Soluzioni Informatiche
Oggi il nostro focus è la transizione digitale delle aziende.
11/09/2025
Unisciti a noi nella prima edizione di “Soluzioni per tutti i passi”
Una camminata aperta a tutti, per includere e sostenere.
Passo dopo passo vogliamo:
- Promuovere l’inclusione sociale
- Valorizzare le diversità
- Sostenere chi ha più bisogno
📅 Quando: 05 Ottobre 2025
🕤 Ritrovo: 09:30 | Partenza: 10:30
📍 Dove: Parcheggio Le Vele, Sabbio Chiese → Parco La Fratta (3 KM)
Tutto il ricavato sarà devoluto alle associazioni Pedalabile e Sotto lo stesso cielo.
Pre-iscrizione consigliata, ma sarà possibile iscriversi anche il giorno stesso.
Vieni con amici e famiglia: ogni passo conta e insieme possiamo fare la differenza!
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17/12/2024
[ 𝗟𝗔 𝗗𝗜𝗚𝗜𝗧𝗔𝗟𝗜𝗭𝗭𝗔𝗭𝗜𝗢𝗡𝗘 𝗙𝗔 𝗖𝗥𝗘𝗦𝗖𝗘𝗥𝗘 𝗜𝗟 𝗙𝗔𝗧𝗧𝗨𝗥𝗔𝗧𝗢? 📈 ]
La 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲 è un processo in atto da anni, ma che nel nostro Paese non è ancora arrivato alla piena maturità.
Le aziende italiane, infatti, si dividono lungo un continuum che vede a un’estremità le realtà che hanno adottato con entusiasmo gli strumenti digitali, e all’altra quelle che vedono l’idea del cambiamento con diffidenza.
Tuttavia, 𝗶 𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗶 sono ormai innegabili, anche a livello economico.
Scorri le immagini del post per vedere alcuni dati 👇🏻
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🧞♂️ 𝗡𝗼𝗻 𝗲̀ 𝗴𝗲𝗻𝗶𝗮𝗹𝗲, 𝗲̀ 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲!
10/12/2024
[𝗖𝗢𝗠𝗘 𝗚𝗘𝗦𝗧𝗜𝗥𝗘 𝗜 𝗣𝗥𝗢𝗖𝗘𝗦𝗦𝗜 𝗔𝗭𝗜𝗘𝗡𝗗𝗔𝗟𝗜 𝗡𝗘𝗜 𝗣𝗘𝗥𝗜𝗢𝗗𝗜 𝗗𝗜 𝗜𝗡𝗦𝗧𝗔𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗔' 🧑🏻💻]
È innegabile che l’attuale periodo storico sia un 𝗯𝗮𝗻𝗰𝗼 𝗱𝗶 𝗽𝗿𝗼𝘃𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗿𝗲𝗺𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗮𝗻𝘁𝗲 per l’intero ecosistema industriale:
📉 Le criticità sanitarie hanno stimolato una 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝘁𝗶.
⛔ Le tensioni geopolitiche nell’area russo-ucraina, hanno reso sempre più 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗹’𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗿𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗺𝗮𝘁𝗲𝗿𝗶𝗲 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲 e aumentando il costo del gas e dell’elettricità.
Come può un’azienda gestire al meglio i processi aziendali a fronte delle instabilità?
STEP 1️⃣ : Utilizzare 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶 𝗱𝗶 𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗮𝗳𝗳𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶, che sappiano osservare in real time i fattori di instabilità e 𝘃𝗮𝗹𝘂𝘁𝗮𝗿𝗻𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝘁𝗼 𝘀𝘂𝗶 𝘀𝗶𝗻𝗴𝗼𝗹𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗶.
STEP 2️⃣ : attrezzarsi con strumenti di 𝗺𝗼𝗻𝗶𝘁𝗼𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼 sempre più potenti, ideali per tenere sotto controllo in modo costante e tempestivo sia la componente finanziaria che quella operativa.
Strutturare l’azienda in queste due direzioni permette di 𝗼𝘁𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗺𝗮𝗴𝗴𝗶𝗼𝗿𝗲 𝗳𝗹𝗲𝘀𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗲𝘇𝘇𝗲 e offre all’imprenditore e alle figure decisionali una 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗰𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲.
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