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Livello di controllo adeguato ✅

Una delle difficoltà più grosse che un imprenditore affronta nei suoi processi di crescita e sviluppo è quella legata alla differenziazione tra la sua expertise-professionalità e la sua responsabilità manageriale e imprenditoriale specifica.
Un bravissimo cuoco che si apre il suo ristorante non è più un cuoco, è un imprenditore!

Una delle principali strutture che l’imprenditore deve infatti implementare è quella legata al controllo capillare in azienda. È sua responsabilità verso l'impresa, e verso le Persone che ci lavorano, verificare che gli standard qualitativi vengano rispettati, gli obiettivi aziendali vengano raggiunti, le performance delle persone siano adeguati.

In primis si deve implementare quindi un sistema di misurazione in modo da individuare tutte le metriche necessarie e successivamente utilizzare degli strumenti capaci di convertire queste metriche in indicatori di controllo.

In questo modo si potrà avere un quadro generale dell’andamento dell’azienda che consentirebbe un intervento mirato sulle componenti deficitarie e un incentivo maggiore alle attività che stanno ottenendo i risultati migliori.

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