble mettre tout le monde d'accord, chacun semble avoir entendu un discours différent ! Pour certains, il était rassurant et montre que nous avons la situation bien en main, pour d'autres la preuve tant attendue que ce virus échappe à tout contrôle, pour d'autres le Président avait une posture de "chef de guerre" donc qu'il s'agit bien d'une guerre bacterio-économique nécessitant des solutions radicales ou encore il s'agissait du premier épisode d'une série apocalyptique version Netflix!

Finalement, plutôt que faire consensus, on constate que cette allocution a principalement renforcée les opinions initiales et le coupable s'appelle : 'Biais de confirmation".

Ce biais fait référence à l'attention sélective qui fait que quelqu'un a tendance à noter et à chercher ce qui confirme ses croyances, et à ignorer, ne pas rechercher, ou sous-estimer l'importance de ce qui les contredit.

Pour en savoir plus je vous invite à découvrir la vidéo suivante d'Olivier SIBONY :
https://youtu.be/HINBDAuu07M

Comment percevons-nous le temps et comment pouvons-nous en modifier l'expérience?

Dans une société de l'instantanéité, dans laquelle on se confronte à la limite du temps, il est surprenant de constater que celui-ci, bien qu'il règne en maître, échappe encore autant à notre conscience. Je vous invite ici a en comprendre sa perception et l'influence que nous pouvons créer sur son expérience.

Savez-vous par exemple que lorsque l'on patiente dans une pièce décorée de couleurs chaudes alors notre perception du temps accélère, et inversement dans une ambiance froide (Pensez aux salles d'attentes des médecins ou des urgences!). En revanche une barre de progression digitale (de téléchargement par exemple) semblera plus longue à progresser si elle est de couleurs chaudes!

Partir à la conquête du temps est un expérience fabuleuse et... infinie! Je vous laisse en découvrir d'avantage à travers ces 2 dossiers:

http://bit.ly/39Hwc3Z

Et

http://bit.ly/3358kEX

www.bmo-academy.com

L'erreur principale de départ d'un décisionnaire, d'un manager ou d'un influenceur est de croire que la majorité des personnes partagent leurs opinions, leurs croyances, leurs visions, leurs valeurs, etc...

Cette croyance est totalement surestimée et c'est ce que l'on appelle l'EFFET DE FAUX CONSENSUS.

Ne leur jeter pas trop vite la première pierre car en réalité, ce biais cognitif touche absolument tout le monde, sans que l'on en ait pleinement conscience (même si on sent bien qu'il y a un truc qui cloche...) et le seul moyen d'en échapper est de définir dans quels contextes il peut nous être le plus défavorable. Ensuite seul l'apparition du contexte peut et doit nous servir de sirène d'alarme!

Pour en savoir plus: https://fr.m.wikipedia.org/wiki/Effet_de_faux_consensus

www.bmo-academy.com