Manageris

Heureux d’accompagner la diffusion du référentiel de leadership ICare chez Michelin !

Épauler les managers sur la transformation : l’exemple de Michelin En avril 2019, Michelin a lancé avec Manageris un espace en ligne pour épauler les top 700 sur la transformation managériale du groupe.   En 6 mois, 84 % d’entre eux en avaient tiré parti, avec 9 connexions chacun en moyenne. Une enquête réalisée après les 6 premiers mois a attribué...

Parfois, l'organisation n'est pas prête pour une transformation complexe. Parfois, c'est le porteur du changement qui manque d'influence ou de légitimité pour lancer un projet d'envergure. Cela n'empêche pas d'avancer ! Trouver un projet "cheval de Troie", opter pour une approche à bas bruit, multiplier les petites initiatives plutôt que lancer un grand projet... Voici le type d'idées que vous retrouverez dans la Synthèse "Impulser le changement" >> https://bit.ly/31VTPCa

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Porsche 911, toute une poésie Pour en savoir plus rendez-vous sur : http://www.larevueautomobile.com/

Pourquoi est-il si difficile de changer ses schémas de pensée ?

Penser différemment : une aptitude de plus en plus indispensable Avec les progrès rapides de l’automatisation, de nombreux emplois et de nombreux secteurs d’activité sont amenés à évoluer radicalement dans les décennies à venir. Même si les métiers actuels ne disparaîtront pas du jour au lendemain, leur contenu va changer.

Cultiver son jardin, c'est bien. Renforcer la culture d'entreprise, n'est-ce pas encore mieux ?

Renforcer la culture d�entreprise - Synthèse Manageris Les entreprises qui ont une culture forte sont durablement plus performantes que leurs concurrentes. Mais qu’appelle-t-on culture d’entreprise ? Et comment en faire un atout pour mobiliser ses équipes ?