Employee Experience - EMPX

Hogyan változott a munkakörötök mióta elkezdtetek benne dolgozni? Sokszor nem nagy átalakításokról és újrastruktrálásokról van szó, hanem egyszerűen arról, hogy az egyes szerepek dinamikusan hatnak egymásra. Lehet volt némi fluktuáció, így egy ideig nehézkesebb volt az információáramlás. Lehet, hogy bővült a munkakörötök pár új feladattal vagy éppen projektről projektre változik a leterheltségetek. Az is lehet, hogy nagyon szigorú határok vannak, és nem következett be semmi változás. Mégis, ahogy fejlődtök a pozícióban, megértitek az elvárásait és rutinjait, akár a saját munkamódotokban is történhetett némi átalakulás.

Ti mikor érzitek magatokat sikeresnek a munkátokban? Minden cégben megvannak azok az objektív mutatók amik belövik, hogy az adott munkatárs mennyire teljesít jól, de nem biztos, hogy ezek mindig pontosak. Volt már olyan, hogy kitűnő értékelést kaptatok, amikor úgy éreztétek, hogy nem sikerült olyan jól egy feladat? Vagy előfordult olyan, hogy minden igyekezetetek ellenére sem látszott meg a végeredményen a belefektetett energiátok?

Hogyan lehetne ezeket a szubjektív tényezőket is figyelembe venni a teljesítményértékelés során?

"– Nézze, Balogh, maga értelmes ember. Elmondok magának valamit. Nagyon kevesen tudják, hogy a 'gondolat', 'gondolkozni', stb. szavaknak a tulajdonképpeni töve a 'gond'. Úgyhogy maga ne gondolkozzon, ne okozzon nekünk gondot, ne keverje magát bajba, hanem csak csinálja, amit mondunk magának."
Forrás: https://suhodminyak.com/page/2/

Új év, új én. Nektek mik a világmegváltó tervetek az új esztendőre? És egyáltalán: mennyire válik be nektek a tervezgetés? Gyakran a gondosan kidolgozott struktúrát keresztülhúzza valami teljesen váratlan. Néha a család, néha a munka, de van amikor csak megcsillan előttünk valami más és elvonzza a figyelmünket.
Ti melyik csoportba tartoztok:
1) akik terveznek és tartják magukat a tervhez;
2) akik kidolgozzák a tervet, majd szépen lassan elengedik;
vagy 3) akik már azzal is felhagytak, hogy megpróbáljanak tervezni?