Digital Collab

COMMENT devenir le DYSON de son secteur ?
Vendredi 3 avril à 10h, nous partageons des outils concrets pour avancer dans cette direction.

La RUPTURE, c'est une CULTURE et une COMPÉTENCE !
Dirigeants, c'est notre rôle de faire en sorte que l'entreprise lâche ce qui n'est plus utile et crée ce qui le devient.

★ Posture : ressorts culturels, comment voir le monde, comment nous voir dans ce monde en tant qu'équipe ou entreprise ?
★ Pourquoi et comment accueillir TOUTES les idées au quotidien
★ Quelques méthodes pour commencer à utiliser toute l'intelligence de l'entreprise
★ Concrètement, en tant que dirigeant, quel prochain pas je peux faire ?
★ Réactions en direct de notre invitée Carine GOUJON, Directrice Technique de Novatech Europe (merci Carine !)

(image jointe : extrait des feedbacks reçus entre le 18 et le 24 mars)

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DIRIGEANTS, COMMENT SURFER LE CHAOS ?
— WEBINAIRE VENDREDI 3 AVRIL !! —
Après une discussion stimulante avec Carine GOUJON (Novatech Europe : fabricant d’ouvrants) sur le thème : “que faire de toutes ces intelligences qui sont chez elles ?”,
Olivier Margerand poursuit la discussion AVEC VOUS. (Plus d’infos ⇩)

Comment MOBILISER et ANIMER l’entreprise pour inventer...
➜ Des modes de fonctionnement pour aujourd’hui/demain
➜ Des produits/services dès maintenant
➜ De la valeur ajoutée, des produits/services pour la “reprise”
QUEL QUE SOIT LE SECTEUR !

Chaos = système complexe et dynamique dans lequel on ne peut rien prédire.
Vous trouvez pas que ça ressemble à notre monde, avec ou sans épidémie ?
Or dans notre situation extrême, ON NE PEUT VRAIMENT PAS FAIRE COMME AVANT : QU’EST-CE QU’ON FAIT DE ÇA ?

Nous avons tous des exemples d’entreprises qui, par le passé, ont innové, se sont réinventées ou sorties de l’ornière en mobilisant intelligemment toute l’entreprise.
COMMENT S’Y PRENDRE ? QUE PEUT-ON EN ATTENDRE ?

“Surfer le chaos : la reprise, c’est maintenant !”
VENDREDI 3 AVRIL

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