Legba.ASP

🧠 Les Chroniques de Cortex

Il y a une vingtaine de jours, Cortex a disparu.

Pour ceux qui suivent Legba depuis quelque temps, vous la connaissez. Notre petite mascotte à quatre pattes nous accompagnait régulièrement sur les réseaux sociaux.

Aujourd'hui, nous ne savons toujours pas ce qu'elle est devenue.

Cette situation m'a fait réfléchir à un sujet que nous abordons peu : le deuil.

On associe souvent le deuil à la perte d'un être cher. Pourtant, le cerveau traverse un processus de deuil chaque fois qu'il doit renoncer à une réalité.

Un déménagement.
Un licenciement.
La fin d'une relation.
Le départ d'un collègue.
Une maladie.
Un changement d'organisation.
Ou, comme aujourd'hui, l'absence inexpliquée d'un animal auquel on est profondément attaché.

Le deuil n'est pas seulement lié à la mort. C'est la conséquence d'un changement que nous n'avions pas choisi… ou que nous n'étions pas prêts à vivre.

Notre cerveau doit alors faire un travail d'adaptation.

Il peut passer par le déni, la colère, la tristesse, la recherche de réponses, puis, progressivement, l'acceptation. Ces étapes ne sont ni linéaires ni obligatoires, et chacun les traverse à son rythme.

Comprendre cela permet aussi de mieux comprendre les réactions de nos collègues, de nos proches… ou les nôtres.

Chez Legba, nous parlons souvent de prévention. Et la prévention, c'est aussi reconnaître que derrière chaque changement important se cache parfois un véritable travail psychologique.

J'espère encore que Cortex retrouvera le chemin de la maison.

En attendant, elle continue de nous inspirer une chose essentielle : prendre le temps de comprendre notre cerveau, surtout lorsqu'il est confronté à l'incertitude.

💬 Avez-vous déjà vécu un changement qui vous a fait traverser un véritable processus de deuil, sans qu'il soit question d'un décès ?

Dans de nombreuses collectivités et administrations, le Programme Annuel de Prévention est perçu comme une obligation réglementaire.

Pourtant, derrière ce document se cache un véritable outil de pilotage de la santé et de la sécurité au travail.

Le PAP national fixe les grandes orientations. Le PAP local les adapte aux réalités du terrain.

L'enjeu n'est donc pas seulement de rédiger un document, mais de transformer les constats en actions concrètes au bénéfice des agents.

Les représentants du personnel ont un rôle essentiel à jouer : faire remonter les besoins, proposer des pistes d'amélioration et suivre les engagements pris.

Et dans votre structure, le PAP est-il devenu un véritable outil de prévention

👑 Nous vous présentons le prince Philippe, fils du roi Hubert et promis à la princesse Aurore, plus connue sous le nom de la Belle au bois dormant.

Dans la version Disney, notre cher prince n'hésite pas une seconde : il embrasse la princesse endormie pour la sortir de son long sommeil et ils vécurent heureux pour toujours.

Mais en dehors du conte de fées, le prince aurait peut-être pu se poser quelques questions :

🤔 Puis-je embrasser une personne endormie ?
🤔 Puis-je embrasser quelqu'un simplement parce qu'une autre personne me dit de le faire ?
🤔 Parce que je connais cette personne depuis longtemps, ai-je pour autant le « droit » de l'embrasser ?

Autant de questions que le prince Philippe ne semble pas s'être posées.

Peut-être que, dans le royaume du roi Hubert, une formation sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes aurait permis de réfléchir à une autre manière de réveiller la princesse !

Car oui, les comportements et les habitudes évoluent grâce à la prévention, à la sensibilisation et à la formation.

N'attendez pas qu'une situation problématique survienne dans votre entreprise pour vous interroger sur ces sujets.

Parler de consentement, de respect des limites de chacun et des comportements appropriés, ce n'est pas casser les contes de fées c'est construire des environnements de travail plus sains et plus respectueux.