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"As I have traveled the world, I have had the opportunity to talk with people from all generations, who, though separated by age, are not separated by heart and passion. They want to be used of God to change their nations.

How does one become a reformer? If you're like some people, it's like a bicycle cresting a hill, gradually gathering momentum as the need for change is clarified in your heart and you realize God wants you to do something about it. Usually there comes a catalytic moment that opens your eyes to the need for change.

Martin Luther had one of these moments as a young man in the midst of a thunderstorm. It was a Damascus road experience for him, only he was on the road to Erfurt. It took place July 2, 1505, when Martin was twenty-one years old."

CINDY JACOBS
Author & Speaker

LES 4 LECONS D’ALIKO DANGOTE SUR CE QUI FAIT FONCTIONNER L’AFRIQUE

Présent au sommet africain du Financial Times le lundi 9 octobre dernier, le magnat nigérian a livré quelques enseignements sur la « méthode Dangote ».
A Londres, le fondateur du groupe Dangote s’est exprimé pendant une trentaine de minutes sur le thème : « What Makes Africa Work ? – A Leader’s View » (« Qu’est-ce qui fait fonctionner l’Afrique ? – Le point de vue d’un leader » Jeune Afrique les 4 points les plus importants de son intervention.

1. IL FAUT INTEGRER TOUTE LA CHAINE DE VALEUR
« Nous n’allons pas continuer à tout importer plus longtemps », affirme Dangote. Pour le milliardaire nigérian, la clef de sa réussite est « l’intégration verticale en amont ». Derrière ce terme technique se cache une stratégie industrielle ambitieuse : alors que les raffineries sucrières du groupe Dangote importaient du Brésil du sucre, elles ont développé la culture de canne à sucre au Nigeria afin de s’approvisionner localement.
Cette recette est appliquée dans les autres branches du groupe (sucre, riz, ciment, fertilisants) et pourrait constituer la base d’une stratégie de développement des économies africaines, leur permettant d’atteindre l’autosuffisance dans de nombreux secteurs.

2. IL FAUT DONNER LA PRIORITE A L’AGRICULTURE
Aliko Dangote s’intéressé désormais a l’agriculture, motivé par le fait que « 98% du lait consommé au Nigeria est importé ». Possédant des rizeries, son groupe a également investi dans la production de riz, avec pour objectif de nourrir non seulement le Nigeria, mais aussi le reste de l’Afrique de l’ouest. Il souligne notamment le risque de dépendre des importations, prévoyant une hausse au coût du fret dans les années à venir.

3. IL FAUT VOIR LES CHOSES EN GRAND ET INVESTIR A LONG TERME
Rappelant les risques financiers qu’il avait pris à ses débuts, Dangote appelle les entrepreneurs africains à voir les choses en grand et à investir à long terme. Il a notamment rappelé que d’ici à 2100, l’Afrique allait représenter 50% de la population mondiale, contre 30% actuellement, représentant une demande qui allait devoir être satisfaite.
Dans cette logique, le nouveau pari de Dangote est un investissement de 12 milliards de dollars pour la construction d’une raffinerie d’une capacité de production de 650 000 barils par jour à proximité de Lagos, qui pourra alimenter les marchés d’Afrique de l’Ouest et centrale lorsqu’elle sera opérationnelle.

4. CE N’EST PAS AU GOUVERNEMENT DE CREER DES EMPLOIS
Dernière recommandation du magnat nigérian : ce ne sont pas les Etats qui doivent créer les emplois, mais les entrepreneurs. Les interventions des gouvernements doivent se limiter à créer un environnement favorable au secteur privé. Deux priorités pour les pouvoirs publics : un approvisionnement en électricité stable et des politiques économiques prévisibles.

Source: Jeune Afrique