BPR SEHAT

MARKETING BPR WAJIB BACA BUKU INI

Tingkat persaingan lembaga keuangan pada era digital saat ini sangat kompetitif, tidak terkecuali di Bank Perkreditan Rakyat (BPR). Agar BPR tetap bisa eksis dalam kancah persaingan, maka pola hubungan BPR dengan nasabah baik nasabah tabungan, deposito, maupun kredit tidak bisa hanya sekedar memberikan layanan yang baik saja. Namun marketing BPR harus bisa tampil sebagai mitra usaha yang menyenangkan yang mampu mengedukasi, memotivasi dan memberikan solusi kepada para nasabah, khususnya pelaku UMKM.

" Untuk itu marketing BPR wajib dibekali pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan UMKM terkait tehnik pemasaran, penjualan dan pembukuan serta komunikasi efektif yang praktis dan membumi, " demikian pernyataan yang disampaikan dosen prodi akuntansi Universitas Slamet Riyadi (Unisri) Surakarta, seusai menyerahkan buku terbarunya " 91 Tip Jitu UMKM Naik Kelas ", kepada Direktur Utama Bank Solo, Ir. Agung Riawan, MM, Rabu siang (27/7-2022).

" Hari ini kami mengunjungi Bank Solo, karena diantara 91tip dalam buku terbaru saya ini, ada beberapa tip yang kami tuliskan berdasarkan pengalaman nyata saat kami menjadi Ketua Dewan Pengawas Bank Solo selama tiga periode (2007-2016). Diantaranya proses transformasi nama dari Bank Pasar menjadi Bank Solo, penanganan kredit bermasalah dan langkah-langkah membranding Bank Solo dengan efisien dan efektif, " ungkapnya.

" Buku ini bukan buku teori, namun buku yang memaparkan ide-ide dan tip sederhana yang berdampak pada peningkatan omzet penjualan dan kinerja UMKM pada khususnya. Apa yang kami tulis dalam buku ini adalah kejadian nyata saat saat kami merintis dan mengembangkan usaha, maupun pada saat kami memberikan pelatihan dan pendampingan pada pelaku UMKM, " tandasnya.

Suharno yang juga direktur Amalia Consulting, lebih lanjut menjelaskan, karena buku yang ditulis berdasarkan pengalaman selama kurun waktu 15 tahun berkecimpung pada bidang kewirausahaan dan training di BPR, maka buku 91 Tip Jitu UMKM Naik Kelas ini sangat cocok dijadikan bahan bacaan dan rujukan bagi marketing BPR saat melakukan pendampingan kepada para nasabah.

" Ada 91 tip jitu dan praktis yang dapat dijadikan sebagai bahan obrolan bagi marketing BPR saat bertemu dengan para nasabah, maupun calon prospek. Bila hal ini dilakukan, maka marketing BPR akan sangat mudah mendapatkan nasabah. Hubungan yang terjadi tidak hanya sebatas tambal butuh, namun akan terjadi ikatan batin yang kuat antara BPR dan nasabah, sehingga akan terjadi hubungan dalam jangka panjang yang saling menguntungkan, " paparnya.

" Berdasarkan pengamatan kami selama ini hubungan BPR dan nasabah sebatas simpan dan pinjam yang dilakukan secara sepihak. Padahal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) berharap BPR bisa turut serta melakukan edukasi literasi keuangan bagi masyarakat khususnya bagi UMKM dan kalangan pelajar, " jelasnya.

" Semoga dengan kehadiran buku 91 Tip Jitu UMKM Naik Kelas ini, bisa membantu tambahan referensi bagi marketing BPR dalam melakukan kemitraan dan pendampingan pada UMKM, " harap Suharno saat menutup realese yang disampaikan pada media (*)

WORKSHOP EMPOWERING LEADERSHIP BANK SUBANG
" Gaya Kepemimpinan Perlu Dirubah Bila BPR Ingin Survive di Era Digital "

Pada era digital saat ini Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten dan profesional merupakan aset terpenting untuk mendukung keberlangsungan perusahaan, tidak terkecuali Bank Perkreditan Rakyat (BPR). Apabila pengembangan kompetensi dan profesionalisme dipandang sebelah mata, maka perusahaan akan tersingkir dan tersungkur dalam persaingan bisnis yang sangat kompetitif.

Demikian pernyataan yang disampaikan, Suharno, dosen prodi Akuntansi di ruang kerjanya, Sabtu (18/6-2022).

" Pernyataan tersebut saya sampaikan saat diminta BPR Subang Gemi Nastiti sebagai narasumber workshop Empowering Leadership Berbasis Kearifan Lokal dan Spiritual di Patra Malioboro Hotel Yogyakarta, kemarin, " ungkapnya.

Sebagai seorang akademisi, Suharno, merasa sangat terhormat bisa tampil dan sharing terkait pengelolaan lembaga keuangan, khususnya BPR. Workshop diikuti 18 peserta dari jajaran komisaris, direksi, dan para kepala cabang. Nampak hadir Direktur Utama, H. Anton Abdul Rosyid, S. Sos, MM, Direktur Bisnis, Kandar Permana, S.Sos, Direktur Kepatuhan, Drs. H. Idris, Komisaris Utama Drs. H. Tarwan dan para kepala cabang.

" Kegiatan berlangsung dua hari, materi hari pertama, membahas aspek hukum kegiatan usaha BPR disampaikan praktisi perbankan, Kotot Tamtaman, SH, KN, sedangkan saya tampil hari kedua menyampaikan materi Empowering Leadership Berbasis Kearifan Lokal dan Spiritual, " papar Suharno yang juga pengampu mata kuliah Akuntansi Perbankan ini.

Lebih lanjut, Suharno, menyampaikan permasalahan yang dihadapi perusahaan di era digital saat ini, selain perubahan tehnologi informasi (TI) yang sangat cepat dan pesat, adalah alih generasi dan perubahan perilaku konsumen yang mengutamakan kecepatan dalam pelayanan.

" Diprediksi pada tahun 2025 karyawan dan pimpinan perusahaan 75 persen akan didominasi generasi milenial. Alih generasi X ke generasi Y ini tentu akan merubah pola dan gaya kepemimpinan, " tandasnya.

Memimpin generasi Y (milenial) akan lebih efektif bila menerapkan Empowering Leadership yaitu gaya kepemimpinan pemberdayaan.

" Generasi rebahan, tidak s**a bila diperintah, dinasihati maupun diceramahi, maka gaya kepemimpinan harus kita sesuaikan salah satunya menggunakan empowering leadership dan dalam berinteraksi menerapkan pendekatan coaching, " tambahnya.

Dengan menerapkan prinsip coaching akan mampu memberdayakan potensi individu dan profesional tanpa harus menggurui, bawahan merasa lebih nyaman, sehingga akan membangun suasana kerja yang fun dan produktif.

" Alhamdulillah workshop berlangsung interaktif, antusias, dan fun, selain paparan materi juga peserta saya ajak diskusi dan simulasi coaching. Komisaris Utama BPR Subang, Drs. H. Tarwan, saat penutupan workshop berharap kegiatan bisa berlanjut dan ditindaklanjuti di masa mendatang, " pungkas Suharno mengakhiri penjelasan kepada media (*)